motyvacija
Rezultatai yra viešai prieinami
Jūsų nuomonė, Jūsų organizacijos vadovas yra?
Organizatorius, įkvėpėjas, kuris vadovauja "eidamas šalia" ir įkvėpia ištikimybę ir pareigingumą.
Aukščiausias organizacijos hierarchijoje bei didžiausią atsakomybę turintis asmuo. Jis nurodo darbuotojams, kai jie turi elgtis ir ignoruoja naujas, kitų siūlomas idėjas. Aukščiausias organizacijos hierarchijoje bei didžiausią atsakomybę turintis asmuo. J
Kita
Kaip apibūdintumėt savo vadovo bendravimo stilių?
Draugiškas, mėgstantis bendrauti.
Stengiasi išlaikyti distanciją, bendravimas tik dalykiškas.
Bendrauja su pavaldiniais tik jų iniciatyva.
Neskiria dėmesio santykiams su žmonėmis.
Kita.
įvesk klausimą
- pasirinkti -
įvesk atsakymą
įvesk atsakymą
įvesk klausimą
įvesk atsakymą
įvesk atsakymą
Kokį vadovavimo stilių naudoja Jūsų vadovas?
Vienvaldiškumas, griežta kontrolė, priekabumas, nuolatinė kritika, vengimas bendrauti.
Reiklumas, geranoriškumas, draugiški santykiai, pavaldinių savarankiškumas, skatinimas.
Atsakomybės vengimas, mažas aktyvumas, abejingumas, minimali įtaka pavaldinių veiklai.
Sugeba suderinti visus išvardintus vadovavimo bruožus.
Koks Jūsų vadovo požiūris į darbo dicipliną?
Yra griežtos drausmės šalininkas.
Būdingas netolygus požiūris į pavaldinių elgesį.
Reikalauja formalios drausmės.
Reikalauja besąlygiško paklusnumo.
Kita.
Pažymėkite tinkamus teiginius
Sutinku
Nesutinku
Neturiu nuomonės
Įmonėje nurodoma darbuotojams, kaip reikia atlikti darbą ir siekiama, kad būtų viskas padaryta kaip liepiama.
Užtikrinamas taisyklių laikymąsis organizacijoje.
Susirinkimų metu kalba tik vadovas.
Manoma, kad darbas gali būti gerai atliktas tik vadovui esant šalia.
Aiškinama ir padedama savo darbuotojams nuspręsti, kaip reikėtų atlikti darbą.
Skatinamas darbuotojų novatoriškumas remiamos jų idėjos.
Susirinkimų metu skatinama darbuotojus kartu aptarinėti įvairius klausimus.
Manoma, kad vadovui nebūtina būti šalia, kai atliekamas kasdieninis darbas.
Kokie sprendimų priėmimo būdai vyrauja Jūsų organizacijoje?
Sprendimus priima vadovas, nepasitaręs su darbuotojais.
Vadovas su grupe pasitaria dėl sprendimo priėmimo, tačiau galutinį sprendimą priima pats.
Vadovas sprendžia vienas, bet stengiasi motyvuoti žmones, įtikinėdamas juos, kad tai geras sprendimas, pateikdamas tokio sprendimo priežastis ir privalumus.
Vadovas prieš priimdamas sprendimą, kalbasi su kolegtyvu, atsižvelgia į jo nuomonę, nuotaiką, jausmus.
Sprendimą priima grupė, o vadovas atlieka tik koordinatoriaus vaidmenį.
Kita.
Koks kontrolės pobūdis vyrauja Jūsų organizacijoje?
Vadovas paskiria užduotis ir kontroliuoja jų vykdymo eigą.
Vadovas paskiria atsakingus asmenis, kurie kontroliuoja užduočių vykdymo eigą.
Vadovas paskiria užduotis ir nesikiša į jų vykdymo eigą, jį domina tik galutinis rezultatas.
Kita.
Kaip manote, kas svarbiausia Jūsų vadovui?
Užduoties atlikimas, vadovui darbas yra svarbesnis už darbuotojų asmeninį pasitenkinimą, tarpusavio santykius.
Darbuotojų motyvavimas, su darbuotojais vadovas palaiko draugiškus, abipusiu pasitikėjimu, grįstus santykius, įtraukia juos į sprendimų priėmimo procesą.
Kita.
Pateikti