Organizacijos gyvavimo ciklai ir jų valdymas

Gerbiamas respondente,

esu Vilniaus universiteto ekonomikos ir verslo administravimo fakulteto, verslo vystymo programos magistrantė Gabija. Šiuo metu atlieku  tyrimą apie organizacijos gyvavimo ciklus, jų įtaką organizacijos pasikeitimams ir tai lemiančius veiksnius. Tyrimo rezultatai leis nustatyti, kaip organizacijoms išlikti klestėjimo etape, kokį vaidmenį turi darbuotojų ir vadovų ryšys. Apklausa yra sudaryta iš trijų dalių – respondento identifikavimo, organizacijos gyvavimo ciklo nustatymo, vadovų asmeninių savybių vertinimo. Surinkti duomenys bus naudojami magistro darbo tyrimo tikslams, viešai publikuojami bus tik apibendrinti rezultatai. Anketa yra anoniminė.  Trukmė – 10 minučių.

Dėkoju Jums už skirtą laiką, jeigu kils klausimų kreipkitės - [email protected]

Rezultatai yra prieinami tik autoriui

1. Jūsų lytis (pasirinkite Jums tinkantį variantą ir jį pažymėkite):

2. Jūs priklausote šiai amžiaus kategorijai (pasirinkite Jums tinkantį variantą ir jį pažymėkite):

3. Jūsų išdirbtas laikotarpis įmonėje (pasirinkite Jums tinkantį variantą ir jį pažymėkite):

4. Jūsų išsilavinimas (pasirinkite Jums tinkantį variantą ir jį pažymėkite):

5. Jūsų įmonėje dirba darbuotojų (pasirinkite Jums tinkantį variantą ir jį pažymėkite):

6. Darbuotojų, dirbančių ilgiau nei 3 metai, skaičius (pasirinkite Jums tinkantį variantą ir jį pažymėkite):

7. Įmonė, kurioje dirbate, veiklos sritis yra (įrašykite, kokioje srityje Jūsų įmonė specializuojasi (pvz: farmacija, prekyba ir t.t.

8. Kuris asmuo iš žemiau išvardintų užima svarbiausią vaidmenį Jūsų organizacijoje? (pasirinkite Jums tinkantį variantą ir jį pažymėkite):

9. Jūs dirbate (pasirinkite Jums tinkantį variantą ir jį pažymėkite):

10. Jūsų asmeninė sėkmė pasiekiama (pasirinkite labiausiai Jums tinkantį teiginį):

11. Jūsų organizacijoje beveik viskas yra (pasirinkite geriausiai Jūsų įmonei tinkantį teiginį):

12. Jūsų įmonėje biudžeto tikslus geriausiai apibūdina šis teiginys (pasirinkite vieną teiginį iš žemiau pateiktų):

13. Organizacijos tikslas yra (pasirinkite Jūsų organizacijai tinkamiausią teiginį):

14. Įmonė didžiausią dėmesį skiria (pasirinkite Jūsų įmonei labiausiai tinkantį teiginį):

15. Pagrindinis Jūsų įmonės tikslas (pasirinkite labiausiai tinkantį atsakymą):

16. Kai kas nors „kelia bangas“ arba pažeidžia svarbias taisykles Jūs (pasirinkite Jums labiausiai tinkantį teiginį):

17. Įgyvendindami reikalingus pakeitimus, Jūsų įmonė (pasirinkite Jums labiausiai tinkantį teiginį):

18. Žemiau pateiktų teiginių bloke siekiame įvertinti Jūsų organizacijos esamą etapą, išskirti vyraujančias tendencijas ir identifikuoti galimas potencialias rizikas. Pažymėkite x stulpelyje, kuris geriausiai tiktų Jūsų įmonei. (Jei su teiginiu visiškai sutinkate padėkite atžymą stulpelyje „visiškai sutinku“, jei sutinkate, bet ne visiškai, tuomet padėkite atžymą stulpelyje „Sutinku“, jei abejojate, bet esate daugiau linkęs(usi) sutikti, tuomet padėkite atžymą stulpelyje „Šiek tiek sutinku“ ir t.t.)

Visiškai nesutinkuNesutinkuŠiek tiek nesutinkuŠiek tiek sutinkuSutinkuVisiškai sutinku
Mūsų organizacija, priimdama naujus sprendimus ir įeidama į naujas rinkas yra linkusi rizikuoti.
Jei mūsų įkūrėjas / generalinis direktorius / prezidentas staiga išeitų, mūsų organizacija gali neišlikti
Mes ilgiems susitikimams neturime laiko
Mums dažnai trūksta grynųjų pinigų
Mes turime nedaug darbo sąnaudų kontrolės.
Mūsų didžioji dalis darbuotojų yra pernelyg apkrauti užduotimis ir dirba be aiškių prioritetų
Mes esame linkę spręsti per daug dalykų vienu metu
Mes esame pelningi, tačiau pamažu prarandame rinkos dalį
Mūsų pajamos yra vienodos arba mažėja
Mums sunku rasti pakankamai kvalifikuotų žmonių, kurie galėtų valdyti visus savo verslo padalinius
Mūsų organizacijoje trūksta apibrėžtumo, plano, kuria linkme įmonė eina
Pas mus dauguma dirbančių žmonių yra patenkinti esama padėtimi, jie nenori pokyčių
Mūsų įmonė išsikeltus tikslus visada pasiekia arba juos net viršija.
Mes turime tvirtas nusistovėjusias tradicijas ir verslo būdus
Mūsų organizacijoje būdinga kultūra „nedaryk bangų“ ir nekeisti nusistovėjusių normų
Mes turime per daug vidinių konfliktų
Mes negalėtume išgyventi be paramos (arba vyriausybės subsidijų)
Mūsų vadovai daug konfliktuoja ir nesutaria tarpusavyje.
Mes nenorime ar negalime priimti naujų ir kūrybingų idėjų savo organizacijoje.
Mūsų įmonėje kolegos, kurie dirba ilgiau turi daugiau privilegijų/patogumų.
Mūsų įkūrėjas / generalinis direktorius / prezidentas dažnai keičia nuomonę ir sprendimus svarbiais klausimais.

