Jūsų pasiūlymai, pastebėjimai dėl motyvavimo sistemos tobulinimo:
Daugiau mokymų, poilsio zonų,
Didelė motyvacija būtų priedai pabaigus objektą komandai. Taip pat kuro limito padidinimas.
Siūlau tokias apklausas kartoti kas 6mėn. ir stebėti tendencijas. (ką kur reikia tobulinti)
Mano manymu turėtų būti ženklūs priedai pabaigus objektą, jog darbuotojas su užsidegimu siektų tikslo. Žmonės, kurie ''keliauja'' per objektus , kiek prie kokio objekto atidirbo ,būtų dauginama iš koeficiento ir galėtų gauti priedą iš kelių objektų, kad išėjęs iš pradėto objekto neliktų nuskriaustas. Taip pat kuro limitas turėtų būti didinamas, galima būtų pagalvoti apie mašinos eksplotacines išlaidas, ar nuolaidas kažkokiuose automobilių tvarkymo centruose, ar detalių parduotuvėse.
Teambuilding'ai
Sąlygos mokytis
Subalansuoti task'ai
Atlyginimas už metinius tikslus.
.
Visų pirma, reikėtų pradėti laiku mokėti atlyginimus, taip, kaip nurodyta darbo sutartyse.
Manau turi likti motyvacinė sistema orientuota į asmeninį darbą (našumą, rezultatus, užduotis, atliekamas laiku), tačiau turi būti motyvacija, susijusi ir su objekto pasisekimu, taip darbuotojas būtų suinteresuotas labiau į projektą, ne tik į kasdienius darbus.
Reikia, kad visa tai veiktų objektyviai ir teisingai.
Organizuoti daugiau smulkių susibūrimų ar veiklų. Boulingas, baidarės, biliardas, dažasvydis, komp. žaidimai tarpusavyje, haiking'as ar pan. Taip subūriant panašių pomėgių žmones tam tikriem užsiėmimams. Ne tik vieną ar dvi galimybes per metus sudalyvauti masinėje šventėje.
Kad atsirastu papildomos prieškalėdinės premijos ir premijos laiku atlikus darbus
Motyvacinė turi būti didesnė nei yra dabar ir sistema turėtų keistis. Įmonėjė turėtų būti įrengta daugiau poilsio užsiėmimų pertraukų metu, nes dabar tie patys žmonės sėdi ir žaidžia, nevisi tai gali padaryti. Būtų nuostabu jei įmonė pagalvotų apie vidinį darželį vaikams, Dauguma darbuotojų jauni ir kuria šeimas, o kiti jau ir turi vaikų. Problema yra tame, kad tokių darželių, kad nuvesti vaiką ir dar spėti 7h į darbą praktiškai nėra.
Manau, kad reikia nuolat tobulinti motyvavimo sistemą, kad darbo rezultatai būtų kuo efektyvesni.