AB „Vilkyškių pieninė“ darbuotojų motyvavimo sistemos analizė

Gerb. respondente,

Tyrimą atlieka Neringa Jurkšaitytė, Klaipėdos valstybinės kolegijos verslo fakulteto, įstaigų ir įmonių administravimo programos trečio kurso studentė. Tyrimo tikslas yra išsiaiškinti, kokia darbuotojų motyvavimo sistema yra taikoma įmonėje. Apibendrinti tyrimo rezultatai bus panaudoti studentės baigiamajame darbe AB „Vilkyškių pieninė“ darbuotojų motyvavimo sistemos analizė. Anketa anonimiška. Nereikia nurodyti vardo ir pavardės. Tyrimas truks iki 10 minučių. Prašome išsakyti savo nuomonę, kuri padės išsiaiškinti darbuotojų nuomonę apie darbuotojų motyvavimo sistemą taikomą įmonėje.

Atsakydami į anketos pateiktus klausimus, pasirinkite Jums labiausiai tinkantį atsakymo variantą, o (ir) reikiamose vietose atsakymą įrašykite.

 

Ačiū už Jūsų pagalbą ir sugaištą laiką!

Rezultatai yra prieinami tik autoriui

Kuris iš pateiktų teiginių, Jūsų nuomone, geriausiai atspindi motyvavimo sąvoką?

Kaip manote, ar įmonėje yra būtinas darbuotojų motyvavimas?

Ar įmonėje, kurioje dirbate, Jūs esate skatinami produktyviau dirbti pasitelkiant motyvavimo priemones?

Kokią naudą įmonei, Jūsų manymu, suteikia motyvuoti darbuotojai?

Įvertinkite šiuos teiginius: visiškai nesutinku – visiškai sutinku ir pažymėkite labiausiai Jums tinkantį atsakymo variantą.
Visiškai nesutinkuIš dalies nesutinkuNesu tikras (-a), nežinau Iš dalies sutinkuVisiškai sutinku
1. Motyvuoti įmonės darbuotojai dirba našiau, o našiau dirbantys asmenys reiškia ir didesnį veiklos efektyvumą.
2. Motyvuoti darbuotojai yra suinteresuoti įmonės gerove ir įdeda daug pastangų, kad įmonė galėtų veikti sėkmingai.
3. Darbuotojai yra skatinami kruopščiai ir atsakingai atlikti savo įpareigotą darbą.
4. Motyvuoti darbuotojai sukuria patrauklią darbo aplinką, o tai yra svarbu ieškant, išlaikant ir apmokant naujus darbuotojus.
5. Motyvuoti darbuotojai tampa lojalūs savo įmonei, kuria gerą įmonės įvaizdį teigiamai atsiliepdami visuomenėje.
6. Motyvuoti darbuotojai labiau įsitraukia į bendrą įmonės veiklą, taip pat yra suinteresuoti kelti teikiamų produktų bei paslaugų kokybę.

Ar darbdavio vykdomos motyvavimo priemonės patenkina Jūsų poreikius?

Kurie iš išvardintų žmogaus jaučiamų poreikių yra Jums svarbiausi dirbant?

Galimi keli atsakymų variantai (pažymėti ne daugiau kaip 3).

Kaip manote, ar Jūsų indėlis į darbą (pvz.: sugaištas laikas, įdėtos pastangos, pasiaukojimas, įgūdžiai ir kt.) yra lygiavertis darbo rezultatams (gaunamas atlyginimas, pagyrimai, karjeros galimybės ir kt.)?

Kokiais motyvavimo būdais esate motyvuojamas (-a)?

Galimi keli atsakymų variantai.

Jūsų nuomone, svarbesnė yra vidinė motyvacija ar išorinė motyvacija motyvuojant darbuotoją?

Ar esate patenkintas (-a) Jūsų darbovietėje taikomomis motyvavimo priemonėmis?

Įvertinkite, kokios materialinės motyvavimo priemones yra taikomos įmonėje.

