Darbo našumo skatinimo inovacijos

Gerbiamas kolega,

Ši anketa skirta išsiaiškinti darbuotojų nuomonę įmonėje apie  įdiegtas bei ateityje planuojamas diegti darbo našumo skatinimo inovacijas, taip pat jų privalumus bei trūkumus. Todėl Jūsų dalyvavimas šioje apklausoje ir  nuoširdūs atsakymai prisidėtų prie veiklos našumo didinimo ateityje.

Ši anketa yra anoniminė ir jos duomenys bus panaudoti tik apibendrinta forma. 

Tyrimo vykdytojas Vilniaus Gedimino technikos universiteto studentas Konradas Župerka

 

Iš anksto dėkoju Jums už atvirumą ir dalyvavimą šiame tyrime. 

Rezultatai yra prieinami tik autoriui

1. Jūsų darbo patirtis šiame darbe?

2. Jūsų pareigos skyriuje

3. Ar įmonėje, kurioje dirbate numatyta darbo našumo stebėjimo, duomenų rinkimo ir fiksavimo tvarka?

4. Jūsų nuomone ar naudinga stebėti, matuoti ir kaupti duomenis apie darbo našumą?

5. Kaip vertinate darbo našumo lygį įmonėje, kurioje dirbate?

6. Ar turite galimybę pateikti pasiūlymus įmonėje siekiant pagerinti darbo našumą?

7. Ar įmonėje, kurioje dirbate nustatyta ir vykdoma darbo našumo gerinimo programa ar su darbo našumu susijusių kriterijų gerinimo vykdymas?

8. Ar planuojant ir atliekant darbus įvertinate darbo kaštus?

9. Kokia jūsų nuomonė apie darbo našumo stebėjimą įmonėse?

10. Ar darbo vietoje, kurioje dirbate naudojamos darbo našumą skatinančios vadybinės inovacijos? (Lean, Six Sigma, TOC, Kaizen ir t.t?

TaipNeNežinau
Lean
Six Sigma
Theory of Constraints
Kaizen
Agile

11. Ar palaikytumėte idėją, įmonėje diegti darbo našumą skatinančias vadybines inovacijas?

12. Ar Jūsų manymu įmonėje reikalinga diegti (būtų daugiau naudos darbo našumui) darbo našumą skatinančias vadybines inovacijas?

13. Jūsų nuomone, kur labiausia reikalinga gerinti darbo našumą?

nereikalingamažai reikalinganei reikalinga, nei nereikalingareikaligalabai reikalinga
Paruošiamieji darbai
Administraciniai darbai
Planavimo darbai
Transportavimas
Gamyba
Pakavimas
Žaliavų pristatymas
Sandeliavimas

Kas Jūsų nuomone turi didžiausią įtaką darbo našumui?

nesvarbumažai svarbusvarbulabai svarbusvarbiausia
1 Tinkami darbo įrankiai/įranga
2 Medžiagų trūkumas, nepristatymas laiku
3 Darbo vietos išplanavimas
4 Įrankų/įrangos gedimai, jų tvarkymas
5 Elektros ar vandens trikdžiai
6 Prastas praėjimas
7 Transportavimo problemos
8 Darbo vietos trūkumas
9 Viršvalandžiai
10 Dabuotojų trukdymas
11 Nedirbimas darbo vietoje
12 Streikai
13 Nelaimingi atsitikimai darbo vietoje
14 Darbuotojų įgudžių trūkumas
15 Darbuotojų kaita
16 Darbo skatinimo nebūvimas (pvz: priedai, ekskurijos, renginiai, mokymai)
17 Nurodymų nebuvimas, informacijos trūkumas darbo procesui atlikti
18 Neužbaigti darbai
19 Bloga komunikacija
20 Nekompetetingi vadovai
21 Netinkamas darbo užmokesčio paskirstymas
22 Pakartotinas darbas, klaidų taisymas
23 Pasenę darbo metodai
24 Instruktavimo trūkumas
25 Per ilgas instruktavimas
26 Prastas darbo, užduočių organizavimas

Kokie Jūsų nuomone yra svarbiausi darbo našumą skatinančių vadybinių inovacijų principų diegimo motyvai?

visiškai nesutinkunesutinkunei sutinku, nei nesutinkusutinkuvisiškai sutinku
1 Produktyvumo ir /ar našumo gerinimas.
2 Incidentų, atmetimų ir pasipiktinimų mažinimas
3 Vidaus išlaidų mažinimas
4 Procesų ir procedūrų gerinimas
5 Produkto ir / ar paslaugos kokybės gerinimas
6 Bendravimo organizacijoje gerinimas
7 Vadovų ir darbuotojų santykių gerinimas
8 Klientų reikalavimas ir / ar spaudimas
9 Konkurencinis pranašumas
10 Organizacijos įvaizdžio gerinimas
11 Būti sektinu pavyzdžiu tiekėjams

Problemos, su kuriomis gali susidurti organizacija įgyvendinant darbo našumą skatinančių vadybinių inovacijų principus

visiškai nesutinkunesutinkunei sutinku, nei nesutinkusutinkuvisiškai sutinku
1 Nepakankamas darbo našumą skatinančių vadybinių inovacijų mokymas
2 Sunkumai interpretuojant darbo našumą skatinančių vadybinių inovacijų principus
3 Sunkumai interpretuojant darbo našumą skatinančių vadybinių inovacijų metodus
4 Per daug dokumentacijos
5 Prasta esama dokumentacija
6 Vidinis priešinimasis
7 Lėšos/ištekliai darbo našumą skatinančių vadybinių inovacijų sistemai diegti

LEAN principai

visiškai nesutinkunesutinkunei sutinku, nei nesutinkusutinkuvisiškai sutinku
1. Jūs esate informuotas apie Lean sistemą
2. Jūs žinote Lean principus
3. Jūs žinote Lean metodus
4. Organizacijoje yra taikomi Lean principai
5. Organizacijoje yra taikomi Lean metodai
6. Lean principų ir metodų pritaikymas pagerintų organizacijos veiklos efektyvumą

Jūsų nuomone, kokios vadybinės inovacijos būtų naudingos skatinant darbo našumą bei kodėl?