Žmogiškųjų išteklių valdymas saugos tarnyboje
Rezultatai yra viešai prieinami
1. Kuriame įmonės skyriuje/padalinyje dirbate?
Fizinės apsaugos padalinyje
Komercijos skyriuje
Administracijos skyriuje
Technikos skyriuje
2. Kokios Jūsų pareigos?
Administratorius
Buhalteris
Vadybininkas
Budintis apsaugos darbuotojas
GRE apsaugos darbuotojas
Inžinierius montuotojas
Centrinio stebėjimo pulto inžinierius
Centrinio stebėjimo pulto operatorius
Skyriaus direktorius/ Vadovas
Kiek laiko dirbate įmonėje?
Iki 1-erių metų
1-3 metus
3-5 metus
5-7 metus
7 ir daugiau
4. Jūsų išsilavinimas
Pagrindinis
Viduriniis
Aukštasis
Aukštesnysis
Profesinis
5. Jūsų amžius?
18-25
26-33
34-41
42-49
50-57
58-65
Kiek dėmesio yra skiriama įmonėje šioms žmogiškųjų išteklių valdymo sritims?
Skiriama labai daug dėmesio
Skiriama pakankamai daug dėmesio
Skiriama nepakankamai
Skiriama mažai dėmesio
Darbuotojų paieška ir atranka
Darbuotojų mokymai, ugdymas
Darbo užmokesčio sistema
Darbuotojų motyvavimas
7. Į šiuo metu užimamas pareigas buvote atrinktas?
Per teritorinę darbo biržą
Per darbuotojų atrankas vykdančią kompaniją
Per internete/spaudoje rastą skelbimą
Iš šios firmos darbuotojų gretų
8. Kas paskatino dirbi šioje įmonėje?
Atlyginimas
Darbo specifika
Darbo vieta
Atsiliepimai apie darbovietę
9. Ar Jums sudaromos galimybės kelti turimą ar nepakankamą kvalifikaciją?
Taip
Ne
Jūsų nuomone, kvalifikacijos kėlimas įmonėje yra:
Individualus kiekvieno darbuotojo reikalas (įmonė reikalauja tik kompetencijos)
Įmonės ir darbuotojo bendra problema (darbuotojas rodo iniciatyvą dalyvauti mokymuose - įmonė apmoka išlaidas)
Kvalifikacijos kėlimas yra privalomas
11. Jūsų nuomone, darbuotojų mokymas įmonėje turėtų būti:
Nuolatinis procesas
Periodiškas procesas
Procesas turi būti tik esant būtinybei
Jis nėra svarbus
12. Ar Jūs esate įtraukiamas į įmonės motyvacinės sistemos kūrimą?
Taip
Ne
Nežinau
13. Kokios darbuotojų motyvavimo priemonės yra naudojamos Jūsų pareigybei?
Kursų ir mokymų išlaidų apmokėjimas
Saviraiškos galimybė darbe
Darbovietės automobilis
Darbinis telefonas
Mėnesinė / Ketvirtinė premija nuo pasiektų rezultatų
Atsakomybės augimas
Mokymosi galimybės
14. Kokios motyvavimo priemonės Jus labiausiai motyvuotų našesniam darbui?
Didesnis atlyginimas
Galimybė kilti pareigose
Galimybė mokytis
Pripažinimas įmonėje
Skatinimas žodžiu
Darbovietė automobilis
Mobilus telefonas
Mėnesinė / Ketvirtinė premija nuo pasiektų rezultatų
15. Kaip vertinate įmonės motyvavimo sistemą?
Teigiamai
Labiau teigiamai, nei neigiamai
Labiau neigiamai, nei teigiamai
Neigiamai
17. Jūsų nuomone, nuo ko turėtų priklausyti darbuotojo atlyginimas?
Nuo išsilavinimo
Nuo stažo įmonėje
Nuo atlikto darbo kiekio
Nuo darbuotojo išdirbto kiekio
18. Jūsų darbo užmokestis priklauso nuo:
Darbo stažo
Išdirbto kiekio
Nuo atlikto darbo kiekio
Nuo atliktų darbų vertės
Neįtakoja niekas
19. Ar svarstėte galimybę palikti įmonę?
Taip
Ne
21. Ar darbuotojų pasitraukimas iš einamų pareigų keičia Jūsų požiūrį į įmonės žmogiškųjų išteklių valdymą?
Taip
Ne
21. Apie darbuotojų kaitą įmonėje
Taip
Ne
Nežinau
Įmonėje vyksta didelė darbuotojų kaita
Darbuotojai yra suinteresuoti išsaugoti darbo vietą
Darbuotojai yra lojalūs savo įmonei
22. Jūs:
Taip
Ne
Suinteresuotas išsaugoti savo darbo vietą
Esu lojalus savo įmonei
Radęs kitą tinkamesnę darbovietę nedvejodamas pakeistumėte dabartinę
Pateikti