Įvertinkite šiuos teiginius: netaikoma – taikoma ir pažymėkite labiausiai Jums tinkantį atsakymo variantą.
NetaikomaNežinauTaikoma
1. Darbo užmokestis.
2. Išmokėjimai iš pelno.
3. Sutaupytų lėšų padalijimas.
4. Šventinės premijos.
5. Išlaidų padengimas (telefono ryšio, transporto).
6. Paskolos be palūkanų.
7. Nemokamas maitinimas.
8. Nuolaidos, perkant organizacijos produkciją.
9. Nemokamas naudojimasis įmonės automobiliu.
10. Nemokami kelialapiai poilsiui.
11. Nemokami laisvalaikio renginiai.

Pasitelkiant savo nuomonę, įvertinkite nematerialines motyvavimo priemones pagal reikšmingumą.

Įvertinkite šiuos teiginius: visiškai nereikšminga – labai reikšminga ir pažymėkite labiausiai Jums tinkantį atsakymo variantą.
Visiškai nereikšmingaIš dalies nereikšmingaNesu tikras (-a), nežinauReikšmingaLabai reikšminga
1. Tikslus veiklos reglamentavimas (pareigos, teisės, atsakomybė).
2. Objektyvi kontrolės sistema.
3. Drausmės ir tvarkos laikymasis.
4. Tikslus funkcijų pasidalijimas ir delegavimas.
5. Užimtumo garantijos bei karjeros perspektyvos.
6. Geras psichologinis mikroklimatas.
7. Laisvas darbo grafikas.
8. Pagyrimai (garbės vardai, padėkos raštai ir pan.).
9. Tobulėjimo ir saviraiškos galimybės.

Kurios motyvavimo priemonės Jus labiausiai motyvuoja/motyvuotų dirbti?

(Pažymėti ne daugiau kaip 5 Jūsų nuomone svarbiausias priemones).

Kokios dar nepaminėtos motyvavimo priemonės taikomos įmonėje Jus džiugina?

(Atsakymą įrašykite).

Ar Jūs esate darbdavio informatuotas (-a) apie įmonėje vykdomą darbuotojų motyvavimo sistemą?

Ar vadovai organizuoja pokalbius/tyrimus, siekiant išsiaiškinti darbutojų poreikius bei siekius?

Kaip manote, ar įmonės vadovai arba už darbuotojų motyvavimą atsakingi asmenys, kurdami motyvavimo sistemą remiasi tam tikrais motyvavimo sistemos kūrimo modeliais*?

Modelis* – tai struktūrinis pagrindinių žinių, prielaidų, taikomųjų uždavinių ir duomenų aprašymas, būtinas kuriant ir taikant sistemas.

Ar Jūs esate kada pajutę savo asmeninį indėlį į darbuotojų motyvavimo sistemos tobulinimo procesą įmonėje?

Jūsu nuomone, ar vadovai analizuoja ir identifikuoja pagrindines darbuotojų motyvavimo sistemos problemas įmonėje?

Ar Jums teko kada su vadovu ar su asmenimis, kurie yra atsakingi už darbuotojų motyvavimą, diskutuoti šiais aspektais?

Įvertinkite šiuos teiginius ir pažymėkite Jums labiausiai tinkantį atsakymo variantą.
TaipNesu tikras (-a), nežinauNe
1. Apie darbo sąlygas (veiksnius, įtakojančius darbo našumą);
2. Apie atlygio sugretinimą su darbo rezultatais;
3. Apie darbuotojų santykius organizacijoje;
4. Apie darbo aplinkoje patiriamas teigiamas ir neigiamas emocijas;
5. Apie tikslų, užduočių bei tikėtino rezultato aiškumą;
6. Apie darbo kontrolę bei vertinimą;
7. Apie galimybes didinti veiklos intensyvumą ir jos efektyvumą.

Kurios, Jūsų nuomone, darbuotojų motyvavimo sistemų efektyvumo prielaidos yra svarbiausios įmonėje?

Pažymėti ne daugiau kaip 3 Jūsų nuomone svarbiausias prielaidas.

Ar pradėjus jausti motyvavimo stoką darbe, pagalvotumėte apie naujos darbovietės paiešką?

Jūsų amžius:

Jūsų darbo stažas dabartinėje darbovietėje:

Jūsų užimamos pareigos įmonėje:

Atsakymą įrašykite.