Apklausa.lt | Anketa: Nevyriausybiniu organizaciju personalo valdymo problemos

1 - 5 m.,6 - 10 m.,10 ir daugiau metų.

Iki 10;10 - 50;50 - 100100 ir daugiau.

Taip;Ne.

Tradiciniai metodai (paskaita, paskaita su diskusijomis, paskaita naudojant garsines ir vaizdines priemones);valdymo praktikos studijavimo, pasidalijimo žiniomis ir patirtimi aktyvius metodus (stažuotės užsienyje, išvažiuojamieji užsiėmimai, konferencijos);sprendimų priėmimo, įgūdžių ugdymo aktyvius metodus (konkrečių situacijų nagrinėjimas, vaidmens atlikimo metodai, valdymo imitavimo pratybos);įsitikinimų ir pažiūrų formavimo psichologinius – emocinius metodus (viešas pasisakymas, psichodiagnostikos metodai, grupiniai elgsenos imitavimo pratimai).

Taip, nes turėjau galimybę susipažinti su kolegomis;Ne, mokymai neturėjo man jokios įtakos;Neturiu nuomonės;Kita....................................................................................................................................................................

Valdymas pagal išimties principą;Valdymas atsakomybės delegavimo principu;Tikslinis valdymas.

Įdarbinimas per darbo biržą;personalo verbavimas per darbo vietų pasiūlą;savarankiška darbo vietų paieška.

Taip,ne.

Materialiai ( atlyginimo kėlimas, premijos prie atlyginimo);Moraliai ( padėkos, pagyrimo raštai).

Taip,ne.

Darbuotojų nusiskundimais ( blogas apšvietimas, patalpos vėdinimas);Vadovo nuožiūra ko trūksta geram darbo vykdymui.

Personalas kreipiasi tiesiogiai pas savo vadovą;Personalas kreipiasi tiesiogiai į vyr.vadovą.

Stengiamasi išspręsti konfliktą neįtraukiant viso kolektyvo;Įmonėje sudaroma darbo ginčų komisija.

Vasaros metu stengiamasi visam kolektyvui su šeimomis išvykti į gamtą;Nieko neorganizuojama, nes nėra kam tuo užsiiminėti.

Nevyriausybiniu organizaciju personalo valdymo problemos

Kiek metų gyvuoja Jūsų įimonė?

Kokia veikla užsiima Jūsų įmonė? ✪

Kiek Jūsų įstaigoje dirba arbuotojų?

Ar Jūs įmonėje yra keliama darbuotojų kvalifikacija?

Kas kiek laiko Jūsų įmonėje darbuotojai yra testuojami?

Kokie metodai naudojami Jūsų įmonėje, keliant darbuotojų kvalifikaciją?

Kaip manote, ar mokymai, kvalifikacijos kėlimas ateityje padės Jums efektyviai spręsti personalo problemas?

Kokios personalo valdymo teorijos naudojamos Jūsų įmonėje?

Kokia valdymo koncepcija, organizuojant įmonės valdymą, naudojama Jūsų įmonėje?

Kokiais būdais Jūsų įmonėje yra renkami personalo vadovai, skyrių (padalinių) vadovai?

Ar Jūsų įstaigoje vyksta kadro rotacija?

Kaip motyvuojami Jūsų įstaigos darbuotojai?

Ar egzistuoja Jūsų įmonėje premijavimo tvarka?

Kokiais būdais įmonių vadovai gerina darbo sąlygas?

Kaip Jūsų įmonėje organizuota komunikacija tarp personalo ir vadovo?

Kaip Jūsų įmonėje sprendžiami konfliktai tarp personalo?

Kaip organizuojamas darbuotojų laisvalaikis?