Kauno bei Kauno rajono darbuotojų patiriamas organizacinis stresas kultūros centruose

tinkama informacijos sklaida

tvarkinga komunikacijos sklaidą, sumažina galimybę sukelti stresą.

informacininės sklaidos gerinimu

Komunikacijos gerinimu, informacijos kitoks pateikimas darbuotojams, susirinkimų, aptarimų rengimu

gerinčiau informacijos sklaidą organizacijoje

Daugiau bendraučiau su darbuotojais ir raštu pateikčiau planuojamus darbus

Mūsų organizacijoje labai trūksta informacijos sklaidos, dėl nesusikalbėjimų ir kyla stresinės situacijos.

Pradėčiau tvarkyti problemą nuo komunikacijos sklaidos.

Pasirūpinčiau geresne informacijos sklaida.

Užtikrinčiau informacijos sklaidą darbovietėje.

Suorganizuočiau sveikatingumo paslaugas darbuotojams

Nežinau kaip, bet gerinčiau komunikaciją tarp darbuotojo ir vadovo

Suorganizuočiau kursus susijusius su darbo sritimi, darbuotojams gilinti žinias. Daugiau prašyčiau dirbti grupėmis, o neapsiimti atskiras užduotis visiems

Nežinau

Už papildomą darbą po darbo valandų, būtų mokami papildomi pinigai, tai paskatintu darbuotojus dirbti, o neatrasta pusiausvyra tarp darbų leistų pasirinkti kas nori dirbti papildomai ir gauti pinigų, o kas nenori, tačiau ir negauna premijų.

Padidinčiau atlyginimą

Naujų patalu įrengimas, kur darbuotojai galėtų pailsėti ir atsipalaiduoti, dažniau susitikę darbuotojai, susibendrautu artimiau

Daugiau bendraučiau su darbuotojais

Dažniau surengčiau išvykimus su kolektyvu

Jūsų anketoje būvo geras pavyzdys, geresnis komunikavimas su vadovais ir darbuotojais, tokioje organizacijoje, komunikavimas yra privalomas ir būtinas, tik dažnu atveju, visa tai kažkodėl dingsta, dėl komunikavimo ir patiriamas didelis stresas, dėl nesusikalbėjimų. Tai šiai klaidai ištaisant aš naudočiau susirinkimus su darbuotojais ir dažnesnio prisėdimo prie stalo, pietų metu (visiems susirinkti) aptarti, galbūt išvykti į kelionę ar spa centrą. Manau tada darbuotojai atrastu bendrų kalbų su kitais, vadovas taip pat prisijungtų prie veiklų ir pramogų, tai turėtų padėti.

Užmegzčiau geresnį ryšį su darbuotojais, kad jie manęs nebijotų, sukurčiau draugiškesnę organizaciją organizuodamas išvykas, daryčiau susitikimus, prieš darbą arba po pietų pertraukos, kur galėtume aptarti problemas, bendras pietų stalas, darbuotojams penktadieniais užsakyčiau maisto

Socialine parama

Suteikčiau grįžtamąjį ryšį kiekvieną kartą darbuotojams

Suteikčiau socialinę ir organizacinę paramą.

Suvalgykite sokolado

Nuraminciau darbuotojus, butu vykdi pries darba susirinkimai, kur aptartume dienos darbus, problemas ir spreste visi kartu, organizacines problemas

Pagirčiau darbuotojus už gerai atliktą darbą ir priskirčiau jiems papildomų pinigų prie atlyginimo. Suteikčiau organizacinę paramą, būčiau atviresnis ir laisviau prieinamas vadovas, kad darbuotojai galėtų man skambinti ir nebijoti iškilus problemoms

Darbuotojus už gerai atliktus darbus, ne tik žodžiu pagorčiau, bet suteikčiau ir pinigines premijas dažniau.

Išpirkčiau greičiausiai paichologo paslaugas, kad jos būtų teikiamos nuotoliniu būdu-iš namų. Darbuotojui prireikus pasikalbėti su psichologu, reikėtų pas jį užsirašyti, darbuotojas būdamas namuose, būtų drąsesnis išsikalbėti su nepažįstamu žmogumi nei darbe su vadovu ar šeimos nariais

Kaip vadovas, skirčiau daugiau dėmesio darbuotojams, daugiau bendraučiau, būčiau sukalbamas, galbūt to užtektų sumažinti stresui, jeigu vadovas nebūtų griežtas ir ne tik reikalautų, bet ir padėtų, domėtųsi darbuotojais ir jų darbo vidine aplinka. Būtų daromi anoniminiai balsavimai, raštiškai sudedami į dežutes, kas jiems nepatink, kas labiausiai sukelia stresą. Atsižvelgus į darbuotojų nuomones, būtų imtasi specialių priemonių, problemoms malšinti.

Užsakyčiau komunikavimo kursus ar mokymus, kadangi darbuotojai dažnai apsiima tam tikras užduotis, bet ne visada sugeba susikalbėti su kitais, daryčiau dažniau darbovietės išvykas, bent į metus kartą, kad darbuotojai tarpusavyje galėtų laisviau bendrauti. Nes jų nesusišnekėjimas ir sukelia stresą, papildomus darbus.

Daugiau domėčiausi darbuotojais apie jų darbą, mėginčiau suderinti pusiausvyrą tarp darbo ir jų individualaus gyvenimo. Nors šioje profesijoje yra neišvengiami papildomai darbai po darbo valandų, tačiau stengčiausi kiek įmanoma pradėti viska kuo anksčiau, stebint darbų atlikomo terminus, jeigu trūksta pagalbos, pasiūlyčiau ir kitų darbuotojų pagalbos

Įsiklausyčiau į darbuotojų problemas darbe ir stengčiausi jas spręsti kartu, paskirstyčiau darbus pagal darbuotojo gebėjimus ne tik pagal pareigybes

Suteikčiau socialinę ir organizacinę paramą iš darbovietės pusės

Derinčiau darbą taip, kad netrugdytų asmeniniam žmogaus gyvenimui ir darbas vyktų tik darbo valandomis

Suteikčiau darbuotojams visuomet grįžtamąjį ryšį iš savo pusės

Darbuotojus skatinčiau ne tik žodžiais, bet ir papildomais prie atlyginimo pridėtais ,,bonusais”. Pirmus kartus gal smagu išgirsti pagyrimus, bet piniginės išraiškos labiau džiugina darbuotojus ir matosi įdėtas didesnis darbas, darbo rezultate.

Nežinau

Daugiau komunikuočiau su darbuotojais, teiraučiausi ar jiems yra aiškios užduotys, ar pakanka laiko, ar nereikia pagalbos. Sprendimus priimčiau kartu pasitarus su darbuotojais.

Tinkamai įvertinčiau darbuotojus piniginiu atžvilgiu. Būčiau vadovė, kuri suteiktu paramą darbuotojams, jiems prireikus

Paskirstyčiau darbą atsakingai ir terminus padaryčiau kiek įmanoma ilgesnius, kad liktų laiko pasiruošti renginiams ir nesklandumams, tai padėtų atrasti pusiausvyrą tarp asmeninio gyvenimo ir darbo

Nerėkčiau ant darbuotojų ir nereikalaučiau daugiau nei įprastai yra reikalaujama

Komunikuočiau svarbiais organizacijos klausimais su darbuotojais, paklausčiau jų nuomonės. Kadangi kai organizacijoje priima sprendimus tik vadovas, gaunasi daug nesutarimų ir nesusipratimų tarp darbuotojų.

Būtų įrengtas poilsio kambarys, kuriame darbuotojai galėtų atsipalaiduoti, grotu relaksacinės melodijos, daug augalų, egzotinių ir paprastų

Už gerai atliktus darbus įvertinčiau papildamomis piniginėmis sumomis

Būčiau labiau sukalbama su savo darbuotojais, esu mažamečių vaikų mama, todėl susiduriu su tokia situacija, kad kartais reikia anksčiau gauti atlyginimą, nes ne visada užtenka atlyginimo sumokėti už visus įsipareigojimus, tačiau direktorius yra nesukalbamas ir atlygi skiria tik nustatytomis dienomis. Savo darbuotojams suteikčiau prireikusią organizacinę paramą, apie kurią kalba ir mūsų organizacija, tačiau tai tik ir lieka tik kalbomis, bet ne veiksmais.

Daugiau bendraučiau su darbuotojais ir stebėčiau jų atliekamus darbus, kada reikėtų pagalbos - priskirčiau daugiau žmonių, duočiau ilgesnius terminus jeigu tai leistų laiko ribos

Daugiau bendraučiau ir komunikuočiau su savo darbuotojais, padėčiau jiems iškilus problemoms ar neaiškiems klausimams, dažniau būčiau darbo vietoje, kad darbuotojai galėtų ateiti pasiteirauti iškilus problemoms. Suteikčiau socialinę ar organizacinę paramą.

Dažniau arba reguliariai, kas kiek laiko, užsakyčiau streso valdymo kursus, šitiap lavinčiau darbuotojų psichologiją ir išmoktų labiau dirbti su savimi.

Į metus kartą organizauočiau poilsį į Birštono ar Druskininkų poilsio namus, arba įrenčiau patalpą, kur pertraukos metu darbuotojai galėtų atsipalaiduoti, kur būtų daug žalumynų, vandens čiurlianimo, auginti bendrą organizacijos papūgėlę ar paukštuką, kuriuo rūpintųsi visi, o jis asocijuotų organizacijos draugiškumą

Surengčiau darbuotojų pikniką, ar iškilą, kad labiau susibendrautų, kuriuo metu būtų rengiamos komandiškos užduotys, gal tai privestų juos prie geresnio bendradarbiavimo grupeje.

daugiau bendraučiau bei skirčiau dėmesio darbuotojams, kaip sekasi įgyvendinti užduotis iki duotų terminų, suteikčiau organizacinę paramą.

Visada arba bent jau dažnai pasitarčiau su darbuotojais prieš priimdamas rimtus sprendimus

nors mūsų organizacija buvo užsakiusi kelis kartus kursus apie streso valdymą, tačiau galėtų tai padaryti daug dažniau, nes po kursų kiek laiko būna geresnė komunikacija, kolegos draugiškesni, aš kas puse metų užsakyčiau kursus apie streso valdymą savo organizacijai

užsakyčiau kusus apie streso valdymą, kad darbuotojai tiek dėl savęs privačiame gyvenime galėtų panaudoti, tiek darbo vietoje

Daznai tenka girdeti vadovo ,,erezijas'', savo darbuotojams suteikciau organizacine parama, manau to uztektu suvaldyti stresui

Būtų smagu, jeigu vadovas pasitartu su darbuotojais prieš priimant sprendimus, nes kai kurie vadovo priimti sprendimai ir kelia stresą

Užsakyčiau nuotoliniu būdu kursus apie stresą, kad darbuotojai galėtų prisijungti po darbų ir pasiklausyti specialisto kaip elgtis tam tikrose situacijose bei kaip nusiraminti darbe. Prieš kursus padaryčiau darbuotojų apklausą apie stresą ir jų savijauta, reakciją, bei po kurso. Jeigu darbuotojai bent minimaliai pasijaustų geriau ir matytųsi minimalus pagerėjimas jų atsakymosi, kursai būtų periodiškai užsakomi kas metus ar į pusę metų kartą, tai priklausytų nuo darbuotojų.

Vadovo bendravimas su darbuotojais, turi didelę įtaką patiriamam stresui, jeigu būčiau vadovas, noriai stebėčiau darbuotojus, suteikčiau jiems pagalbą, sukurčiau anketas, kuriose galėtų darbuotojai išsakyti nuomonę ir pagal tai būtų sprendžiamos problemos

Daugiau stebėčiau darbuotojus, kaip reaguoja į darbų kiekį, už gerai atliktus darbus, laimėtus projektus, skatinčiau piniais bonusais

Pasirūpinčiau organizacinės paramos suteikimu

Įtraukčiau darbuotojus į sprendimų priėmimus ir perspėčiau dėl naujų įvairovių darbe anksčiau, negu jos yra priimtos

paskirstyčiau darbą taip, kad darbuotojams nereikėtų dirbti papildomai, kad dauguma darbų kiek įmanoma būtų atlikti ansksčiau ir darbo vietoje, kad darbas netrugdytų asmeniniam gyvenimui

Įdarbinčiau psichologą, kuris dirbtų ne pilnu etatu, tačiau prireikus jo pagalbos, darbuotojai galėtų į jį kreiptis telefonu dėl susitikimų

Darbuotojus už gerai atliktus darbus, dažniau skatinčiau piniginėmis išraiškomis

Trūksta didesnio paskatinimo materialiniu aspektu - pinigais, kanagi darbas labai dažnai yra dirbamas ne tik darbo vietoje, tačiau ir namuose, ne tik dienomis, bet ir naktimis, norėtųsi teisingesnio užmokesčio vertinimo

Stengčiausi paskirstyti darbą taip, kad darbuotojai galėtų viską atlikti darbe, kad nereikėtų namuose dirbti papildomai, terminus pradėčiau anksčiau nei numatyti, kad visi darbai būtų nudirbti anksčiau

Kaip darbuotojų įvertinimą užsakyčiau sveikatingumo kelialapius į kokį Birštoną visam kolektyvui, tai suartintu darbuotojus, po vasaros sunkių darbų, būtų kaip dovana už gerus rezultatus ir nuveiktus darbus

Daugiau stebėčiau darbuotojų būsenas, liepčiau užpildyti kad 3 mėnesius anketas apie tai, kaip jie jaučiasi darbe, parašyti su kokiais sunkumais jie susiduria, anketą padaryčiau anoniminę, kad darbuotojai nesigėdintų rašyti tiesos ir nebijotų vadovo, nes nuo to nukenčia tiek jų ne tokie produktyvūs darbai ir rezultatai, bet ir jų pačių sveikata

Reikėtų papildomai turėti darbo vietoje psichologą, pas kurį būtų galima apsilankyti darbo metu, nes spaudimas iš kolegų ar vadovų pusės yra neišvengiamas dalykas

Visi anksčiau išvardinti dalykai, ypač aktualu streso valdymo mokymai.

