Personalo ugdymas

Gerb., Respondente,

Klaipėdos valstybinės kolegijos Įmonių ir įstaigų administravimo antro kurso studentė Gabrielė Baguckaitė atlieka tyrimą, kurio tikslas išanalizuoti personalo ugdymo priemones įmonėje. Jūsų nuomonė padės atskleisti galimas personalo ugdymo galimybes, perspektyvas įmonėje. Atliekamas tyrimas yra anoniminis. Pažymėkite vieną atsakymo variantą. Iš anksto dėkoju už atsakymus ir sugaištą laiką.

Iškilus klausimams galite rašyti [email protected]

Rezultatai yra viešai prieinami

Taip;Ne;Iš dalies

Personalo mokymasis tai kryptingas organizacijos darbuotojų mokymasis, atsižvelgiant ne tik į organizacijos, bet ir darbuotojo tikslus; jo aktyvus subjektas yra pats darbuotojas.Tai būdas įgauti daugiau pagrindinių žinių apie naujas technologijas bei praplėsti akiratį, atnešantis abipusės naudos tiek darbuotojui, tiek darbdaviui.Personalo ugdymas – tai darbuotojų sąmoningumo ugdymas bei lavinimas efektyviau prisitaikyti prie naujų rinkos reikalavimų, kai jie turi žinoti ir suprasti ne tik su savo profesine sritimi susijusius dalykus, bet ir jų organizacijoje vykstančius socialini

Taip;Ne.

Pagerinti darbo kokybę;Palaikyti ir atnaujinti turimus darbuotojų gebėjimus;Patenkinti augančius klientų reikalavimus;Parengiant darbuotojus vis tobulėjančiai rinkai.

Taip;Ne.

Mokymuose įgytos žinios vėliau būna naudingos atliekant įvairius darbus;Ne, mokymuose įgytų žinių vėliau nenaudoju.

Nuolat, t.y. periodiškai;Norint pagerinti darbo kokybę;Pakitus įmonės veiklos pobūdžiui.

Darbo kompiuteriu tobulinimo;Profesinių žinių atnaujinimo;Naujos užsienio kalbos mokymosi;Asmeninių savybių tobulinimo.

Atliekamas tyrimas;Mokymo poreikio nustatymas vyksta žodžiu apklausiant darbuotojus;Apie mokymosi poreikį nusprendžia įmonės vadovas.

Taip;Ne.

Noras tobulėti profesinėje srityje;Didesnis atlyginimas;Noras siekti karjeros;Noras pralėsti savo turimas žinias ir jas patobulinti.

Vadybos metodų taikymo;Netradicinių mokymo metodų taikymo;Užsienio kalbų tobulinimo;Informacinių technologijų tobulinimo.

Gerėja darbo kokybė;Didėja darbuotojų motyvacija;Didėja darbo našumas;Gerėja komunikacija tarp atskirų padalinių.

Personalo ugdymas

1. Ar Jums įmonėje yra suteikiama galimybė mokytis, tobulėti?

2. Kas Jūsų nuomone yra personalo ugdymas? (Pažymėkite vieną Jums labiausi tinkanti teiginį).

3. Ar Jūsų įmonėje Jums skiriama pakankamai dėmesio personalo ugdymui?

4. Kaip manote kam reikalingas personalo ugdymas?

5. Kaip manote ar darbuotojų ugdymas padeda išsaugoti lojalumą?

6. Kaip Jūs vertinate, tai ką išmokote mokymo metu ir ar panaudojate naujai įgytas žinias?

7. Kaip manote kada Jums turėtų būti taikomas mokymas?

8. Kokiuose mokymuose Jūs norėtumėte dalyvauti?

9. Kokiu būdu Jūsų įmonėje yra nustatomas darbuotojų mokymosi poreikis?

10. Ar Jus supažindina kokie bus mokymo etapai?

11. Kas Jus skatina mokytis, tobulėti?

12. Kokie mokymo būdai dažniausiai taikomi Jums?

13. Ko Jums trūksta rengiamuose mokymuose?

14. Kaip Jūs vertinate personalo ugdymo programos praktinį pritaikymą Jūsų įmonėje?

15. Kokios Jūsų užimamos pareigos? (Įrašykite)