daivazvik 32 beveik 3 met. Žymės verslas Tweet Personalo valdymas darbuotojams Rašau baigiamąjį magistro darbą, anketos rezultatai reikalingi personalo valdymo modelio sukūrimui baldų gamybos sektoriuje. Būtų džiugu, jei atsilieptų baldininkai. Iš anksto dėkinga! Jūsų lytis: Vyras Moteris Jūsų amžius Iki 20 metų 21-30 metų 31-40 metų 41-50 metų 51 ir daugiau Jūsų išsilavinimas Nebaigtas vidurinis Vidurinis Spec. vidurinis Aukštesnysis Aukštasis neuniversitetinis Aukštasis universitetinis Kiek laiko Jūs dirbate šioje įmonėje? Iki 1 metų 1-3 metus nuo 3 iki 5 metų 5 metus ir daugiau Kokį darbą dirbate organizacijoje? Projektų vadovas (ė) Vadybininko (ės) Administracijos padalinio darbuotojo (os) Gamybos padalinio darbuotojo (os) Kita Ar esate supažindinti su bendrovės vykdoma politika? Taip Nesu įsitikinęs (usi) Iš dalies Ne Ar prieš įdarbinimą buvo taikomi atrankos metodai? Taip Nesu įsitikinęs (usi) Iš dalies Ne Kokie atrankos metodai taikomi Jūsų bendrovėje? Pokalbis su darbdavio atstovu (interviu) Testavimas Anketavimas Realaus darbo peržiūrėjimas Kita Ar Jūs buvote supažindintas (a) su naujuoju darbu, funkcijomis, darbo vieta ir sąlygomis, kolektyvu? Taip Nesu įsitikinęs (usi) Iš dalies Ne Ar pakankamai suteikiama informacijos naujiems darbuotojams supažindinant juos su darbu, kolektyvu? Taip Nesu įsitikinęs (usi) Iš dalies Ne Kokios informacijos trūksta įmonėje priimant į darbą, supažindinant su nauju darbu ir kolektyvu? Trūksta informacijos apie atliekamas funkcijas, darbo pobūdį Mažai informacijos apie kolektyvą, bendradarbius Trūksta informacijos apie strateginius bendrovės planus Kita Ar Jūsų įmonėje taikomos (be darbo užmokesčio) materialinės ar nematerialinės skatinimo priemonės? Taip Nesu įsitikinęs (usi) Iš dalies Ne Kokios (be darbo užmokesčio) skatinimo priemonės yra taikomos Jūsų įmonėje? Piniginė premija Karjeros galimybės Dovanos (kelionės, bilietai į laisvalaikio ar pramogų renginius, sporto kompleksus ir pan.) Kita Ar darbuotojų motyvavimas, skatinimas bei mokymas teigiamai veikia įmonės veiklos rezultatus? Taip Nesu įsitikinęs (usi) Iš dalies Ne Ar bendrovėje organizuojami įvairūs mokymai, kvalifikacijos kėlimo kursai? Taip Nesu įsitikinęs (usi) Iš dalies Ne Ar bendrovės personalo mokymo ir tobulinimo sistema tenkina Jūsų asmeninius poreikius? Taip Nesu įsitikinęs (usi) Iš dalies Ne Ką rekomenduotumėte pakeisti bendrovės darbuotojų mokymosi ir tobulinimo sistemoje? Ar įmonėje skatinamas darbuotojo mokymąsis savo noru (mokslo studijos, kalbų kursai ir kt.)? Taip Nesu įsitikinęs (usi) Iš dalies Ne Ar Jūsų darbo užduotys yra aiškios ir suprantamos? Taip Nesu įsitikinęs (usi) Iš dalies Ne Ar Jūsų darbo kolektyvas yra draugiškas ir paslaugus? Taip Nesu įsitikinęs Iš dalies Ne Ar įmonėje rengiami darbuotojų susirinkimai, kuriuose supažindinama su įmonės situacija, planais? Taip Nesu įsitikinęs Iš dalies Ne Ar Jums yra žinomi kitų įmonės padalinių darbuotojai, jų vykdomi darbai, užduotys? Taip Nesu įsitikinęs (usi) Iš dalies Ne Ar iškyla nesusipratimų, konfliktinių situacijų su kitų įmonės padalinių darbuotojais? Taip Nesu įsitikinęs (usi) Iš dalies Ne Ar įmonės vykdoma politika pateisina Jūsų lūkesčius ir siekius? Taip Nesu įsitikinęs (usi) Iš dalies Ne Ar jaučiate informacijos trūkumą iš savo vadovo apie tam tikrus įmonės veiklos ypatumus, rezultatus? Taip Nesu įsitikinęs Iš dalies Ne Ar įmonėje dažnai diegiamos naujovės, vyksta pasikeitimai, pokyčiai? Taip Nesu įsitikinęs (usi) Iš dalies Ne Ar įmonėje vadovai ir darbuotojai noriai bendrauja tarpusavyje, dalijasi informacija? Taip Nesu įsitikinęs (usi) Iš dalies Ne Ar norėtumėte ką nors keisti įmonės personalo valdymo sistemoje? Taip Nesu įsitikinęs (usi) Iš dalies Ne Ką konkrečiai siūlytumėte keisti personalo valdymo sistemoje?
daivazvik
32