Išornaudos galimybių taikymas logistikos įmonėje

Gerbiamas Respondente,

Mykolo Romerio universiteto logistikos vadybos magistratūros studentė Raimonda Bernotienė atlieka tyrimą, kurio tikslas sužinoti kaip plačiai naudojamos išornaudos paslaugos logistikos paslaugų įmonėse. Apklausa yra anoniminė, garantuojamas pateiktos informacijos konfidencialumas. Jūsų atsakymai bus naudojami magistrinio darbo tiriamajai daliai bei rezultatams pasiekti.

Outsourcing‘as (angl. outsourcing – išornauda) – įmonės funkcijų, veiklos perdavimas trečiajam asmeniui.

Rezultatai yra prieinami tik autoriui

NacionaliniuTarptautiniu

1 - 5 darbuotojai5 – 10 darbuotojų10 – 30 darbuotojų30 ir daugiau..

Darbo užmokesčio apskaitosMokestinių deklaracijų rengimo ir teikimoSodros formalumų tvarkymoAtstovavimo visose valstybinėse institucijoseMetinių, periodinių valdymo ataskaitų ir finansinių atskaitomybių rengimoIšorinių paslaugų įmonė neperka

Visiškai nesutinku

Labai sutinku

Kaštų mažinimasPaslaugų lankstumasNaujų technologijų siekisIšorinių žinių ir patirties siekisIšteklių optimizavimasVadybinio darbo paprastinimasPinigų srautų gerinimasDarbuotojų kiekio mažinimas

TuriNeturi

TaipNe

Šalies teritorijoje įsikuręs paslaugų vykdytojasUžsienio rinkoje įsikūręs paslaugų vykdytojas

Dukterinė įmonėTrumpalaikiai kontraktaiIlgalaikiai kontraktai

Visiškai nesvarbu

Labai svarbu

Teigiamas požiūris į klientą ir nuoširdus norėjimas jam padėtiAukšta atliekamų darbų kokybė ir teisingai pasirinkta metodikaNoras bendradarbiauti ir išlaikyti ilgalaikius santykiusPaslaugų kaina; atsiliepimai, rekomendacijos bei reputacijaLankstumas, kompromisų paieškaPaslaugų teikimo vietaLojalumas

Visiškai nesutinku

Labai sutinku

Sumažėjo išlaidosPagerėjo klientų patarnavimasPagerėjo Jūsų įmonės teikiamų paslaugų kokybėPaslaugos atliekamos greičiau

Visiškai nesutinku

Labai sutinku

Procesų kontrolės praradimasMomentiniai kaštaiPrarastos galimybėsPrastesnė perkelto proceso kokybė Informacijos nutekėjimasKliento praradimo galimybė

Išornaudos galimybių taikymas logistikos įmonėje

Kokiu mastu veikia Jūsų įmonė?

Kiek darbuotojų dirba Jūsų įmonėje?

Ar Jūsų įmonės veikla oraganizuojama atitinkamais padaliniais? Pažymėkite, kokie padaliniai veikia įmonėje:

Kokias logistines paslaugas teikia Jūsų įmonė?

Kokias žmogiškųjų išteklių išorines paslaugas perka Jūsų įmonė?

Kokias buhalterinės apskaitos išorines paslaugas perka Jūsų įmonė?

Kokias informacinių technologijų išorines paslaugas perka Jūsų įmonė?

Kokias patalpų valdymo išorines paslaugas perka Jūsų įmonė?

Kokias išorines logistikos paslaugas perka Jūsų įmonė?

Kokiu tikslu Jūsų įmonė renkasi išorines paslaugas?

Ar Jūsų įmonė turi specialistą, kuris prižiūri išonaudos paslaugų vykdymą

Ar Jūsų įmonė jaučia poreikį, kad išornaudos paslaugų vykdymas būtų prižiūrimas atskiro darbuotojo?

Kokiu mastu Jūsų įmonė renkasi išorinių paslaugų vykdytoją?

Kokiu būdu Jūsų įmonė įgyvendina išorinių paslaugų realizavimą?

Kokiais kriterijais remiantis Jūsų įmonė renkasi išorinių paslaugų vykdytoją?

Kokią naudą patiria Jūsų įmonė naudodamasi išornaudos paslaugomis?

Kokias grėsmes jaučia Jūsų įmonė naudodamasi išornaudos paslaugomis?