Personalo valdymo inovacijos ir jų taikymas įmonėje
Mano vardas Algimantas Dirsė, esu Tarptautinės Teisės ir Verslo Aukštosios Mokyklos 4 kurso studentas. Norėdamas plačiau ištirti įmonių personalo valdymo ypatumus, aš atlieku įmonių darbuotojų apklausą. Bus analizuojami tokie personalo valdymo aspektai: darbuotojų įtraukimas į imonės strateginių tikslų iškėlimą, darbuotojų motyvavimas, galimybės mokytis ir kelti kvalifikaciją suteikimas, darbuotojų tarpusavio bendradarbiavimo skatinimas bei vadovų ir pavaldynių santykiai. Anketa yra anoniminė, apklausos rezultatai bus panaudoti tik baigiamojo darbo rašymui. Iš anksto dėkoju už bendradarbiavimą.
1. Ivertinkite darbuotojų įtraukimo į įmonės strateginių tikslų iškėlimą svarbą balais nuo 1 iki 10, kur 1-“visiškai nesvarbu“, 10 – “labai svarbu”.
2. Ar Jūs jaučiatės motyvuojamas/a atlikti Jums pateiktus darbus?
3. Kas gali suteikti Jums motyvacijos? Suranguokite žemiau pateiktus veiksnius nuo labiausiai iki mažiausiai motyvuojančio. Rangavimą pradėkite 1-ąją vietą suteikdami labiausiai motyvuojančiam veiksniui.
4. Įvertinkite mokymosi ir kvalifikacijos kėlimo svarbą balais nuo 1 iki 10, kur 1-“visiškai nesvarbu“, 10 – “labai svarbu”.
Įvertinkite žemiau pateiktų teiginių tinkamumą Jūsų įmonės strateginiam valdymui. Vertinimui naudokite balų skalę nuo 1 iki 5, kur 1- “ visiškai nesutinku ”, 2 – “nesutinku”, 3 – “nei sutinku nei nesutinku”, 4 – “sutinku”, 5 – “ visiškai sutinku ”.
5. Įvertinkite motyvacijos darbe svarbą balais nuo 1 iki 10, kur 1-“visiškai nesvarbu“, 10 – “labai svarbu”.V
6. Kiek Jūsų manymu yra svarbūs geri santykiai su tiesioginiu vadovu? Įvertinkite gerų santykių su visu įmonės personalu svarbą balais nuo 1 iki 10, kur 1 - “visiškai nesvarbu“, 10 – “labai svarbu”.
7. Kaip Jūsų manymu yra geriausia skatinti darbuotojų tarpusavio bendradarbiavimą?
- Saskrydžisis, grupineis rengineis, šventėmis kur darbuotojai galėtų atsipalaiduoti