Lyderio vaidmuo organizacijoje ir įtaka darbo efektyvumui

Sveiki, esu studentė iš Mykolo Romerio universiteto. Rašau darbą apie lyderystę ir jos sąveiką su organizacijos procesais bei komandiniu darbu. Šis klausimynas skirtas žmonėms nuo 18 metų, kadangi reikalinga bent šiokia tokia darbo patirtis. Man labai įdomi Jūsų nuomonė, todėl tikiuosi atsakysite. Ačiū.

Rezultatai yra prieinami tik autoriui

MoterisVyras

18-2526-3536-4556 ir daugiau

ProfesinisVidurinisNeuniversitetinis aukštasisUniversitetinis aukštasis

Taip, ir ne kartąTaipDar ne bet tikiuosi būtiNe, tai manęs nedomina

Į komandos narius ir jų darbą, vyraujančias emocijas komandoje, darbuotojų motyvaciją ir bendradarbiavimąĮ užduotį, davimą aiškių nurodymų, siekimą komandos narių atsakomybės ir atskaitomybės

Raginti išsiaiškinti konfliktą, tačiau nesiimti iniciatyvosImtis iniciatyvos ir dalyvauti kaip tarpininkui tarp konfliktuojančių pusių sprendžiant problemąNesikišti, palikti tai spręsti patiems darbuotojams

VienąDuTris ir daugiauVisus

Komandinis darbasVadovavimas/lyderystėOrganizacijos kultūraNegaliu išskirti vieno, visi yra svarbūs

VisadaDažniausiai taipDažniausiai neNiekada, tai nuo jo nepriklauso

Lyderio vaidmuo organizacijoje ir įtaka darbo efektyvumui

Lytis:

Amžius:

Išsilavinimas:

Darbo patirtis:

Darbe esate buvę komandos vadovu/lyderiu?

Lyderio savybės:

Svarbiausios lyderio savybės Jums atrodo yra (pažymėkite 3):

Lyderio/vadovo vaidmuo svarbus komandai, nes:

Ką kūrybiškumas turi bendro su vadovavimu/lyderyste? Kodėl taip manote?

Į ką labiau turėtų orientuotis lyderis/vadovas:

Dirbant kolektyve, emocinė aplinka Jums:

Konfliktinėse komandos situacijose, vadovas/lyderis turėtų:

Vadovavimo organizacijai stiliai yra 6: vizualizuojamasis, instruktuojamasis, harmoningasis, demokratinis, raginantis ir dominuojantis. Kaip manote, kiek šių stilių turi taikyti vadovas/lyderis, siekiant kuo efektyvesnės lyderystės:

Svarbius organizacijai sprendimus turėtų priimti:

Didžiausią poveikį organizacijoje vykstantiems procesams turi:

Kaip manote, ar lyderis/vadovas, turėtų skatinti darbuotojus teikti savo pasiūlymus dėl galimų organizacijos pokyčių? Kodėl?

Lyderis/vadovas tiesiogiai susijęs su organizacijos sėkme: