Aukščiausiojo lygio vadovų apklausa (Personalo valdymo pokyčiai krizės laikotarpiu)

Laba diena, Malonu, kad sutikote atsakyti į šios anketos klausimus. Šios apklausos pagalba norime panagrinėti vadovų požiūrį į žmogiškųjų išteklių valdymo problemas ekonominio sunkmečio laikotarpiu ir su tuo susijusius pokyčius organizacijoje. Anketos pildymas užims 5-10 minučių. Apklausos metu gauti duomenys bus pateikti apibendrinti, siekiant įvertinti bendras žmogiškųjų išteklių (ŽI) valdymo tendencijas ekonominio sunkmečio laikotarpiu. Dėkojame už Jūsų laiką.

Rezultatai yra prieinami tik autoriui

taipne

Labai didėjo (daugiau nei 25 %)	Didėjo (10 % - 25 %)	Liko nepakitusios	Mažėjo (10 % - 25 %)	Labai sumažėjo (daugiau nei 25 %)
Bazinis darbo užmokestis

Kintamas darbo užmokestis

Papildomos naudos (automobilis, kuro normos ir pan.)

Mokymo išlaidos

Renginiai (darbuotojams)

Naujų ŽI valdymo programų diegimas (kompetencijų modelis, vertinimo sistema ir pan.)

Labai įtakojo	Įtakojo	Nei įtakojo, nei neįtakojo	Neįtakojo	Visai neįtakojo
Bendros rinkos tendencijos

Konkurentų priimti sprendimai

Akcininkų (aukštesnio lygio vadovų) sprendimai

Siekis sutaupyti išlaidas ir padidinti kompanijos pelną

darbuotojų motyvacija labai padidėjodarbuotojų motyvacija padidėjodarbuotojų motyvacija liko nepakitusidarbuotojų motyvacija sumažėjodarbuotojų motyvacija labai sumažėjo

Labai įtakojo	Įtakojo	Nei įtakojo, nei neįtakojo	Neįtakojo	Visai neįtakojo
Baimė būti atleistam

Atlyginimo sumažinimas arba sumažinimo galimybė

Papildomų naudų panaikinimas ar vertės sumažinimas

Stresas dėl darbo krūvio sumažėjimo ar padidėjimo

Asmeniniai rūpesčiai (skolos, prasta šeimos finansinė padėtis, sutuoktinio bedarbystė ir pan.)

Organizacijos klimato pablogėjimas (dėl atleistų ar pasikeitusių darbuotojų, iškilusių konfliktų, tikslų ir užduočių neaiškumo ir pan.)

Kompetencijos trūkumas (nesugebėjimas, nemokėjimas atlikti naujų užduočių)

trūksta darbuotojųnegaliu rasti tinkamų darbuotojųsumažėjęs darbuotojų darbo efektyvumassumažėjusi darbuotojų motyvacijanėra lėšų reikiamų darbuotojų kompetencijų ugdymuinėra lėšų geriausių darbuotojų motyvavimui (finansiniam, nefinansiniam)stinga žinių ir kompetencijos žmogiškųjų išteklių (ŽI) valdymo srityje

stebėsiu situaciją ir nieko nedarysiu, nes nėra lėšųmanau, kad visi reikalingi pokyčiai jau įgyvendinti, todėl nieko neplanuoju darytidar kartą peržiūrėsiu darbo užmokesčio sistemą, sumažinsiu atlyginimusdar kartą peržiūrėsiu darbo užmokesčio sistemą, padidinsiu atlyginimusdidinsiu darbuotojų skaičiųpakeisiu kai kuriuos netinkamus darbuotojusperžiūrėsiu įmonės organizacinę struktūrą, darbuotojų funkcijas ir užimtumą

privatusvalstybinis

įmonės vadovaspadalinio vadovas, pavaldus įmonės vadovui

iki 20 darbuotojų21 – 50 darbuotojų51 – 100 darbuotojųvirš 100 darbuotojų

Aukščiausiojo lygio vadovų apklausa (Personalo valdymo pokyčiai krizės laikotarpiu)

1. Ar per pastaruosius dvejus metus pakito darbuotojų skaičius Jūsų kompanijoje, lyginant su prieškriziniu periodu? ✪

2. Kaip per paskutinius metus kito darbuotojų skaičius Jūsų kompanijoje? ✪

3. Kaip kito išlaidos Jūsų kompanijoje, skirtos žmogiškųjų išteklių valdymui per paskutinius metus? ✪

4. Kokie veiksniai, Jūsų nuomone, labiausiai įtakojo Jūsų priimtus sprendimus ir įgyvendintus pokyčius žmogiškųjų išteklių valdymo srityje? ✪

5. Kaip, Jūsų nuomone, ekonominis sunkmetis ir įgyvendinti sprendimai žmogiškųjų išteklių valdymo srityje įtakojo jūsų darbuotojų motyvaciją? ✪

6. Kas, Jūsų nuomone, labiausiai įtakoja Jūsų darbuotojų motyvacijos sumažėjimą šiuo ekonominiu sunkmečiu?

7. Su kokiomis problemomis žmogiškųjų išteklių valdymo srityje susiduriate šiuo metu? ✪

8. Kokius sprendimus žmogiškųjų išteklių valdymo srityje planuojate priimti ir įgyvendinti per šiuos metus? ✪

9. Keletas klausimų apie Jus: sektorius, kuriame dirbate ✪

10. Jūsų pareigos: ✪

11. Įmonėje dirba: ✪