SLAUGYTOJŲ POŽIŪRIS Į KOMANDOS SUTELKTUMĄ REANIMACIJOS IR INTENSYVIOS TERAPIJOS SKYRIUJE.

Klaipėdos valstybinės kolegijos IV kurso baigiamosios praktikos studentė Ugnė Uktverytė atlieku tyrimą, kurio tikslas išanalizuoti slaugytojų požiūrį apie komandos sutelktumą reanimacijos ir intensyviosios terapijos skyriuje. Prašau jūsų atsakyti į klausimyno pateiktus klausymus. Tyrimo metu gauti atsakymai bus naudojami darbo tyrimo rezultatams pristatyti. Klausimynas yra anoniminis,todėl vardo ir pavardės rašyti nereikia. Iš anksto dėkojų už jūsų supratingumą ir geranoriškumą.

Rezultatai yra viešai prieinami
Numatoma atsakymo trukmė

Jūsų lytis?

Jūsų amžius?

Jūsų išsilavinimas?

Kokia Jūsų darbo patirtis šioje darbovietėje?

Komandos funkcija

Visiškai sutinku Sutinku Nei sutinku, nei nesutinku Nesutinku Visiškai nesutinku
1. Personalo įgūdžiai pakankamai sutampa, kad prireikus būtų galima dalytis darbu.
2. Darbuotojai atsako už savo veiksmus.
3. Mano skyriaus darbuotojai dalijasi informacija, kuri leidžia laiku priimti sprendimus.
4. Mano skyriuje yra efektyviai naudojami ištekliai (pvz.: personalo atsargos, įranga, informacija).
5. Personalas supranta savo vaidmenis ir atsakomybę.
6. Mano skyrius turi aiškiai suformuluotus tikslus.
7. Mano skyrius veikia labai efektyviai.

Vadovavimas

Visiškai sutinku Sutinku Nei sutinku, nei nesutinku Nesutinku Visiškai nesutinku
8. Reanimacijos ir intensyvios terapijos gydytojai apsvarsto personalo įnašą, priimant sprendimus, susijusius su pacientų priežiūra.
9. Reanimacijos ir intensyvios terapijos gydytojai suteikia galimybes aptarti skyriaus veiklą po tam tikro įvykio.
10.Reanimacijos ir intensyvios terapijos gydytojai skiria laiko susitikimams su darbuotojais, kad parengtų pacientų priežiūros planą.
11.Reanimacijos ir intensyvios terapijos gydytojai modeliuoja tinkamą komandos elgesį.
12.Reanimacijos ir intensyvios terapijos gydytojai užtikrina, kad darbuotojai žinotų apie bet kokias situacijas ar pokyčius, galinčius paveikti pacientų priežiūrą

Situacijos stebėjimas

Visiškai sutinku Sutinku Nei sutinku, nei nesutinku Nesutinku Visiškai nesutinku
13. Personalas efektyviai numato vienas kito poreikius.
14. Darbuotojai prižiūri vienas kito veiklą.
15. Personalas keičiasi informacija, kai ji tampa prieinama.
16. Darbuotojai nuolat peržvelgia darbo aplinkai svarbią informaciją.
17. Darbuotojai dalijasi informacija apie galimas komplikacijas.
18. Darbuotojai susitinka, kad pakartotinai įvertintų paciento priežiūros tikslus, kai pasikeičia situacijos tam tikri aspektai.
19. Darbuotojai koreguoja vienas kito klaidas, kad užtikrintų tinkamą procedūrų laikymąsi.

Abipusis palaikymas

Visiškai sutinku Sutinku Nei sutinku, nei nesutinku Nesutinku Visiškai nesutinku
20. Personalas padeda kolegoms, kai didelis darbo krūvis.
21. Personalas prašo pagalbos iš kolegų, kai nespėja atlikti paskirtų užduočių bei jaučiasi pernelyg pavargę.
22. Darbuotojai įspėja vieni kitus apie galimas pavojingas situacijas.
23. Atsiliepimai tarp darbuotojų pateikiami taip, kad skatintų teigiamą sąveiką ir būsimus pokyčius.
24. Komandos nariai pasitiki vieni kitais.
25. Personalas palaiko pacientus net tada, kai jų nuomonė prieštarauja vienam iš komandos narių.
26. Kai darbuotojai susirūpina paciento saugumu, jie prieštarauja kitiems komandos nariams, kol nebus įsitikinę, kad jie buvo išgirsti.
27. Darbuotojai sprendžia konfliktus, net kai konfliktai tampa asmeniniais.

Bendravimas

Visiškai sutinku Sutinku Nei sutinku, nei nesutinku Nesutinku Visiškai nesutinku
28. Personalas perduoda aktualią informaciją laiku.
29. Bendradarbiaudami su pacientais skiriame pakankamai laiko klausimams, informacija paaiškinama suprantamais terminais.
30. Darbuotojai bendradarbiaudami vieni su kitais naudoja bendrą terminiją.
31. Darbuotojai žodžiu patvirtina informaciją, kurią jie gauna vienas iš kito.
32. Darbuotojai, paciento perėmimo metu, vienas kitam išsamiai perduoda informaciją, susijusią su paciento būkle.

Komandinio darbo metu pasitaikančios problemos reanimacijos ir intensyvios terapijos skyriuje:

Visiškai sutinku Sutinku Nei sutinku, nei nesutinku Nesutinku Visiškai nesutinku
33. Darbo tikslų ir uždavinių neapibrėžtumas.
34. Atgalinio ryšio nebuvimas.
35. Pasitikėjimo komandos nariais stoka.
36. Pagarbos stoka.
37. Prastas informacijos dalijimasis.
38. Netinkamai sprendžiami konfliktai.
39. Pripažinimo nebuvimas.
40. Konfliktai.
41. Komandos narių pastangų neįvertinimas.

Komandinio darbo įgūdžiai, kuriuos norima patobulinti:

Visiškai sutinku Sutinku Nei sutinku, nei nesutinku Nesutinku Visiškai nesutinku
42. Konfliktų sprendimo būdai.
43. Bendravimo su komandos nariais įgūdžiai.
44. Problemų sprendimų įgūdžiai.
45. Planavimo ir užduočių koordinavimo įgūdžiai.
46. Sprendimų priėmimo įgūdžiai