Bendrosios praktikos slaugytojų vadovavimo kompetencijų sąsajos su pasitenkinimu darbu

Gerbiami slaugytojai,

Klaipėdos universiteto Sveikatos mokslų fakulteto magistrantūros studijų programos I kurso studentė Greta Pogytė atlieka tyrimą, kurio tikslas – išanalizuoti bendrosios praktikos slaugytojų vadovavimo kompetencijų sąsajas su pasitenkinimu darbu. Mums labai svarbi Jūsų nuomonė. Apklausa – anoniminė (nereikia rašyti nei vardo, nei pavardės). Surinkti duomenys bus naudojami rengiant mokslines išvadas bei praktines rekomendacijas, kurios padės tobulinti slaugos procesą. 

Šio tyrimo instrumentas patvirtintas Klaipėdos universiteto Sveikatos mokslų fakulteto Slaugos katedros Etikos komisijos posėdyje.

Iškilus klausimams, prašome kreiptis į tyrimo autorę Gretą Pogytę el. paštu [email protected] arba telefonu +37062122134, taip pat galite kreiptis į Etikos komisijos pirmininką telefonu +37046398558.

Instrukcija: Prašome atidžiai perskaityti kiekvieną klausimą ir pasirinkti Jums labiausiai tinkantį atsakymo variantą. Atsakymą pažymėkite varnele arba kryžiuku arba įrašykite savąjį atsakymą. Labai svarbu, kad į visus klausimus atsakytumėte nuoširdžiai.

Rezultatai yra prieinami tik autoriui
Numatoma atsakymo trukmė

Ar slaugytoja(u) dirbate daugiau nei 1 metus?

Ar slaugytoja(u) dirbate vakarų Lietuvos regione (Klaipėdos, Telšių ir Tauragės apskritis)?

Jūsų lytis:

Jūsų amžius:

Jūsų darbo patirtis metais:

Jūsų išsilavinimas:

Vadovavimo kompetencijų klausimynas, siekia išsiaiškinti, kokios savybės ir įgūdžiai (kompetencijos) reikalingos bendrosios praktikos slaugytojui. Pasirinkite labiausiai tinkantį variantą vertindami iš „ŽINIOS IR SUPRATIMAS“ perspektyvos, vertindami nuo 4 iki 1, kai: 4 = būtina kompetencija; 3 = labai reikalinga kompetencija; 2 = vidutiniškai reikalinga kompetencija; 1 = minimaliai reikalinga kompetencija.

4 - būtina kompetencija3 - labai reikalinga kompetencija2 - vidutiniškai reikalinga kompetencija1 - minimaliai reikalinga kompetencija
Slaugos praktikos standartai
Slaugos procedūrų atlikimas
Slaugos procedūrų planavimas
Klinikiniai įgūdžiai
Paciento ūmios būklės nustatymas
Infekcijos kontrolės praktika
Moksliniais tyrimais pagrįstas praktika
Naujos technologijos
Atvejų (situacijų) valdymas
Informacinės sistemos ir kompiuteriai
Teisės aktai
Efektyvus bendravimas
Darbuotojų efektyvaus įdarbinimo metodai
Naujų darbuotojų parinkimas
Darbuotojų išlaikymo darbe būdai
Efektyvi disciplina
Efektyvaus darbuotojų konsultavimo būdai
Konstruktyvus darbuotojų veiklos vertinimas
Darbuotojų lavinimo metodai
Grupiniai procesai
Pokalbio su darbuotojais būdai
Komandos sudarymo būdai
Humoras
Optimizmas
Slaugos teorijos
Administravimo / organizavimo teorijos
Strateginis planavimas / tikslų vystymas
Etiniai principai
Mokymosi teorijos
Politiniai procesai ir interesų gynimas
Darbo kokybės gerinimas
Teisiniai klausimai
Sprendimų priėmimas
Valdžia ir valdžios suteikimas
Darbų priskyrimas (delegavimas)
Pokyčių procesai
Konfliktų sprendimas
Problemų sprendimas
Streso valdymas
Mokslinių tyrimų procesai
Motyvacijos valdymas
Darbo procedūrų ir darbo eigos organizavimas
Darbo taisyklės ir procesai
Personalo mokymas
Laiko valdymas
Tarpdisciplininis slaugos koordinavimas
Išlaidų mažinimo praktika
Produktyvumo matavimas
Biudžeto prognozavimas ir sudarymas
Išlaidų - naudos analizė
Skyriaus biudžeto kontrolė
Finansinių išteklių įgijimas
Finansinių išteklių stebėjimas

Vadovavimo kompetencijų klausimynas, siekia išsiaiškinti, kokios savybės ir įgūdžiai (kompetencijos) reikalingos bendrosios praktikos slaugytojui. Pasirinkite labiausiai tinkantį variantą vertindami iš „TAIKYMAS PRAKTIKOJE“ perspektyvos, vertindami nuo 4 iki 1, kai: 4 = būtina kompetencija; 3 = labai reikalinga kompetencija; 2 = vidutiniškai reikalinga kompetencija; 1 = minimaliai reikalinga kompetencija.