Užtarčiau, užstočiau savo darbuotojus esant reikalui, pagirčiau, padėkočiau už atliktus darbus, siūlyčiau savo pagalbą, netikrinčiau, neieškočiau aspektų, prie kurių galėčiau "prikibti", pasitikėčiau ir gerbčiau savo darbuotoją, jį motyvuočiau tiek žodžiu, tiek kitomis išraiškomis.

bandyčiau pažinti kolektyvo narius ir su kiekvienu bendraučiau taip, kad darbuotojas jaustųsi gerai-pasitikėtų. Užduotis suformuočiau ir pateikčiau laiku.

Užsakyti tobulinimosi mokymų daugiau, nes kiekvienais metais atsiranda vis kažkas naujo, trūksta tam tikrų įgudžių naujovėms

Dažnai tenka dirbti grupėmis, tačiau vienos kolegos turi daugiau, kiti mažiau darbo, jaučiama nelygybė. Nors ir negalima atskleisti kokia pajamas gauname tarpusavyje, nora šią temą esame išsikalbėję su kai kuriais darbuotojais, jaučiuosi neįvertinta pagal atliekamą darbą. Vyras, kuris atlieka tokias pačias pareigas, gauna 200 eurų suma daugiau. Jaučiama nelygybė

Bandyčiau susibendrauti su darbuotojais, nes dažniusiai mūsų įstaigoje vadovo yra bijoma. Pasikeitus įstaigos vadovui, pagerėtų rezultatai, o prie viso to, tai bendravimas, komunikavimas. Manau streso valdymo kursai padėtų mūsų organizacijai, bet kursus reikėtų, kad išklausytų ir vadovas

Daugiau organizuočiau nedarbinių - pramoginių, sportinių, pažintinių veiklų su darbuotojais

Daugiau investuoti į darbuotojus, mokymus, surengčiau iškylas

Trūksta bendravimo ir bendradarbiavimo su kolektyvų, reikėtų organizuoti ir kolektyvo šventes, kultūros centras susijęs su promogomis, šventėmis, visa tai gauna kiti, bet tik ne darbuotojai. Švenčių kūrimas (kolektyvui) padėtų susibendrauti su darbuotojais, tuomet jie taptų mažiau pagiežingais.

Savo įstaigoje sukurčiau jaukesnį kampelį darbuotojams pailsėti, nes šiuo metu kur dirbu, tokios galimybės nėra. Darbo vieta atšiauri ir tamsi. Tai padėtų psichologiškai darbuotojams nusiraminti.

Bendravimas su darbuotojais

Užsakyčiau mokymų kursus, kad mano darbuotojai daugiau edukuotusi, kaip turėtų elgtis stresinėse situacijos, kad tam tikrus dalykus paliestu praktiškai ir taptų stipresniais ir mažiau jautresniais

Reikėtų daugiau užsakyti mokymų apie streso valdymą

Nustočiau stengtis įtikti savo vadovams.

Nežinau.

Bendravimu, dažnais pabuvimais kartu neutralioj aplinkoj, kelionėmis

Sunku pasakyti

Daugiau bendraučiau, pagirčiau darbuotojus, kurie stengiasi, organizuočiau daugiau komandinio darbo, daryčiau bendras išvykas, pasibuvimus kartu

Rengčiau bendras darbuotojų šventes, stengčiausi išlaikyti dalykišką bendravimą tarp darbuotojų.

Tvirta vadovo pozicija, vadovo gebėjimas suvaldyti savo isterijas del aukščiau stovinčiu spaudimo ir neperkėlimas žemiau esantiems. Žinojimas kad vadovas yra darbuotuojų pusėje, kad būsi apgintas vadovo nuo aukščiau stovinčiu kai gerai dirbi o problemos kyla del savivaldybės klerku politinių ambicijų. Neimanoma jaustis saugiai kai matai, kad vykdomos represijos prieš geriausiai ir nuoširdžiausiai dirbančius, visa gyvenima savo darbui pašventusius žmonės.

Stresa mazinciau bendrais uzsiemimais, relaksacijomis, sporto pratimais.