Pradžia
Viešos
Prisijungti
Registruotis
23
prieš daugiau nei 3m.
mantaskersnauskis
Pranešti
Pranešta
Susitelkimas
Spausdinti
ORGANIZACIJOS KOMUNIKACINIO PROCESO VALDYMAS KINTANČIOJE VERSLO APLINKOJE
Rezultatai yra viešai prieinami
1. Su kuria komunikacijos rūšimi dažniausiai susiduriate organizacijoje?
Vidine komunikacija
Išorine komunikacija
Su vidine ir išorine komunikacija
2. Kokias komunikavimo priemones naudojate organizacijos viduje?
Visada
Dažnai
Kartais
Niekada
Bendravimas „akis į akį“
Telefonu
Elektroniniu paštu
Teams, Zoom įrankiais
Whats‘ app, Viber
Socialiniais tinklais (Linkedin, Facebook)
3. Kokias komunikavimo priemones taikote bendraudami su įmonės klientais, suinteresuotomis šalimis?
Visada
Dažnai
Kartais
Niekada
Bendravimas „akis į akį“
Telefonu
Elektroniniu paštu
Teams, Zoom įrankiais
Whats‘ app, Viber
Socialiniais tinklais (Linkedin, Facebook)
4. Kuris teiginys geriausiai apibūdintų komunikaciją Jūsų organizacijoje?
Organizacijoje perduodama informacija yra aiški ir suprantama, mane pasiekia laiku;
Organizacijoje perduodama informacija yra sunkiai suprantama, tačiau mane pasiekia laiku;
Gaunu tik ribotą ir sunkiai suprantamą informacijos kiekį;
Atlikdamas paskirtas funkcijas beveik negaunu informacijos.
5. Kaip vertinate komunikacijos procesą Jūsų organizacijoje?
Komunikacijos procesas aiškiai apibrėžtas;
Komunikacijos procesas nors ir apibrėžtas, tačiau nėra efektyvus;
Komunikacijos procesas organizacijoje nėra apibrėžtas;
Komunikacijos procesas organizacijoje nėra efektyvus.
6. Su kokiomis komunikacijos problemomis dažniausiai susiduriate Jūsų organizacijoje?
Visada
Dažnai
Kartais
Niekada
Palaikant ryšį su kitais organizacijos darbuotojais
Bendraujant su organizacijos vadovybe
Keičiantis informacija tarp organizacijos skyrių
Palaikant ryšius su išoriniais partneriais
Palaikant ryšius su organizacijos klientais
Prastas grįžtamasis ryšys
Per didelis informacijos kiekis
7. Jūsų nuomone, ar reikia tobulinti komunikacijos procesą Jūsų organizacijoje?
Taip, tai yra labai svarbu ir būtina;
Reikia tobulinti atsižvelgiant į vykstančius pokyčius;
Nereikia, nes komunikacija vyksta gerai;
Ne, komunikacijos tobulinimas nėra aktualus.
8. Jeigu reikia tobulinti komunikacijos procesą, nurodykite dėl kokių priežasčių?
Iškyla problemų ir nesklandumų bendraujant organizacijos viduje;
Iškyla problemų ir nesklandumų bendraujant organizacijos išorėje;
Komunikacijos procesas neapibrėžtas ir nekoordinuotas;
Neefektyvus komunikacijos procesas kenkia organizacijos mikroklimatui.
9. Įvertinkite penkių balų sistemoje pagrindinius efektyvios komunikacijos principus, kur 5 – labai svarbu, 1 - visiškai nesvarbu.
5
4
3
2
1
Komunikacija turi būti palaikoma organizacijos vadovybės
Turi būti parengtas komunikacijos procesas bei strategija
Komunikacijos procesas turi būti periodiškai peržiūrimas
Komunikacija organizacijoje turi būti nuolatinis procesas
Darbuotojai turi būti supažindinti su organizacijos vizija, tikslais
Komunikacijos procesas turi apimti visus organizacijos darbuotojus, skyrius, padalinius
Turi būti siekiama užtikrinti grįžtamąjį ryšį
Organizacijoje reikia taikyti įvairias komunikacijos priemones
Daugiau dėmesio reikia skirti organizacijos išorinei komunikacijai
10. Kokie galimi organizacijos pasikeitimai patobulinus komunikacijos procesą?
Užtikrinamas našesnis organizacijos darbas;
Greitesnis ir efektyvesnis problemų sprendimas organizacijoje;
Sklandesnis bendradarbiavimas tarp organizacijos padalinių;
Geresnis mikroklimatas organizacijoje;
Geresnės personalo tobulėjimo perspektyvos;
Greičiau pasiekiamas pageidaujamas veiklos rezultatas;
11. Jūsų lytis
Moteris
Vyras
12. Jūsų amžius
18-28
29-39
40-50
51-60
61 ir daugiau
13. Jūsų išsilavinimas
Vidurinis;
Profesinis;
Aukštesnysis;
Aukštasis;
Šiuo metu studijuoju.
14. Kokios Jūsų užimamos pareigos organizacijoje?
Eilinis darbuotojas
Vidutinės grandies vadovas
Aukštesnės grandies vadovas
Aukščiausios grandies vadovas
15. Jūsų darbo stažas organizacijoje
1-10
11-21
22-32
33 ir daugiau
Pateikti