Darbuotojų motyvacijos didinimo priemonės "UAB MOKI-VEŽI"

Gerbiamieji respondentai,

Esu Lietuvos verslo kolegijos III kurso, Įstaigų ir įmonių administravimo studentė, atlieku tyrimą. Šia apklausa norima išsiaiškinti taikomas darbuotojų motyvacijos didinimo priemones "UAB MOKI - VEŽI". Tyrimo rezultatai bus naudojami siekiant pagerinti įmonės darbuotojų motyvacijos didinimo strategiją. Maloniai prašyčiau Jūsų atsakyti į žemiau pateiktus klausimus, pažymint teisingą atsakymą.

Anketa yra privati ir anoniminė. Apklausos metu gauti duomenys bus konfidencialūs ir naudojami tik moksliniam tyrimui.

Rezultatai yra viešai prieinami

MoterisVyrasKitas

18-2526-3536-4546 ir daugiau

Iki 5 metųNuo 5 metų iki 10 metų10 metų ir daugiau

Kuri iš pateiktų darbuotojų motyvacijos didinimo sampratų yra Jums labiausiai patinkanti? (tinkamą atsakymą pažymėkite)Man labiausiai patinka motyvacijos didinimo samprata, kuri remiasi darbo pripažinimo ir atlygio sistema.Aš tikiu, kad motyvacija kyla iš nuolatinio profesinio tobulėjimo galimybių suteikimo.Man labai patinka motyvacijos didinimo samprata, kurioje akcentuojamas darbdavio ir darbuotojo pasitikėjimas bei atviras dialogas.Aš pritariu sampratai, kad darbuotojų motyvacija priklauso nuo darbo aplinkos gerinimo ir darbo ir asmeninio gyvenimo balanso.

Piniginėmis premijomisKelionėmis įmonės sąskaitaKuro į darbą apmokėjimasDraugiški santykiai su vadovu

Atlygis yra pagrindinė motyvacijaSvarbu, tačiau ne vienintelė motyvacija Man svarbiau kiti veiksniai (pvz., darbo aplinka, pripažinimas)Man svarbiau kiti veiksniai (pvz., darbo aplinka, pripažinimas)Nesu motyvuotas finansinėmis paskatomis

Fiziologiniai (būtinieji išgyvenimo poreikiai)Saugumo (draudimas, sveikatos draudimas ir pan.)Socialiniai (svarbi draugiška aplinka darbe)Pagarbos (išreiškiamas noru būti pastebėtam aplinkinių)Saviraiškos (kai visi kiti poreikių lygiai patenkinami)

Maslow poreikiaiPagarbosFiziologiniaiSaviraiškosSocialiniaiSaugumo

Pasiektų tikslų įvertinimas ir įvykdytų užduočių sėkmingas užbaigimasKvalifikuotų ir papildomų atsakomybių prisiėmimas.Nuolatinis įsitraukimas ir iniciatyvumas darbų atlikime.Pozityvūs grįžtamieji ryšiai ir pasiekimų pripažinimas komandos bei vadovo

Mūsų įmonėje grįžtamasis ryšys apie mano darbą yra teikiamas kas ketvirtį, per pokalbius su tiesioginiu vadovu.Grįžtamasis ryšys mūsų įmonėje yra teikiamas kasmet, tačiau dėl specifinių projektų vadovas periodiškai pateikia trumpus atsiliepimus apie mano darbą.Įmonėje grįžtamasis ryšys teikiamas kas pusmetį, per formalius vertinimo pokalbius su vadovu.Mano įmonėje grįžtamasis ryšys apie mano darbą yra teikiamas kiekvieną mėnesį per trumpus susitikimus su vadovu.Mūsų įmonėje grįžtamasis ryšys teikiamas, kai tik pasiekus tam tikrus tikslus ar užbaigus projektus.

Siekiu geresnių rezultatų, nes man svarbu nuolat tobulėti ir augtiMotyvuoja noras prisidėti prie organizacijos sėkmės ir augimoAš siekiu geresnių rezultatų, nes noriu būti pripažintas už savo pastangas ir pasiekimusMano motyvacija kyla iš noro suteikti aukščiausios kokybės paslaugas klientamsSiekiu geresnių rezultatų, nes turiu asmeninių tikslų, kuriuos noriu pasiekti

Jaučiuosi palaikomas ir vertinamasTeigiamai, tačiau yra tam tikrų trūkumųDarbo aplinka vidutinėDarbo aplinka galėtų būti geresnėEsu nepatenkintas darbo aplinka

Finansinės paskatos (atlygis, premijos, papildomi apdovanojimai)Karjeros augimo ir tobulėjimo galimybės (mokymai, kilimas pareigose)Pripažinimas ir vertinimas

Didesnės karjeros ir tobulėjimo galimybėsGerinti darbo ir gyvenimo balansą (lankstesnis darbo grafikas, galimybė dirbti nuotoliu)Didesnis pripažinimas ir įvertinimas už pasiektus rezultatusDarbo aplinkos gerinimas (geresni darbo įrankiai, patogesnės darbo sąlygos)

