Komandinio darbo efektyvumo ir lyderystės kompetencijų sąsajos slaugytojų veikloje

Esu Klaipėdos valstybinės kolegijos Sveikatos mokslų fakulteto Bendrosios praktikos slaugos bakalauro studijų baigiamojo kurso studentė Laura Jogminienė. Atlieku tyrimą tema "Komandinio darbo efektyvumo ir lyderystės sąsajos slaugytojų veikloje". Klausimynas yra anoniminis, vardo pavardės ir kitų asmeninių duomenų nurodyti nereikia, rezultatai bus pateikiami apibendrintai. Maloniai Jūsų prašau, užpildyti klausimyną. Jūsų nuomonė yra labai svarbi. Iš anksto dėkoju Jums už bendradarbiavimą.

Rezultatai yra prieinami tik autoriui
Numatoma atsakymo trukmė

Jūsų išsilavinimas

Jūsų darbo patirtis

Prašau nurodyti Sveikatos priežiūros įstaigoje užimančias pareigas

Prašau nurodyti Sveikatos priežiūros įstaigą, kurioje dirbate (Galimi keli atsakymų variantai)

Jei nurodėte, kad dirbate ligoninėje, prašau pažymėkite kokio profilio skyriuje?

Prašau nurodyti, kiek laiko dirbate pažymėtoje įstaigoje

Prašau nurodyti, jei esate įgiję specializaciją (Galimi keli atsakymų variantai)

Prašau kiekvienoje eilutėje, pažymėti labiausiai Jūsų atsakymą atitinkantį teiginį, susijusį su Jūsų komanda.

NiekadaRetaiKartaisDažnaiVisada
Slaugytojai džiaugiasi būdami komandos nariais.
Komandos nariai gerbia vienas kitą.
Komandos nariai pasitiki vieni kitais.
Bendravimas komandoje yra atviras ir nuoširdus.
Visi komandos nariai pamainoje supranta, už ką kiekvienas yra atsakingas.
Komandos nariai aiškiai pasako, ko tikisi iš kitų komandos narių.
Komandos narių klaidos ir erzinantis elgesys nėra ignoruojami, o aptariami su komandos nariais.
Pamainų keitimosi metu, perduodama informacija yra naudinga slaugos procesui.
Kai komandos narys nurodo kitam nariui vietą, kurioje reikia pasitempti, reakcija nebūna gynybinė.
Komandos nariai žino kitų komandos narių, su kuriais dažniausiai dirba, stipriąsias ir silpnąsias puses.
Didžioji dalis komandos narių linkę spręsti konfliktus, o ne jų vengti.
Komandos nariai lengvai dalijasi idėjomis ir informacija vieni su kitais.
Slaugytojas, atsakingas už komandos darbą, arba komandos lyderis perduoda aiškias ir tinkamas instrukcijas.
Kai pamainos metu keičiasi darbo krūvis (pacientų perkėlimas, išrašymas ir kt.) sudaromas planas, kaip perskirstyti darbus.
Slaugytojas, atsakingas už komandos darbą, arba komandos lyderis, subalansuoja darbo krūvį komandoje.
Komandos nariai po pertraukos į darbą grįžta laiku.
Jei vienos pamainos darbuotojai negali pabaigti savo darbo, sekančios pamainos darbuotojai dėl to nesiskundžia.
Slaugytojas, atsakingas už komandos darbą, arba komandos lyderis yra pasirengęs padėti komandos nariams visos pamainos metu.
Komandos nariai pastebi, kada jų kolegos atsilieka nuo grafiko darbe.
Kai darbo krūvis tampa ypač didelis, komandos nariai susirenka ir dirba kartu, kad darbas būtų atliktas.
Komandos nariai noriai reaguoja į kolegų pacientus, kai jie yra užimti.
Kai kas nors nepasirodo darbe arba turi atlikti kitus darbus, atsakomybė tarp likusių komandos narių yra paskirstoma teisingai.
Mano komanda lengvai įsitraukia į pokyčius, siekdama tobulėjimo ir naujų slaugos metodų.
Visi komandos nariai gali siūlyti būdus, kaip pagerinti komandos darbą.
Turiu įtakos komandos sprendimams.

Prašau kiekvienoje eilutėje, pažymėti labiausiai Jūsų atsakymą atitinkantį teiginį, apibūdinantį lyderystės kompetencijas.

NiekadaRetaiKartaisDažnaiVisada
Darbo metu gebu patraukti ir suvienyti žmones.
Kuriu vienijančius santykius su savo bendradarbiais.
Rodau pavyzdį, kokio tikiuosi iš kitų.
Pagiriu žmones už gerai atliktą darbą.
Skatinu komandos narius išbandyti naujus ir inovatyvius būdus darbui atlikti.
Priimdamas (-a) sprendimus, išklausau skirtingų nuomonių.
Skiriu daug dėmesio siekdamas (-a) užtikrinti, kad kolegos laikytųsi bendrų slaugos principų bei standartų.
Rizikuoju ir prisiimu atsakomybę, net jeigu yra tikimybė patirti nesėkmę.
Parodau komandos nariams dėkingumą ir paramą už jų pagalbą.
Siekiu išspręsti konfliktus rasdamas sprendimą, kuris tenkina visų interesus.
Stengiuosi išspręsti konfliktus atvirai kalbėdamas apie nesutarimus.
Pripažįstu savo stiprybes ir silpnybes.
Suprantu komandos vertybes ir kultūrą.
Darbe prisitaikau derindamas savo ir kitų poreikius.
Gebu apibūdinti, kaip mano jausmai turi įtakos mano veiksmams.
Lieku ramus (-i) stresinėse situacijose.
Suprantu kitus „pastatydamas save į jų vietą“.
Parodau pasitikėjimą kitų sugebėjimais.
Su kolegomis elgiuosi oriai ir pagarbiai.
Laikausi savo pažadų bei įsipareigojimų.
Darbe matau galimybes, o ne problemas.
Siekiu būdų, darbus atlikti geriau.
Siekiu priimti iššūkius, kurie leistų išbandyti mano įgūdžius ir gebėjimus.
Atsirenku prioritetus darbo vietoje.
Kalbu apie ateities tendencijas, kurios turės įtakos mūsų darbo atlikimui.
Suteikiu grįžtamąjį ryšį, kuris yra naudingas kitų tobulėjimui.
Kalbu su nuoširdžiu įsitikinimu apie mūsų darbo prasmę ir didelę vertę.