Korporatyvinė Destruktyvi Lyderystė

Sveiki,

Dėkojame, kad dalyvaujate tyrime apie destruktyvią lyderystę korporacijose. Ši apklausa skirta surinkti jūsų nuomonę ir patirtį, siekiant suprasti, kaip ši lyderystės forma veikia organizacijų darbuotojus. Užpildant šią apklausą, jūsų atsakymai yra svarbūs moksliniam tyrimui ir bus naudojami tik anonimiškoms statistinėms analizėms.

Užpildykite anketą atidžiai ir nuoširdžiai, atsakydami į kiekvieną klausimą pagal savo patirtį ir nuomonę. Jūsų nuomonė yra svarbi, kad galėtume suprasti šios lyderystės formos įtaką organizacijų veiklai.

Ačiū už jūsų bendradarbiavimą!

Rezultatai yra prieinami tik autoriui

Taip, esu susidūręs (-usi)Ne, nesu susidūręs (-usi)Ne, asmeniškai nesu, bet turiu savo aplinkoje kas yra susidūręs (-usi)Nenoriu atskleisti

Už organizacija, bet prieš darbuotojusPrieš organizacija, bet už darbuotojusPrieš organizacija ir prieš darbuotojusNegalėčiau įvardinti / identifikuoti

Linkęs vengti ar ignoruoti konfliktusGriežtas ir autoritarinisTvirtas sprendimų priėmimeOrientuotas į komandos gerovęOrientuotas į organizacijos tikslusNuoseklus ir orientuotas į detalesSmulkmeniškas ir priekabus

Taip, patyriauNe, manęs nepaveikėNe, nes nepatyriau destruktyvios lyderystėsNenoriu atskleisti

Taip, paveikia teigiamaiTaip, paveikia neigiamaiNeutraliai, manau, kad įtakos neturi

PadidintiNepakeistiSumažintiNeturiu nuomonės

Gerinti komunikacijos tarp darbuotojų ir vadovųOrganizuoti lyderystės mokymusSkatinti darbuotojų atsakomybės jausmąKelti vadovų kvalifikacijų reikalavimusOrganizuoti komandos formavimo (teambuilding) veiklas

Mokymai apie konstruktyvią lyderystęVadovų/darbuotojų atrankos proceso gerinimasAnoniminės darbuotojų apklausosReguliarios vadovų darbo apžvalgosKiti (nurodykite)

Taip, tai gali sumažinti kūrybą ir inovacijasNe, tai tikrai niekaip nepaveikia kūrybos ir inovacijųNemanau, kad kūrybai ir inovacijoms, tai turi poveikį

Korporatyvinė Destruktyvi Lyderystė

1. Ar esate susidūrę su destruktyvios lyderystės pavyzdžiais darbinėje aplinkoje?

2. Jei esate susidūręs (-usi) su destruktyviais lyderystės pavyzdžiais darbe, jūsų nuomonė ar šio tipo lyderis buvo:

3. Ar manote, kad korporatyvinė destruktyvi lyderystė turi įtakos darbuotojų motyvacijai ir darbo rezultatams?

4. Kaip manote kokių konkrečių savybių gali turėti destruktyvus tipo lyderis organizacijoje?

5. Ar asmeniškai patyrėte kokių nors neigiamų pasekmių dėl korporatyvinės destruktyvios lyderystės savo organizacijoje?

6. Kaip manote, ar destruktyvus lyderis įtakoja komandinę darbo atmosferą?

7. Kaip destruktyvi lyderystė gali paveikti darbuotojų pasitenkinimą darbu?

8. Jūsų nuomonė, kaip organizacija gali mažinti destruktyvios lyderystės įtaką?

9. Ar jūsų nuomone, yra kokių nors specifinių situacijų ar veiklų, kurios gali sustiprinti destruktyvios lyderystės pasireiškimą?

10. Kokias priemones organizacija turėtų įdiegti siekdama apsaugoti nuo destruktyvios lyderystės įtakos?

11. Ar manote, kad destruktyvus lyderis gali trukdyti inovacijoms ir kūrybiškumui organizacijoje?