Lietuvos transporto paslaugų sektoriuje, žmogiškųjų išteklių valdymo strategijos įtaką siekiant konkurencinio pranašumo tyrimas
Gerb. respondente,
Esu Ingrida Šapalaitė, Vilniaus Gedmino Technikos universiteto, transporto inžinerijos fakulteto transporto ekonomikos ir vadybos katedros magistrantūros pirmo kurso studentė. Atlieku tyrimą, kurio tikslas – ištirti žmogiškųjų išteklių valdymo strategijos įtaką, siekiant konkurencinio pranašumo transporto paslaugų verslo sektoriuje.
Prašau atsakyti į anketos, kuri yra anoniminė, klausimus. Gauti atsakymai bus panaudoti rašant baigiamąjį magistro darbą.
Iš anksto dėkoju už atsakymus.
Pažymėkite visus tinkamus atsakymus ir/arba įrašykite savo variantą.
Kokio kapitalo organizacija, kurioje dirbate ?
Organizacija, kurioje dirbate, rinkoje veikia?
Organizacija, kurioje dirbate užsiima šia veika? (įrašykite)
- teikia transportavimo, logistikos ir sandėliavimo paslaugas visoje Europoje, Skandinavijoje, Rusijoje, Kazakhstane ir Centrinėje Azijoje
- tarptautinių krovinių pervežimo ir ekspedijavimo įmonė
- Ekspedicija
- Tarptautinių krovinių pervežimas Lietuva/Latvija ->EU->Rusija/Lietuva
- Inertinių medžiagų pervežimas ir prekyba
- Transporto paslaugos/muitinės tarpininkavimo paslaugos
- Transporto paslaugos
Jūsų organizacijoje darbuotojų paieška vykdoma pasitelkiant?
Kitas variantas
- cv.lt ir pan. portalai
Darbuotojų atranka vykdoma?
Kitas variantas
- atsižvelgiant į turimą kvalifikaciją, atestatus
Darbuotojai yra motyvuojami ir skatinami?
Įvertinkite darbuotojų įtraukimo į organizacijos strateginių tikslų iškėlimą svarbą balais nuo 1 iki 10, kur 1-“visiškai nesvarbu“, 10 – “labai svarbu”. Prašome pasirinkite tinkamiausią balą ir pažymėkite X.
Įvertinkite žemiau pateiktų teiginių tinkamumą Jūsų organizacijos strateginiam valdymui.
Ar įmonės strategijos kūrime turėtų dalyvauti darbuotojai? (savo atsakymą pagrįskite)
- Ne, į strategijos rengimo procesą yra įtraukiami atitinkamo organizacijos lygio vadovai.
- turi būti įtraukti į visus valdymo tobulinimo procesus, t. y. į įmonės strategiją, turi dalyvauti darbuotojai, nes jie geriausiai išmano savo darbo vietų specifiką.
- žinoma taip, nes būtent jie dalyvauja kasdieninėje veikloje ir geriausiai, greičiausiai pastebi rinkos pokyčius, esančius darbo minusus ir pliusus.
- strategijos kūrime gali/turi dalyvauti tik su rinka susipažinę darbuotojai
- Ir taip ir ne - priklausomai nuo tikslų ir pobūdžio
- Ne visi darbuotojai, strategijos kūrime turėtų dalyvauti tik skyrių vadovai, arba įmonės vadovai.
- Turi dalyvauti verslo strategijos kūrime ir jos įgyvendinime, nes tokiu būdu užtikriname įmonės sėkmę, o tuo pačiu ir savo asmeninę gerovę.
Konkurencija jūsų veiklos srityje?
Pagrindiniai jūsų organizacijos konkurentai?
Siekdami padidinti organizacijos konkurencingumą rinkoje?
Kitas variantas
- ieškome ir plečiame patikimų partnerių ratą
- stengiamės atlikti paslaugas kokybiškai, nepriekaištingai, kas kelia mūsų organizacijos reputaciją
Jūsų organizacijos, darbuotojų valdymo kompetencijos įtaka konkurenciniam pranašumui?
Organizacijoje greitai reaguoti į klientų interesus ir konkurentų iššūkius padeda?
Jūsų organizacijos pranašumai prieš konkurentus?
Ar Lietuvoje transporto sritis yra perspektyvi ?
Ką reikėtų gerinti norint pasiekti aukštesnių rezultatų Lietuvos transporto srityje?
- pagerinti bendrą transporto sistemos veiksmingumą
- tobulinti bendrą ekonominę situaciją
- Lietuvos politikai ir Linava turi labiau atstovauti / ginti vietos vežėjo interesus Lietuvos ir tarptautiniame lygmenyje.
- gerinti bendrą ekonominę situaciją
- Didinti valstybės bei privataus sektoriaus bendradarbiavimą
- Biurokratizmą ir kyšininkavimą mažinti
Kaip įvertintumėte transporto organizacijų darbą Lietuvoje svarbą balais nuo 1 iki 10, kur 1-“blogai“, 10 – “labai gerai”.
Kaip manote, ar reikia plėsti transporto ir logistikos veiklą?
Jūsų lytis?
Jūsų amžius?
Kiek laiko dirbate transporto paslaugų įmonėje?
Jūsų išsilavinimas?
Jūsų pareigos šioje įmonėje? (įrašykite)
- Vadovas
- Direktorius
- pardavimų vadybininkė - ekspeditorė
- Transporto vadybininkas
- personalo vadovas
- Direktorius
- Projektų vadovas