Krizių valdymas ekonominio nuosmūkio lakotarpiu
Rezultatai yra viešai prieinami
Kaip Jūsų įmonės veikla yra susijusi su statybos pramone?
✪
Tiesiogiai
Netiesiogiai
Kiek darbuotojų dirba Jūsų įmonėje?
✪
Penki ir mažiau
Nuo šešių iki dešimties
Daugiau nei dešimt
Ar ekonominis nuosmukis turėjo neigiamos reikšmės Jūsų įmonės ekonominiams rodikliams?
✪
Šiek tiek turėjo
Turėjo didelės
Neturėjo
Ar anksčiau domėjotės apie krizes įmonėse ir būdus jų išvengti?
✪
Taip
Ne
Duomiuosi dabar
Ar numatėte nuosmukį dar prieš žiniasklaidai pradedant skelbti apie ekonimines krizės pradžią?
✪
Taip
Ne
Ar bandete pasiruošti artejančiam ekonominiam nuosmukiui?
✪
Taip
Ne
Kokiais būdais bandėte pasiruošti ekonominiam nuosmukiui?
✪
Galima rinktis keletą atsakymų
Įmonės personalo kvalifikacijos kėlimas
Padidintas finansavimas reklamai
Etatų mažinimas
Susikoncentravimas ties pagrindinėmis veiklos sritimis
Veiklos sričių plėtimas
Kreditų grąžinimas
Konsultacinių firmų pagalba
Veiklos perkėlimas į užsienio rinkas
Naujų kreditų ėmimas
Agresyvūs marketingo planai
Ruoštasi nebuvo
Kaip pasikeitė darbuotojų sudėtis (%) per ekonominį nuosmukį?
✪
Sumažėjo vadovų
Sumažejo žemiausio/vidutinio lygio darbuotojų
Nepasikeitė
Padidėjo vadovų
Padidėjo žemiausio/vidutinio lygio darbuotojų
Kuo vadovaujatės norėdami įveikti krizes įmonėje?
✪
Asmenine patirtimi
Kolegų patarimais
Intuicija
Seminarais
Mokslinėje literatūroje nurodytais krizių įveikimo modeliais
Ar analizavote krizės atsiradimo prežastis?
✪
Taip
Ne
Ar naudojote kurį nors iš šių analizės būdų?
✪
Vidinis auditas
Anoniminės darbuotojų apklausos
Intervių su įmonės darbuotojais
Konsultacinių įmonių pagalba
Kokia priežastis turėjo didžiausia įtaka blogėjantiems įmonės veiklos rezultatams?
✪
Personalo kvalifikacijos stoka
Naudojamos pasenusios technologijos
Sugriežtėjūsi bankų pozicija dėl naujų paskolų suteikimo
Blogomis salygomis anksčiau gautos paskolos
Suaršejusi konkurencija
Vyriausybės mokesčių politika
Psichologinis mikroklimatas įmonėje
Kuo vadovavotės bandydami pašalinti šią priežastį?
✪
Kolegų patarimais
Asmenine patirtimi
Mokslinė literatūra
Konsultacinių įmonių rekomendacijomai
Intuicija
Ar esate naudoję kurį nors iš šių krizių valdymo modelių?
✪
Apibendrintasis krizių valdymo modelis
Pasyvusis krizių valdymo modelis
Aktyvusis krizių valdymo modelis
Ne
Kaip vertinate kiekvieno iš šių krizių įveikimo būdų efektyvuma?
✪
Labai blogai
Blogai
Vidutiniskai
Gerai
Labai gerai
Informacija gauta per mokomuosius seminarus
Konsultacijos firmų pateiktos rekomendacijos
Žinios gautos studijuojant moksline literatūra
Vadovavimasis savo asmenine patirtimi
Vadovavimasis kolėgų patirtimi
Vadovavimasisa savo intuicija
Ar stabilizavote įmones veiklą ir ar tikitės ekonominių rezultatų pagerėjimo įmonėje?
✪
Taip
Ne
Pateikti