19.Ar užimate vadovaujančias pareigas įmonėje? (pasirinkite Jums tinkantį atsakymą ir jį pažymėkite):

20. Žemiau pateiktų teiginių bloke siekiame įvertinti vadovų prioritetines sritis. Pažymėkite x stulpelyje, kuris geriausiai tiktų Jums kaip asmenybei darbe. (Jei su teiginiu visiškai sutinkate padėkite atžymą stulpelyje „visiškai sutinku“, jei sutinkate, bet ne visiškai, tuomet padėkite atžymą stulpelyje „Sutinku“, jei abejojate, bet esate daugiau linkęs(usi) sutikti, tuomet padėkite atžymą stulpelyje „Šiek tiek sutinku“ ir t.t.)

Visiškai nesutinkuNesutinkuŠiek tiek nesutinkuŠiek tiek sutinkuSutinkuVisiškai sutinku
Darbe man geriausiai sekasi įgyvendinti išsikeltus tikslus
Darbe man geriausiai sekasi rasti naujų būdų, kaip efektyviau ir geriau įgyvendinti tikslus
Darbe man geriausiai sekasi užtikrinti, kad darbai yra atlikti sklandžiai ir laiku
Darbe man geriausiai sekasi užtikrinti draugišką ir sveiką darbo aplinką
Darbe daugiausiai laiko skiriu sprendimo priėmimui
Darbe daugiausiai laiko skiriu inovacijomis
Darbe daugiausiai laiko skiriu atsižvelgti į kitų darbuotojų siūlomas idėjas
Darbe daugiausiai laiko skiriu inovacijoms

21. Žemiau pateiktų teiginių bloke siekiame įvertinti įmonės vadovo savybes ir poziciją priimant sprendimus. Pažymėkite x stulpelyje, kuris geriausiai tiktų Jums kaip asmenybei darbe. (Jei su teiginiu visiškai sutinkate padėkite atžymą stulpelyje „visiškai sutinku“, jei sutinkate, bet ne visiškai, tuomet padėkite atžymą stulpelyje „Sutinku“, jei abejojate, bet esate daugiau linkęs(usi) sutikti, tuomet padėkite atžymą stulpelyje „Šiek tiek sutinku“ ir t.t.)

Visiškai nesutinkuNesutinkuŠiek tiek nesutinkuŠiek tiek sutinkuSutinkuVisiškai sutinku
Priimant sprendimus man yra svarbios naujos idėjos ir galimybės.
Priimant sprendimus man svarbu minimizuoti galimas rizikas
Priimant sprendimus man svarbu, kad tai būtų priimtina ir kitiems darbuotojams.
Priimant naujus sprendimus man yra svarbus greitas rezultatų gavimas.
Priimant sprendimus turiu daug klausimų ir dvejonių
Priimant sprendimus turiu nedaug informacijos
Priimant sprendimus matau daugiau galimybių nei grėsmių
Priimant sprendimus vadovaujuosi kitų žmonių išsakyta nuomone ir pozicija.

22. Man svarbiausia savybė yra (pasirinkite Jums labiausiai tinkantį variantą iš žemiau pateiktų ir jį pažymėkite):

23. Susirinkimai man yra (pasirinkite Jums labiausiai tinkantį variantą iš žemiau pateiktų ir jį pažymėkite):

24. Aš noriu būti pagirtas, nes (pasirinkite Jums labiausiai tinkantį variantą iš žemiau pateiktų ir jį pažymėkite):

25. Jei turėčiau laisvo laiko darbe, norėčiau (pasirinkite Jums labiausiai tinkantį variantą iš žemiau pateiktų ir jį pažymėkite):

26. Tobulame pasaulyje mano darbas leistų (pasirinkite Jums labiausiai tinkantį variantą iš žemiau pateiktų ir jį pažymėkite):

27. Gera diena man yra, kai (pasirinkite Jums labiausiai tinkantį variantą iš žemiau pateiktų ir jį pažymėkite):

28. Man yra svarbu jausti (pasirinkite Jums labiausiai tinkantį variantą iš žemiau pateiktų ir jį pažymėkite):

29. Ką noriu, kad kiti pastebėtų manyje (pasirinkite Jums labiausiai tinkantį variantą iš žemiau pateiktų ir jį pažymėkite):

30. Darbas, kuris man teikia didžiausią pasitenkinimą, yra darbas, kuriam reikia:

31. Aš, kaip asmenybe, save geriausiai galiu apibūdinti kaip (pasirinkite Jums labiausiai tinkantį variantą iš žemiau pateiktų):