"Swedbank" ir "Danske Bank" jungimosi proceso vertinimas "Swedbank" darbuotojų požiūriu

Gerb. Respondente,

Esu Vilniaus universiteto ekonomikos ir verslo administravimo fakulteto studentė. Studijuoju Verslo procesų valdymą ir rašau baigiamąjį magistro darbą tema „Įmonių susijungimų ir įsigijimų proceso ir rezultatų vertinimas“. Atlieku tyrimą, kurio tikslas ištirti įsigijimų poveikį verslui bei nustatyti kritinius rodiklius, atspindinčius jungimosi proceso sėkmę, žmogiškųjų išteklių aspektu. Labai prašau visų darbuotojų užpildyti šią anketą, kuri yra anoniminė ir bus panaudota tik moksliniams tikslams. Ačiū už Jūsų laiką.

Rezultatai yra prieinami tik autoriui

a. Ne, buvau įdarbintas šio proceso vykdymui.b. Ne, įsidarbinau organizacijoje vėliau.

a. Taipb. Nec. Neturiu nuomonės

a. Taipb. Ne

a. Taipb. Ne, vis dar reikia daug nuveikti iki proceso užbaigimoc. Ne, bet liko labai nedaug iki proceso užbaigimod. Nesu tikras

a. Optimalusb. Mažiau nei optimalus, bet daugiau nei 50% reikiamos ribosc. Mažiau nei 50% reikiamos ribos

a. Taipb. Ne, bet išnaudojo daugiau negu 50% potencialoc. Ne, išnaudojo mažiau nei 50% potencialod. Nesu tikras

a. Taipb. Ne, bet valdymas pateikė daugiau nei 50% pasiekiamų rezultatųc. Ne, valdymas neatitiko mano lūkesčiųd. Nesu tikras

a. Taipb. Ne

Labai pasikeitė	Stipriai pasikeitė	Neturiu nuomonės	Nepasikeitė	Labai mažai pasikeitė
Darbo saugumas

Pasitenkinimas darbu

Atsakomybė

Atlyginimas

Motyvacija darbe

Atliekamo darbo kokybė

Darbo apimtis

Įmonės vidinė kultūra

Karjeros galimybės

Geros emocijos darbo vietoje

Verslo komunikacija organizacijoje

Neformalus bendravimas su kolegomis

Abipusis pasitikėjimas savo vadovu

a. Kokybė priklauso nuo kvalifikuotų ir patyrusių darbuotojųb. Kokybė daugiausiai priklauso nuo kokybės sistemųc. Kokybė priklauso nuo tinkamo vadovavimo organizacijoje.

1	2	3	4	5
Pilnas ir aiškus projekto tikslas bei taikymo sritis

Klientų konsultavimas ir priėmimas

Projekto vadovo kompetencija ir įsipareigojimas

Projekto komandos narių kompetencija ir įsipareigojimas

Bendravimas ir keitimasis informacija

Projekto plano rengimas

Susijungimų ir įsigijimų patariamosios įmonės išteklių planavimas

Laiko valdymas

Vertinimo ir finansavimo schema

Rizikos valdymas

"Swedbank" ir "Danske Bank" jungimosi proceso vertinimas "Swedbank" darbuotojų požiūriu

1. Ar organizacijoje dirbate prieš ir po jungimosi proceso įvykdymo? Jei taip, nurodykite, kokias pareigas užėmėte, kai buvo vykdomas įmonių susijungimas.

2. Ar jūsų nuomone „Danske Bank“ privačių klientų prijungimas buvo gera idėja?

3. Ar tiksliai žinote, dėl kokių priežasčių buvo vykdomas susijungimas?

4. Kokią poziciją organizacijoje užimate dabar?

5. Ar manote, kad susijungimo procesas yra visiškai baigtas?

6. Kaip vertinate tarpusavio bendravimą tarp besijungiančių įmonių po jungimosi?

7. Ar manote, kad Swedbank pilnai išnaudojo pardavimo ir rinkodaros potencialą po susijungimo?

8. Ar manote, kad organizacija turėjo gerą vadovavimo bei valdymo kokybę viso proceso vykdymo metu bei po susijungimo įvykdymo?

9. Ar jūs gerai žinote organizacijos viziją, misiją bei pagrindines vertybes?

10. Ar jūs gerai žinote organizacijos politiką bei tvarkas ir kokybės politiką?

11. Ar jūsų nuomone, kokybės politika galėtų būti viena iš prioritetinių sričių vykdant susijungimą?

12. Kaip lentelėje pateikti aspektai iš jūsų darbo aplinkos pasikeitė po susijungimo proceso įvykdymo? (Jei prieš proceso vykdymą organizacijoje nedirbote – į klausimą neatsakinėkite)

13. Kokia yra jūsų nuomonė apie visą susijungimo proceso kokybę bendrai (žvelgiant į visus susijungimo procesus ir etapus)?