Anketa apie inovacinės kultūros tyrimą

Gerb. respondente, esu Kauno technologijos univeristeto magistrantūros II kurso studentė. Šiuo metu atlieku tyrimą, kurio tikslas yra atskleisti inovacinės kultūros raišką mokslo ir technologinėms žinioms imliose įmonėse. Anketa anoniminė. Visi apklausos rezultatai bus naudojami tik apibendrintai analizei, todėl tikiuosi, kad Jūsų nuoširdūs ir sąžiningi atsakymai padės įgyvendinti tyrimo tikslą. Nuoširdžiai dėkoju už atsakymus.

Rezultatai yra viešai prieinami

Numatoma atsakymo trukmė apie 2 valandas

Iki 910-4550-100>100

Naujų produktų, paslaugų kūrimasEsamų produktų, paslaugų tobulinimasTechnologinių procesų tobulinimasValdymo procesų tobulinimas

Kokybės standartų suvokimasKlientų aptarnavimo tradicijosGebėjimas valdyti pokyčiusGebėjimas diegti naujovesGebėjimas dirbti komandojeGebėjimas plėtoti darbuotojus, tiekėjus ir platintojus

Įsipareigojimas darbuotojams ir darbo įvertinimasKarjera ir kontrolėSprendimų priėmimas ir atsakomybėDėmesys žmonėms

TaipNe

Įmonėje novatoriškumas labai vertinamasĮmonėje vertinamas darbuotojų lankstumasĮmonėje vertinami veiklūs aktyvūs darbuotojaiVertinamas siekimas įgyti kuo aukštesnę kompetenciją savo srityjeĮmonėje vertinamas atviras bendravimas, siekiant kuo geresnio informacijos pasidalinimoĮmonėje vertinami iniciayvūs, savarankiškai veikiantys darbuotojai

Įmonės viduje esanti tam tikra sistema, veikianti jos narių elgesįĮmonei būdingos nusistovėjusios tradicijos, vertybės, politika, nuostatosOrganizacijos esmėKita

Suteikia organizacijos nariams vienybės jausmąPadeda ugdyti atsidavimą ir skatina bendradarbiavimąIšskiria vieną organizaciją iš kitų ir suteikia unikalumoKita

TaipNe

TaipIš daliesNe

Darbuotojų tarpusavio palaikymas ir pagalba yra įprastas reiškinys Jūsų įmonėjeBendradarbiavimas tarp įvairių įmonės padalinių yra aktyviai skatinamasĮmonėje skatinamas komandinis darbasDarbuotojai jaučia didelį norą įnešti indėlį įmonei ir joje dirbantiems žmonėmsDarbuotojai yra labai ciniški, kalbant apie kompaniją, ir yra valdomi savanaudiškų tikslųDaugelis didžiuojasi būdami šios kompanijos dalimiDarbuotojai nepasitiki vieni kitais, ypač krizės metuYra darbuotojų, kurie visada padeda kitiems, nesvarbu kokias pareigas užimaDarbuotojai jaučia stiprią narystę ir abipusį palaikymą

Nuolat palaikau ryšius su kitomis įmonėmisPasidalinu patirtimi su kitų įmonių vadovaisBendradarbiaujant su kitomis įmonėmis esame sukūrę naują produktąBendradarbiaujant su kitomis įmonėmis esame sukurę naują technologijąStengiuosi kuo rečiau bendrauti su konkurentais, kad jie mažiau pakenktų

Už savo pasiekimus tam tikra prasme esu dėkingas kitiems žmonėmsKai pasitariu su kitais, mano darbas būna rezultatyvesnisAš esu visada nusiteikęs užmegzti ir stiprinti kontaktus su įdomiais žmonėmisIeškodami naujų idėjų pritaikymo galimybių darbuotojai gali tikėtis mano pagalbos

Užduotys, procesai ir projektai pasidalinami tarp skirtingų grupiųYra asmenys, kurie perduoda informaciją skirtingoms grupėmsSkiriami asmenys, kurie kontroliuoja priėjimą prie skirtingų grupiųInformaciją teikiantys asmenys yra daugiau nei vienoje grupėje

