Komandinio darbo efektyvumo vertinimas UAB “Kriautė”

Gerbiamas responde, esu Mykolo Romerio universiteto, magistro studijų Projektų vadybos programos absolventė.  Šia apklausa siekiama įvertinti projektų komandų formavimo procesus Jūsų organizacijoje komandinio darbo efektyvumo aspektu. Anketa yra anoniminė. Studijų tikslams bus naudojami tik apibendrinti duomenys.

Nuoširdžiai ačiū už bendradarbiavimą!

Rezultatai yra viešai prieinami

1. Kokios Jūsų pareigos UAB ,,Kriautė”, vykdant projektus? Jūs esate:

2. Jūsų išsilavinimas:

3. Jūsų darbo stažas UAB ,,Kriautė”:

4. Jūsų lytis:

5. Jūsų amžius:

6. Kurie iš darbinės veiklos veiksnių darbe Jums yra svarbiausi?

7. Įvertinkite, kaip kiekvienas teiginys yra susijęs su Jūsų komanda. Sugraduokite pagal teiginio atitikimą, ką Jums reiškia Jūsų organizacija (1- Visiškai nesutinku, 2- Visiškai nesutinku,3-......, 5 - Visiškai sutinku):

Visiškai nesutinkuNesutinkuNei sutinku nei nesutinkuSutinkuVisiškai sutinku
Komandos lyderis yra lankstus - suteikia kryptį arba paramą
Siekiant pasiekti užsibrėžto tikslo, kaikurie asmenys skatinami aktyviai dalyvauti komandos veikloje
Komandos narys iš anksto žino, kokie reikalavimai užduočiai atlikti gerai
Komandos nariai 100 proc. žino savo vaidmenį komandoje
Projekto komanda bendradarbiauja su kitomis komandomis, kad pagerintų organizacinį efektyvumą
Vykdant projektus vyksta nuolatinis tobulinimasis - mokymasis iš to, kas atsitiko taip, kad ateityje komandinis darbas taptų geresnis
Komandos nariai tinkamu tam tikru momentu kontaktuoja su kitomis komandomis, kurias gali paveikti jų darbas
Komandos nariai pirmenybę teikia komandos poreikiams
Visi komandos nariai vienodai suvokia veiklos sėkmę
Komandos nariai didžiuojasi, kai paskelbima apie naujų idėjų priėmimą
Komandos nariai turi įgūdžių efektyviai dirbti su kitais
Kiekvienas komandos narys siekia meistriškumo

8. Žemiau pateikti teiginiai susiję su projektų valdymu. Įvertinkite situaciją siedami su savo organizacija. Sugraduokite pagal teiginio atitikimą, ką Jums reiškia Jūsų organizacija (1- Visiškai nesutinku, 2- Visiškai nesutinku,3-......, 5 - Visiškai sutinku):

Visiškai nesutinkuNesutinkuNei sutinku nei nesutinkuSutinkuVisiškai sutinku
Vykdant projektus nustatomi komandos tikslai, judėjimo kryptis bei veiklos ypatumus
Mano pareigos įgyvendinant projektus atitinka mano žinių ir gebėjimų lygį
Vykdant projektus sudaromi konkretūs tvarkaraščiai, skiriami ištekliai
Projektinėje veikloje nustatomos aiškios atsakomybės
Vykdoma nuolatinė kontrolė stebima, kaip veiksmingai komandos darbas juda į priekį
Patys komandos nariai vertina konkrečių užduočių įgyvendinimą, analizuoja, trukdžius ir kas prisideda prie produktyvaus komandos darbo

9. Ar komandiniame darbe kiekviena nauja idėja visada yra atidžiai apsvarstyta (net jei ji yra radikali)?

10. Ar pasikeitus situacijai susijusiai su projekto įgyvendinimu komandos narių vaidmenys iš naujo apibrėžiami?

11. Ar Jums aišku kaip yra organizuojama komandinė veikla?

12. Ar Jūsų organizacijoje egzistuoja metodai, skirti valdyti pagrindinius projektų valdymo veiklos rodiklius?

13.Ar suprantate Jūsų organizacijoje galiojančias elgesio taisykles ir sugebate jų laikytis?

14. Ar manote, kad susirinkimai yra naudingi Jūsų darbe?

15. Ar organizuojamų surinkimų struktūra yra veiksminga?

16. Ar dirbant UAB ,,Kriautė” yra suteikiamos galimybės Jūsų kūrybiškumui pasireikšti?

17. Jūsų nuomone, kokių kompetencijų Jums asmeniškai labiausiai stinga, kad pagerėtų darbas komandose?

18. Ar gerai jaučiatės dirbdamas bendrovėje?

19. Ar dirbdamas su projektų komandoje visada esate išklausytas, galite laisvai teikti savo nuomonė?

20. Ar vadovai aktyviai padeda jums sutelkti dėmesį į savo karjeros plėtrą ir galimybes, kurias galite gauti tiek organizacijoje, tiek už jos ribų?

21. Jūs dirbate efektyviausiai kai:

22. Kokios vertybės puoselėjamos Jūsų organizacijoje?

23. Kaip manote ar dirbant projektų komandoje svarbu puoselėti bendras organizacijos vertybes?

24. Nurodykite, kokių ,,nerašytų taisyklių” yra laikomasi dirbant komandoje: