Ekonominės krizės pasekmės vidutinėms gamybos įmonėms Tauragėje

Gerbiami respondentai, Šia anketa siekiame įvertinti ekonominės krizės pasekmes SVV gamybos įmonėms Tauragėje. Jūsų atsakymai yra labai svarbūs, nes būtent Jūs galite padėti geriau suprasti tikrąją padėtį. Šio tyrimo rezultatų anonimiškumas yra garantuojamas. Siūloma Jums anketa yra magistrinio darbo dalis. Atskiros anketos nebus analizuojamos ir interpretuojamos pavieniui. Tyrimo rezultatai bus pateikiami tik bendru pasiskirstymo pavidalu, t.y. visos užpildytos anketos bus analizuojamos kartu. Prašome pažymėti Jums tinkančius atsakymus pasirenkat vieną ar kelis ( kur nurodyta ) variantus. Iš anksto dėkojame už Jūsų sugaištą laiką ir nuoširdumą atsakinėjant į klausimus.

Rezultatai yra viešai prieinami

MoterisVyras

Iki 25 m26 - 40 mVirš 41 m

AukštesnysisAukštasisKita

Įmonės vadovas (-ė)Padalinio vadovas (-ė)Kita

UABABIĮ

GamybosGamybos ir paslaugų

iki 1011 - 5051 - 250

Tauragės miesteTauragės rajone

iki 5 m5 - 10 mvirš 10 m

LietuviškasMišrus

NepaveikėPaveikė nestipriaiPaveikė stipriai

Taip (pereiti prie sekančio klausimo)Ne (praleisti sekantį klausimą)

NeTaip, bet retaiTaip, dažnai

TaipNe

5 (labiausiai įtakoja)	4 (įtakoja)	3 (šiek tiek įtakoja)	2 (nelabai turi įtakos)	1 (neįtakoja)
Rinkos poreikių išmanymas

Stipri pozicija rinkoje

Naujos technologijos

Valdymo kompetencija

Ryšiai su verslo partneriais

Kvalifikuota darbo jėga

Aukšta produkcijos kokybė

Produkcijos naujumas

Ketiname plėstisStengsimės išlaikyti turimą rinkąSpręsime vėliau, kai bus aiškesnė situacijaSkelbsime bankrotą

TaipNe

Neįtakojo	Šiek tiek įtakojo	Turėjo įtakos	Labai įtakojo	Buvo lemtingas
Rinkos paklausos pervertinimas

Didelis finansinių investicijų poreikis

Nepakankamas realizavimo kanalų skaičius

Nepakankamas kainų politikos lankstumas

Nelankstūs ryšiai su tiekėjais

Rizika, susijusi su politiniais sprendimais

Rizika, susijusi su valiuta

Netaiko	Šiek tiek taiko	Taiko iš dalies	Tai pagrindinė priemonė
Valdymas, atsižvelgiantis į rodiklių nuokrypius

Nuolat vertinama įmonės situacija

Orientuojamasi tik į nežymius operatyvinius keitimus

Taikomi nauji kokybiniai aplinkos tyrimo ir prognozavimo metodai

Ieškoma naujų strateginių sprendimų

Strateginio potencialo kūrimas krizinėje situacijoje

Valdymo sistemos pokyčiai

Mažėjo	Išliko stabilus	Didėjo
Darbuotojų skaičius

Darbo užmokestis

Užimama rinkos dalis

Gamybos apimtys

Investicijos

Pelnas

Ekonominės krizės pasekmės vidutinėms gamybos įmonėms Tauragėje

Jūsų lytis: ✪

Jūsų amžius: ✪

Jūsų išsilavinimas: ✪

Jūsų pareigos įmonėje: ✪

Jūsų įmonės juridinis statusas: ✪

Jūsų įmonės veiklos profilis: ✪

Jūsų įmonės dydis pagal darbuotojų skaičių: ✪

Kur įsikūrusi Jūsų įmonė? ✪

Kiek laiko veikia Jūsų įmonė? (metais) ✪

Kapitalo pobūdis Jūsų įmonėje: ✪

Ar Jūsų įmonę paveikė ekonominė krizė? ✪

Ar Jūsų įmonė turi finansinių įsipareigojimų kredito įstaigoms? ✪

Kaip šie finansiniai įsipareigojimai paveikė Jūsų įmonės veiklą?

Kiek Jūsų įmonėje smuko gamybos (pardavimų) apimtys lyginant su prieškriziniu laikotarpiu? ✪

Ar susidūrėte su atsisakymu sumokėti už prekes, motyvuojant krize? ✪

Ar padažnėjo reikalavimų už žaliavas ar paslaugas mokėti iš anksto? ✪

Jūsų įmonės produkcijos gamybą riboja: ✪

Jūsų nuomone, kurie iš šių veiksnių daro didžiausią įtaką įmonės konkurencingumui, ekonominės krizės metu? ✪

Ekonominės krizės metu Jūsų įmonėje: ✪

Kokių priemonių ėmėtės, kad sušvelnintumėt ekonominės krizės pasekmes Jūsų įmonės veiklai? ✪

Kokias matote ateities perspektyvas Jūsų verslui? ✪

Ar Jūsų įmonei yra tekę anksčiau patirti ekonominių nuosmukių? ✪

Kaip įvertintumėte mokesčių įstatymų poveikį SVV įmonėms Lietuvoje? ✪

Ekonominės krizės pasekmes Jūsų verslui sustiprino tokios priežastys: ✪

Jūsų nuomone šie veiksniai įtakojo įmonės dabartinę būklę: ✪

Kaip Jūsų įmonė taiko tokias priemones, bandant suvaldyti krizės pasekmes: ✪