4 - būtina kompetencija3 - labai reikalinga kompetencija2 - vidutiniškai reikalinga kompetencija1 - minimaliai reikalinga kompetencija
Slaugos praktikos standartai
Slaugos procedūrų atlikimas
Slaugos procedūrų planavimas
Klinikiniai įgūdžiai
Paciento ūmios būklės nustatymas
Infekcijos kontrolės praktika
Moksliniais tyrimais pagrįstas praktika
Naujos technologijos
Atvejų (situacijų) valdymas
Informacinės sistemos ir kompiuteriai
Teisės aktai
Efektyvus bendravimas
Darbuotojų efektyvaus įdarbinimo metodai
Naujų darbuotojų parinkimas
Darbuotojų išlaikymo darbe būdai
Efektyvi disciplina
Efektyvaus darbuotojų konsultavimo būdai
Konstruktyvus darbuotojų veiklos vertinimas
Darbuotojų lavinimo metodai
Grupiniai procesai
Pokalbio su darbuotojais būdai
Komandos sudarymo būdai
Humoras
Optimizmas
Slaugos teorijos
Administravimo / organizavimo teorijos
Strateginis planavimas / tikslų vystymas
Etiniai principai
Mokymosi teorijos
Politiniai procesai ir interesų gynimas
Darbo kokybės gerinimas
Teisiniai klausimai
Sprendimų priėmimas
Valdžia ir valdžios suteikimas
Darbų priskyrimas (delegavimas)
Pokyčių procesai
Konfliktų sprendimas
Problemų sprendimas
Streso valdymas
Mokslinių tyrimų procesai
Motyvacijos valdymas
Darbo procedūrų ir darbo eigos organizavimas
Darbo taisyklės ir procesai
Personalo mokymas
Laiko valdymas
Tarpdisciplininis slaugos koordinavimas
Išlaidų mažinimo praktika
Produktyvumo matavimas
Biudžeto prognozavimas ir sudarymas
Išlaidų - naudos analizė
Skyriaus biudžeto kontrolė
Finansinių išteklių įgijimas
Finansinių išteklių stebėjimas

Šioje klausimyno dalyje siekiama išsiaiškinti koks yra Jūsų pasitenkinimas darbu dabartinėje darbovietėje, žemiau rasite teiginius. Įvertinę teiginius atsakykite, kaip patenkinta(-as) esate šiuo darbo aspektu. Labai patenkinta(-s) šiuo darbo aspektu. Patenkinta(-s) šiuo darbo aspektu. N (sunku nuspręsti) esu patenkinta(-s) ar ne. Nepatenkinta(-s) šiuo darbo aspektu. Labai nepatenkinta(-s) šiuo darbo aspektu.

Labai nepatenkinta(-s)Nepatenkinta(-s)N (Sunku nuspręsti)Patenkinta(-s)Labai patenkinta(-s)
Galimybe nuolat būti užsiėmusiam(-ai)
Galimybe dirbti savarankiškai
Galimybe kartas nuo karto atlikti įvairų darbą
Galimybe tapti pripažintu visuomenės akyse
Tuo, kaip mano viršininkas vadovauja savo pavaldiniams
Savo tiesioginio vadovo kompetencija priimant sprendimus
Galimybe dirbti tai, kas neprieštarauja mano sąžinei
Galimybe turėti pastovų darbą
Galimybe dirbti kitų žmonių labui
Galimybe nurodyti žmonėms, ką jie turėtų dirbti
Galimybe atlikti užduotis, kuriose galiu panaudoti savo sugebėjimus
Tuo, kaip praktiškai įgyvendinama organizacijos politika
Savo atlyginimu ir darbo krūviu
Mano darbe suteikiamomis karjeros galimybėmis
Suteikia laisvę priimti sprendimus
Galimybe išmėginti savus būdus darbui (užduočiai) atlikti
Darbo sąlygomis
Tuo, kaip mano bendradarbiai sutaria tarpusavyje
Pagyrimu, kurį gaunu už gerai atliktą darbą
Darbe kylančiu pasiekimo jausmu (jausmu, kad atliekų gerą darbą)

Dėkoju už Jūsų laiką ir atsakymus!