Kultūrinių skirtumų valdymas paslaugų sektoriuje

Apklausa siekiama suprasti, kokiomis kultūros dimensijomis (Hofstede Cultural Dimensions) asmuo vadovaujasi savo asmeniniame ir darbiniame gyvenime. Apklausa naudojama surinkti rezultatus bakalauriniam universiteto darbui, tema: Kultūrinių skirtumų valdymas paslaugų sektoriuje. 

Anketos rezultatai yra viešai prieinami

Pagalvokite apie idealų darbą, neatsižvelgdami į dabartinį, jei tokį turite. Renkantis savo idealų darbą, kiek jums būtų svarbu: ✪

Itin svarbuLabai svarbuVidutiniškai svarbuMažai svarbuLabai mažai svarbu arba nereikšminga
Turėti pakankamai laiko savo asmeniniam gyvenimui
Turėti tiesioginį vadovą, kuris yra gerbiamas
Gauti pripažinimą už gerą darbą
Turėti darbo vietos išlaikymo užtikrintumą
Turėti malonių ir šiltų žmonių savo darbo aplinkoje
Dirbti įdomu ir įtraukiantį darbą
Privalėti pasikonsultuoti su savo vadovu, priimant sprendimus, susijusius su jūsų darbu
Gyventi pageidaujamoje aplinkoje ir vietovėje
Turėti darbą, gerbiamą šeimos ir draugų
Turėti šansų būti paaukštintam(-ai)

Asmeniniame gyvenime kiek jums svarbus kiekvienas iš šių dalykų: ✪

Itin svarbuLabai svarbuVidutiniškai svarbuMažai svarbuLabai mažai svarbu arba nereikšminga
Leisti laiką pramogoms
Saikas: turėti mažai ar riboti norų skaičių
Daryti paslaugą ar suteikti pagalbą draugui(-ei)
Taupyti: išleisti ne daugiau nei reikia

Kaip dažnai jaučiatės nervingi ar įsitempę? ✪

Ar Jūs jaučiatės laimingi? ✪

Ar kiti žmonės ar aplinkybės kada nors trukdo jums daryti tai, ko iš tikrųjų norite? ✪

Apskritai, kaip apibūdintumėte savo šių dienų sveikatos būklę? ✪

Kaip didžiuojatės, kad esate savo šalies pilietis? ✪

Kaip dažnai, jūsų patirtimi, pavaldiniai bijo prieštarauti savo vadovui (mokiniai mokytojui; studentai dėstytojui ir t.t.)? ✪

Kaip stipriai sutinkate ar nesutinkate su kiekvienu iš šių teiginių? ✪

Visiškai sutinkuSutinkuNeesu užtikrintas(-a)NesutinkuVisiškai nesutinku
Galite būti geras vadovas net ir neturėdami tikslaus atsakymo į kiekvieną klausimą, kurį pavaldinys (moksleivis/studentas) gali užduoti
Atkaklios pastangos yra patikimiausias kelias į rezultatus
Organizacinių struktūrų, kuriose tam tikri pavaldiniai turi du (ar daugiau) viršininkus, reikėtų vengti bet kokia kaina
Įmonės ar organizacijos taisyklių laužyti nevalia - net ir tada, kai darbuotojas mano, jog pažeista taisyklė būtų organizacijos interesui

Jūs esate: ✪

Jūsų amžiaus grupė: ✪

Jei dirbate ar dirbote apmokamą darbą, koks darbas tai yra/buvo? ✪