Lyderiu elgsenos analize

Anketa skirta magistro baigiamojo darbo tyrimui atlikti.
Rezultatai yra viešai prieinami

Jusu lytis?

Jusu amzius?

Jusu issilavinimas?

Koks jusu darbo stazas sioje organizacijoje?

Ar jusu organizacijoje yra Jums pavaldziu darbuotoju?

Kaip manote ar lyderis ir vadovas tai - identiskos savokos?

Ar jus savo organizacijos vadova laikote lyderiu?

Jei ne, tuomet kas yra jusu organizacijos lyderis?

Ar jusu organizacijoje zmogus noredamas tapti lyderiu, privalo tureti formalia valdzia?

Kaip jus manote, kas jusu organizacijos lyderi isskiria is kitu?

Kaip apibudintumet jusu organizacijos lyderio elgesi?

Ar jusu organizacijos lyderis pasizymi pastoviu elgsenos stiliumi?

Kaip manote, kas vercia jusu organizacijos lyderi keisti savo elgsenos stiliu?

Kaip manote, kaip elgtusi jusu organizacijos lyderis siose situacijose

Lyderis palaiko savo darbuotoja, ji vertina ir juo didziuojaslyderis leidzia jam paciam spresti problemasLyderis pabrezia uzduoties atlikimo svarbaLyderis skatina darbuotoja imtis iniciatyvos, dalijasi atsakomybes
darbuotojui stinga kompetencijos uzduociai, bet jis motyvuotas
darbuotojas turi siek tiek kometencijos, bei motyvacijos
darbuotajas kompetetingas, taciau nepasitiki savo priimamais sprendimais
darbuotojas yra labai kompetetingas ir motyvuotas

Kaip manote, koks lyderis yra reikalingas jusu organizacijai?

Kaip manote, ar jusu organizacijos lyderis turi itakos organizacijos efektyvumo didinimui?

Kaip manote, kas turi daugiausiai itakos jusu organizacijos efektyvumui?

Kaip manote, kaip turetu elgtis jusu organizacijos vadovas siekdamas padidinti jusu organizacijos efektyvuma?