VERSLO VALDYMO SISTEMŲ INTEGRAVIMO LIETUVOS ĮMONĖSE TYRIMO ANKETA

Gerbiamas respondente,

Esu Kauno technologijos universiteto Apskaitos ir audito programos magistro studijų baigiamojo kurso studentas ir atlieku žvalgybinį tyrimą, kurio pagrindu siekiu susieti pasaulio ir Lietuvos įmonių verslo valdymo sistemų (toliau VVS) integravimo tendencijas. Šiam tikslui pasiekti vykdau VVS įsidiegusių organizacijų apklausą. Verslo valdymo sistemos suprantamos kaip įmonės veikloje integruojamos technologijos padedančios pagerinti verslo efektyvumą ir įmonės veikloje naudojamų išteklių (finansinių, laiko, žmogiškųjų) valdymo veiksmingumą. Atsakydami į klausimus pasirinkite tinkamiausią/tinkamiausius atsakymo variantą/variantus.

Rezultatai yra viešai prieinami

Kiek metų veikia Jūsų įmonė?

Kokioje verslo vystymo stadijoje yra Jūsų įmonė?

Kokiame sektoriuje veikia Jūsų įmonė?

Kokias pajamas generuoja Jūsų įmonė (eurų per metus)?

Kiek darbuotojų dirba Jūsų įmonėje?

Kaip dažnai organizuojami darbuotojų kvalifikaciniai mokymai susiję su IT naudojimu?

Kur pirmą kartą išgirdote apie VVS?

Ar ieškojote papildomos informacijos apie VVS diegimą?

Kokie veiksniai lėmė VVS pasirinkimą?

Ar pavyko „išsitekti“ nustatyto VVS projekto integravimo biudžeto rėmuose?

Kiek metų naudojatės verslo valdymo sistemomis?

Jūsų VVS turi šias funkcijas:

Jeigu teko keisti naudojamas VVS, kokios priežastys tai lėmė?

Kaip manote, kokie veiksniai sudarė daugiausiai problemų VVS integravimo procese? (1- įtaka silpna, 5 – stipri įtaka).

12345
• Besikeičiančios rinkos sąlygų sudėtingumas
• Įmonės konservatyvumas
• Netikslus darbo plano paruošimas
• Per dideli įmonės lūkesčiai
• Vadovavimo trūkumas
• Nepakankamas projekto finansavimas, rezervų trūkumas
• Kontrolės priemonių trūkumas
• Informacijos apie VVS diegimą trūkumas
• Neigiamas darbuotojų požiūris į pasikeitimus
• Informacinio raštingumo trūkumas
• Mokymų, konsultavimo, diegėjų pagalbos trūkumas

Su kokias neigiamą įtaką integravimo procesui darančiais veiksniais dar teko susidurti?

Kaip manote, kokią įtaką sėkmingam VVS integravimui Jūsų įmonėje turėjo atskiri veiksniai? (1- įtaka silpna, 5 – stipri įtaka).

12345
• Aiški įmonės vizija
• Įmonės galimybių ir resursų vertinimas
• Išankstinė verslo analizė
• Techninės ir programinės įrangos naujinimas
• Projekto komanda
• Valdybos pagalba
• Projekto valdymas, nuolatinė kontrolė
• Sistemų charakteristikų analizė
• Sistemų kokybė
• Darbuotojų įtraukimas
• Kruopštus sistemų kūrėjų pasirinkimas
• Kūrėjų ir įmonės atstovų bendradarbiavimas
• Konsultavimo paslaugų kokybė
• Konsultacijos ir mokymai
• Testavimai, klaidų taisymas
• Ryšių su kūrėjais ir konsultantais palaikymas

Kokie dar veiksniai turėjo teigiamą įtaką sėkmingam VVS integravimui Jūsų įmonėje?

Kaip VVS integravimas paveikė šias įmonės veiklos sritis:

SumažėjoNepakitoIšaugo
• Įmonės pardavimai
• Finansiniai rezultatai
• Įmonės konkurencinis pranašumas
• Darbuotojų skaičius įmonėje
• Gamybos, pardavimų ar paslaugų teikimo organizavimo efektyvumas
• Gamybos, pardavimų ar paslaugų teikimo kaštų valdymo paprastumas