Apklausa.lt | Anketa: Strateginio planavimo diegimas VMI

Gerai Vidutiniškai BlogaiNeturiu apie tai nuomonės

Taip.	Ne.	Neturiu apie tai nuomonės.	Visiškai pritariu.
Strateginis planavimas yra per daug reglamentuotas.

strateginius planus rengia kvalifikuoti specialistai.

Kasmet strateginiai planai yra tobulinami.

Kasmet vis daugiau lėšų skiriama strateginių planų įgyvendinimui.

Tinkamai parengtas strateginis planas, padėda veikti efektyviau.Strateginio planavimo diegimas yra vienas iš svarbiausių procesų.VMI starateginio planavimo diegimui skiriama per mažai dėmesio.Rengimas užima daug laiko.Darbo eigoje ne visada atsižvelgiama į strateginio plano nuostatas.Strateginio planavimo rengime sunaudojama kiek galima mažiau resursų.

Išryškėja veiklos privalūmai ir trūkumai.Padidėja veiklos kontrolė.Strateginių planų įgyvendinimas neturi jokio poveikio darbo efektyvumui.Sumažėja veiklos kaštai.Geriau paskirstomos lėšos.Paslaugos teikiamos greičiau ir efektyviau.Strateginių planų įgyvendinimas neturi jokios reikšmės institucijos veiklai.VMI galėtų taip pat efektyviai veikti ir be strateginių planų.

Sunku iš anksto nustatyti veiklos įgyvendinimo terminus.Lėšų trukumas.Sunku numatyti lėšų paskirstymą kiekvienai priemonei.Lėšos paskirstomos netinkamai.Strateginio planavimo formavimas užima daug laiko.Strateginių planų diegimo ir įgyvendinimo procese dalyvauja -netinkami darbuotojai.Strateginių planų diegimo ir įgyvendinimo procese dalyvauja -per mažai darbuotojų.Veiklos planavimo taisyklės yra nekonkrėčios.VMI neturi problėmų susijusių su šia tema.

Taip	Ne	Nežinau
Strateginių planų įgyvendinimo stebėsena

Strateginių planų įgyvendinimo kontrolė

Visada	Dažnai	Retai	Niekada
Nieko neplanuoju, tik vygdau įsakymus

Tenka pačiam planuoti ir priimti sprendimus

Vadovaujuosi tik taisyklėmis ir nurodymais

Dalyvauju planavime

Asmeniškai atsakau už tai

Strateginio planavimo diegimas VMI

Jūsų amžius

Lytis

Darbo stažas

Jūsų pareigos

Kuriame departamente\skyriuje dirbate?

Kaip vertinate VMI kaip viešosios institucijos veiklą?

Kokiu budu dalyvaujate savo institucijos strategino planavimo diegime bei įgyvendinime?

Ar sutinkate su šiais teiginiais?

Įvertinkite strateginio planavimo diegimo procesą. (galimi keli atsakymų variantai)

Ar VMI užtikrinami šie procesai?

Kaip yra stebimas ir kontroliuojamas strateginių planų įgyvendinimas?

Įvertinkite strateginio planavimo įgyvendinimo poveikį? (pažymėkite Jūsų nuomone mažiaisiai 3atsakymo variantus)

Įvertinkite kiek procentaliai Jūsų manymu buvo įgyvendintas praeitų metų strateginis veiklos planas.

Kokius 2011-13m. VMI įgyvendintus projektus galėtumėte įvardinti efektyviausiais? Kodėl?

Kaip atrodo Jūsų veiklos palanavimas\organizavimas?

Kurios iš išvardintų problemų aktualios VMI? (galimi keli atsakymų variantai)

Jūsų manymų, Jūsų veiklos planavimo taisyklės yra efektyvios?

Kaip iš savo darbo praktikos pasiulytumėte patobulinti strateginio planavimo dokumentus? (taip pat galite nurodyti jų privalumus ir trūkumus)