Trūksta aiškių karjeros augimo galimybiųNepakankamas grįžtamasis ryšys ir vertinimas už pasiekimusNeaiškūs tikslai ir užduotysVadovų nepalaikymas ir nesugebėjimas įkvėpti darbuotojųSilpna komandinė dvasia ir bendradarbiavimas tarp kolegų

Susiduriu

Nesusiduriu

Per didelis darbo krūvis ir laiko trūkumasNepakankamas grįžtamasis ryšys iš vadovo ir kolegųNeaiškūs darbo tikslai ir užduočių apibrėžimaiKomunikacijos trūkumas tarp komandos narių ir vadovoTrūksta motyvacijos darbuiNeatitikimas tarp užduočių ir įgūdžių kompetencijųNetinkamos darbo sąlygos ir įranga

Tai darbuotojo siekiai dirbti kuo geriau už atitinkamą atlygįDarbuotojo ir vadovo susitarimas, kuriame nurodoma darbuotojo bei vadovo interesai, kurie bus tenkinami jeigu numatyti tikslai ir uždaviniai bus įgyvendinamiVadovo įsakymai dirbti be papildomo paskatinimo

Aš suvokiu savo vaidmenį organizacijoje kaip atsakingą ir įtakojantįMano vaidmuo organizacijoje yra būti lyderiu, kuris ne tik priima sprendimus, bet ir skatina komandos narius tobulėtiSuvokiu savo vaidmenį organizacijoje kaip nuolatinį bendradarbiavimą ir pagalbą komandos nariams Mano vaidmuo organizacijoje – būti įkvepiančiu darbuotoju, kuris ne tik siekia asmeninių tikslų, bet ir prisideda prie organizacijos vertybių įgyvendinimoSuvokiu savo vaidmenį organizacijoje kaip sprendimų priėmėją ir pokyčių iniciatorių

Darbuotojų motyvacijos didinimo priemonės "UAB MOKI-VEŽI"

1. Kokia yra jūsų lytis? (tinkamą atsakymą pažymėkite)

2. Koks jūsų amžius? (tinkamą atsakymą pažymėkite)

3. Koks yra jūsų stažas įmonėje? (tinkamą atsakymą pažymėkite)

4. Koks yra jūsų išsilavinimas? (tinkamą atsakymą pažymėkite)

5. Kuri iš pateiktų darbuotojų motyvacijos didinimo sampratų yra Jums labiausiai patinkanti? (tinkamą atsakymą pažymėkite)

6. Kokiais būdais yra vykdoma darbuotojų motyvacija? (tinkamą atsakymą pažymėkite)

7. Kiek jums svarbi jūsų darbo atlygio sistema (pajamos, premijos ir kiti finansiniai paskatinimai) (tinkamą atsakymą pažymėkite)

8. Kaip manote, kuris iš pateiktų Maslow poreikių piramidės lygių yra patenkinami Jūsų įmonėje? (tinkamą atsakymą pažymėkite)

9. Kaip manote, kaip Jūs suskirstytumėte Maslow poreikių piramidę pagal svarbą 5 balų sistemoje? (5- svarbiausias, 1- mažiausiai svarbus)

10. Kokie veiksniai parodo, kad Jūsų pastangos turi būti deramai atlygintos? (tinkamą atsakymą pažymėkite)

11. Kiek dažnai jūsų įmonėje atliekama grįžtamasis ryšis apie jūsų darbą (vertinimai, pokalbiai su vadovu) (tinkamą atsakymą pažymėkite).

12. Kokias priežastis įvardintumėte kaip motyvacines, dėl kurių jūs siekiate geresnių rezultatų? (tinkamą atsakymą pažymėkite.)

13. Kaip vertinate darbo aplinką? (tinkamą atsakymą pažymėkite).

14. Kuri iš pateiktų skatinimo sistemos sampratų yra jums labiausiai patinkanti? (tinkamą atsakymą pažymėkite).

15. Kokius pokyčius įmonėje arba darbo aplinkoje norėtumėte matyti, kad padėtų Jums geriau motyvuotis ir pasiekti aukštesnių darbo rezultatų? (tinkamą atsakymą pažymėkite)

16. Kaip vertinate savo santykius su vadovu ir kolegomis? Ar manote, kad šie santykiai turi įtakos jūsų motyvacijai? Jei taip, kaip galėtume juos pagerinti? (Atsakykite raštu į pateiktą klausimą)).

17. Kokias dažniausias motyvavimo problemas organizacijoje pastebite? (tinkamą atsakymą pažymėkite).

18. Su kokiais sunkumais susiduriate darbe?

19. Koks apibrėžimas labiausiai tinka apibūdinti darbuotojų motyvaciją organizacijoje? (tinkamą atsakymą pažymėkite).

Kaip Jūs suvokiate savo vaidmenį organizacijoje? (tinkamą atsakymą pažymėkite).