Skatinate glaudų grupių bendradarbiavimą ir sutarimąSuteikiate prieigą prie išorinių žiniųSukuriate platesnį pasirinkimo diapazonąPraplečiate žinių bazes

TaipIš daliesNe

Neformaliais tiesioginiais pokalbiaisFormaliomis elektroninėmis komunikacijos sistemomis (elektroninis paštas, diskusijų puslapiai)Formaliais tiesioginiais pokalbiaisKita

Žmonės sako tiesą, net jei yra skausminga arba ne tokia kokią vadovas nori išgirstiTiesa yra slepiama, darbuotojai sako ką vadovas nori išgirstiDarbuotojai gerai balansuoja tarp tiesumo ir taktiškumoInformacija saugoma kaip politinė informacijaInformaciją apie klientus darbuotojai laisvai dalinasi kompanijos vidujeBaimė, kad informacija nutekės konkurentams, neleidžia darbuotojams dalintis informacija įmonėjeBent kartą per mėnesį darbuotojams pateikiama išsami finansinė ataskaita apie verslą

TaipNeNežinau/neturiu nuomonės

Vertina vadovasPasiūlytos idėjos iškeliamos ir svarstomos bendrų susirinkimų metuKita

Baudžiame už klaidas pinigine baudaBaudžiame viešu papeikimuBaudžiame lengvatomis (atostogos, lankstus darbo grafikas)Nebaudžiame

Dažnai kyla pagunda ieškoti naujovių, įprastus dalykus keisti naujaisGreiti teigiami pokyčiai yra neįmanomiŽmonės, kurie imasi naujovių, tik veltui švaisto laikąKitų nuomone esu sumanus ir imlus naujovėms žmogusNuolat vykstantys pokyčiai mane trikdoMane pokyčiai veikia stimuliuojančiaiSpręsdamas problemas visada stengiuosi panaudoti naujas idėjas ir požiūrius

Sprendžiame dabartines problemas ir nemąstote apie ateitį taupydami laikąSpręsdami dabartines problemas kartu žvelgiame į artimą ateitįJūsų pagrindinis tikslas – orientacija į tolimą ateitį

Neaiškios, nestrūktūrizuotos situacijos yra lengvai toleruojamosRizikingas iniciatyvumas naujose srityse yra toleruojamasNukrypimas nuo standartinių normų yra vertinamasNaujos idėjos yra padrąsinamosAtsižvelgiama į individualią nuomonę, net jei ji nutolsta nuo daugumos nuomonėsIndividualus kūrybiškumas yra paremiamasLaipsniški pokyčiai yra priimami, radikaliems pokyčiams yra pasipriešinamaRibota ir apdairiai įvertinta rizika yra toleruojamaMetodų įvairovė yra toleruojama ir skatinama

Sąžiningos ir originalios klaidos yra pripažįstamos kaip iniciatyvos ir drąsos požymisBaudžiama net už smulkias klaidasGeras projektų valdymas įtraukiant riziką yra labai vertinama, net kai ne viskas vyksta pagal planąVykdant naujus rizikingus sumanymus laikomasi tokių pačių iš anksto žinomų standartųBandymai yra gerai laboratorijoje, bet ne rinkojeDarbuotojai, kurie padaro klaidas yra skatinami jomis pasidalinti su kitais, kad kiti galėtų pasimok

Sudaroma komanda iš įvairių padalinių siekiant išspręsti konkrečias problemasKai siekiame išspręsti problemą mes generuojame daug idėjų prieš jas realizuodamiSąmoningai kopijuojame ir pritaikome geras idėjas iš aplinkosKuriame bandomuosius projektus, skirtus greitam testavimui prieš realizuojant produktą/paslaugąNorėdami spręsti vieno skyriaus problemas mes pasitelkiame į pagalbą kitus skyrius

Administracinių problemų svarstymoOrganizacinių problemų svarstymoKūrybiškumo praktikos (problemų sprendimų technikos, idėjų svarstymo ir t.t.)Inovacijų valdymo (naujų produktų vystymui ir t.t.)Darbo tobulinimo (mokomieji kursai)Pakeitimų susijusių su pakitusiomis darbo sąlygomis

Anketa apie inovacinės kultūros tyrimą

Koks Jūsų įmonės sektoriaus tipas?

