KŪRYBIŠKUMO SKATINAMAS ORGANIZACIJOJE: X ORGANIZACIJOS ATVEJIS

Jūsų atsakymai padės įvertinti darbuotojų kūrybiškumą kūrybinėse industrijose. Tai gali padėti geresnių sprendimų ir pasiūlymų ieškojimui rengiant kūrybiškumo ugdymo strategijas smulkioms įmonėms, kurios užsiima kreatyvine ar kūrybine veikla.

Anonimiškumas garantuojamas. Anketoje nėra teisingų arba neteisingų atsakymų. Jums tiesiog reikėtų pažymėti atsakymą, tiksliausiai atspindintį Jūsų nuomonę.

Rezultatai yra viešai prieinami
Numatoma atsakymo trukmė

1) Jūsų lytis? ✪

2) Jūsų amžius? ✪

3) Jūs dirbate: ✪

360 laipsnių testo klausimai

Visiškai nepasireiškia - 1Pasireiškia retai - 2Pasireiškia pusę atvejų - 3Pasireiškia daugumoje atvejų - 4Pasireiškia vsuomet - 5
1) Aš sugebu esant reikalui priimti ir apginti nepopuliarius sprendimus
2) Esant problemoms su klientu, sprendžiu jas savarankiškai, stengiuosi tai padaryti kaip galima greičiau
3) Suprantu, kad pavaldinių darbo efektyvumas priklauso nuo vadovo, kuris siekia ištaisyti situaciją ir kad ji daugiau nepasikartotų
4) Priimant sprendimus svarstomi tiek pliusai, tiek minusai, analizuojami turimi resursai
5) Keliu kvalifikaciją tuomet, kai tai siūlo vadovybė arba personalo skyrius
6) Paskirstant prioritetus atsižvelgiama į tai kas svarbu darbui bet sunku įgyvendinti, todėl darbą stengiuosi atlikti pats, visa kita deleguoju
7) Iškilus problemoms stengiuosi įveikti jas savarankiškai, randu kelis sprendimo būdus, moku pagrįsti kiekvieno iš jų pliusus ir minusus
8) Esant ilgalaikiam stresui sugebu išlaikyti stabilią psichikos būseną
9) Iškilus problemai, pirmiausia įdėmiai analizuoju priežastis ir būdus kaip jas pašalinti
10) Kolegos ir pavaldiniai dažnai kreipiasi pas mane patarimo ir jaučiasi psichologinį komfortą bendraujant su manimi
11) Atsiradus problemoms su klientu dėl kitų žmonių ar padalinių kaltės, iš karto peradresuoju tai problemos kaltininkams
12) Iškilus sudėtingoms situacijoms lengvai susinervinu, galiu būti šiurkštus bendraujant
13) Stengiuosi gauti pilną informaciją apie situaciją rinkoje ir efektyviai tuos duomenis naudoti
14) Sugebu veikti efektyviai esant neapibrėžtoms aplinkybėms
15) Nedarau klaidų net mažiausiose darbo detalėse
16) Pozityviai apie savo kompaniją ir jos vertybes pokalbiuose su kitais žmonėmis
17) Moku pripažinti savo klaidas ir prisiimti atsakomybę už jas
18) Niekada nesusierzinu ir neparodau neigiamų emocijų
19) Stengiuosi rasti bendrą kalbą ir bendrus interesus su kolegomis sprendžiant uždavinius kartu
20) Pripažįstu ir prisiimu atsakomybę už savo darbo rezultatus
21) Stengiuosi spręsti kliento problemas, imuosi atsakomybės sudėtingose situacijose
22) Niekada, jokia forma nekritikuoju vadovybės sprendimus ir kompanijos strategijas
23) Sunkiai priimu pasikeitimus, labiau pasitikiu patikrintais darbo praktika sprendimais
24) Visada esu pasiruošęs aukoti savo interesus dėl bendrų interesų
25) Nepasimetu stresinėje situacijoje, ieškau ir randu problemų sprendimus
26) Jei problemos su klientais iškilo dėl neteisingų pavaldinių veiksmų, stengiuosi įtraukti juos problemų sprendimo procesą, mokytis juos išvengti tokių situacijų ateityje
27) Esu produktyvus, iš anksto sustyguoju savo padalinio darbą pagal kompanijos strategijų pasikeitimus
28) Matau tarpusavio ryšius ir priklausomybę tarp skirtingų padalinių ir funkcijų, suprantu bendrus interesus
29) Sugebu analizuoti galimybes, rizikas, taip pat planuoti ir skaičiuoti resursus (laiko, finansinius ir pan.)
30) Konfliktuose nesistengiu įtakoti situaciją savo interesų naudai
31) Motyvuoju žmones remdamasis jų pasiektais rezultatais
32) Manau kad pavaldiniai turi būti savo srities profesionalais ir veikti tiksliai savo pareigų rėmuose, priešingu atveju su tokiais žmonėmis reikia atsisveikinti
33) Nesu prisirišęs prie žmonių, visada sugebu išvengti asmeninių simpatijų ir antipatijų
34) Sugebu nustatyti ir numatyti pavaldinio individualumą bendraujant ir motyvuojant
35) Naudoju sisteminį požiūrį, matau organizacijos interesus bendrai ir padalinio interesus atskirai
36) Vykdau kontroliuojančias funkcijas, manau, kad pamokymai ir nuobaudos yra efektyviausi darbo su žmonėmis metodai
37) Laikau save charizmatišku, naudoju savo asmeninį žavesį motyvuojant pavaldinius
38) Pavaldiniai žymiai pasikeitė nuo to momento kai aš pradėjau čia dirbti
39) Personalo sudėtį formuoju iš anksto, atsižvelgiant į darbuotojų poreikį konkretiems darbams
40) Esu nusiteikęs motyvuoti personalą, kruopščiai rinkdamasis kada pagirti, kada papeikti
41) Moku valdyti konfliktus išeinant iš bendradarbiavimo pozicijos, siekiant kad visos pusės patirtų naudą
42) Užsiimu personalo mokymu ir koučingo, noriu kad žmonės vystytųsi
43) Moku koncentruotis ties užduotimi, esu dėmesingas smulkmenoms
44) Žinau organizacijos išorinę aplinką ir konkurentus
45) Ginu savo nuomonę, jei oponento nuomonę laikau neteisinga ir stengiuosi sutrumpinti pokalbį
46) Rodau iniciatyvą tuomet kai procesas iš tiesų reikalauja tobulinimo
47) Priimant sprendimus derinu tai prie kompanijos vertybių ir interesų
48) Rodau iniciatyvą ir siūlau racionalizatoriškus pasiūlymus
49) Atsižvelgiu tik į savo padalinio interesus ir kovoju dėl resursų
50) Stengiuosi išspręsti problemą maksimaliai greitai ir efektyvi, visuomet savarankiškai, ekspertus į pagalbą kviečiantis tik tuomet kai to reikia