Kiek Jūsų įmonėje dirba darbuotojų?

Kokią inovacinę veiklą vykdo Jūsų įmonė?

Kokie ištekliai geriausiai charakterizuoja Jūsų įmonę?

Kokioms vertybėms Jūs pritariate ir kokiomis vadovaujatės? Pažymėkite tris svarbiausias.

Kaip Jūs vertinate savo asmenybę? Pažymėkite Jums tinkančius teiginius.

Kuri kultūros vertybė Jums atrodo svarbiausia?

Ar keičiasi vertybių ir tradicijų sistema Jūsų įmonėje?

Jei taip, tai kas skatina tokius pokyčius?

Kaip Jūs vertinate savo įmonės kultūros vertybes?Pažymėkite tinkančius teiginius.

Kaip Jūs suprantate įmonės kultūrą?

Kam Jūsų nuomone reikalinga įmonės kultūra?

Kaip Jūs vertinate savo įmonės valdymo kultūrą?

Kaip manote ar būtų sunku pakeisti Jūsų įmonės kultūrą?

Ar norėtumėte keisti esamą įmonės kultūrą?

Kaip Jūs vertinate įmonės darbuotojų tarpusavio santykius? Pažymėkite tinkančius teiginius.

Ar Jūs bendradarbiaujate su kitomis įmonėmis? Pažymėkite tinkančius teiginius.

Kaip Jūs vertinate savo ir įmonės darbuotojų tarpusavio santykius? Pažymėkite tinkančius teiginius.

Kokia Jūsų nuomonė apie dalyvavimą tarpasmeniniuose komunikacijos kanaluose ir tinkluose?

Kokie informacijos, žinių ir idėjų inovacijoms šaltiniai naudojami jūsų įmonėje?

Kuris iš pateiktų žinių perdavimo mechanizmo metodų yra priimtinas Jūsų įmonei?

Kuris žinių perdavimo būdas yra taikomas Jūsų įmonėje?

Ar Jūsų įmonė skatina keitimąsi žiniomis tarp įvairių įmonės padalinių darbuotojų?

Kokiais būdais Jūs skatinate dalijimąsi žiniomis tarp savo darbuotojų?

Kaip Jūs vertinate informacijos sklaidą Jūsų įmonėje? Pažymėkite tinkančius teiginius.

Ar Jūs skatinate darbuotojus siūlyti naujas idėjas naujų produktų kūrimui ir tobulinimui?

Kaip Jūs skatinate darbuotojus siūlyti naujas idėjas?

Kas Jūsų įmonėje vertina darbuotojų siūlomas naujas idėjas?

Kaip Jūs vertinate riziką eksperimentuojant su naujais produktais, technologijomis nesėkmės atveju?

Kokia Jūsų nuostata į pokyčius? Pažymėkite Jums tinkančius teiginius.

Kokią reikšmę turi laikas priimant naujoves?

Kaip Jūs vertinate vykstančius pokyčius ir jų riziką savo įmonėje?Pažymėkite tinkamus teiginius.

Kaip Jūs vertinate darbuotojų klaidas ir nesėkmes rizikos atveju? Pažymėkite tinkančius teiginius.

Kaip Jūs sprendžiate iškilusias problemas savo įmoneje? Pažymėkite tinkamus teiginius.

Kurie iš pateiktų faktorių, Jūsų nuomone, turi svarbą ugdant kūrybiškumą darbe?

Su kuriais teiginiais, Jūsų nuomone, yra susijęs kūrybiškumas?

Kokios mokomosios programos vyksta Jūsų įmonėje?

Kokios naudos Jūs tikėtumėtės iš kūrybiškumo ir inovacijų valdymo mokymų?

Jūsų elektroninio pašto adresas: