Lietuvos transporto paslaugų sektoriuje, žmogiškųjų išteklių valdymo strategijos įtaką siekiant konkurencinio pranašumo tyrimas

Gerb. respondente,

Esu Ingrida Šapalaitė, Vilniaus Gedmino Technikos universiteto, transporto inžinerijos fakulteto transporto ekonomikos ir vadybos katedros magistrantūros pirmo kurso studentė. Atlieku tyrimą, kurio tikslas – ištirti žmogiškųjų išteklių valdymo strategijos įtaką, siekiant konkurencinio pranašumo transporto paslaugų verslo sektoriuje.

Prašau atsakyti į anketos, kuri yra anoniminė, klausimus. Gauti atsakymai bus panaudoti rašant baigiamąjį magistro darbą.

Iš anksto dėkoju už atsakymus.

Pažymėkite visus tinkamus atsakymus ir/arba įrašykite savo variantą.

Lietuvos transporto paslaugų sektoriuje, žmogiškųjų išteklių valdymo strategijos įtaką siekiant konkurencinio pranašumo tyrimas

Rezultatai yra viešai prieinami

užsienio kapitalo įmonėlietuviško kapitalo įmonė

žiniasklaidąįdarbinimo kompanijasryšius ir rekomendacijas

per pokalbį su respondentaistestai ir užduotys (be pokalbio su respondentais)rekomendacijomis

darbo užmokesčio kitimokarjeros kilimonefinansinių motyvavimo priemonių

Taip	Dalinai	Ne
Ar esate supažindinti su įmonės strateginiais tikslais

Ar žinote kokios priemonės yra planuojamos taikyti organizacijoje strateginiams tikslams pasiekti

Ar organizacijos tikslai jums suprantami

Organizacijos strateginiai tikslai yra iškeliami tiesiogiai ar netiesiogiai dalyvaujant visiems organizacijos darbuotojams

Ar jūs galite daryti įtaką organizacijos strateginių tikslų pasiekimui

Ar žinote kokių rezultatų jūs turite pasiekti savo veikloje, kad būtų įgyvendinti organizacijos strateginiai tikslai

silpnavidutinėstipri

Lietuvos įmonėsEuropos Sąjungos (ES) narių įmonėsNepriklausomų Valstybių sandraugos (NVS) įmonės

diegiate kokybės valdymo sistemas (KVS)naudojate pigesnes žaliavasdaug dėmesio skiriate reklamainemažai investuojate į savo darbuotojus

stengiamasi naudoti darbuotojų stipriosios savybėsdarbuotojai yra įtraukiami į personalo valdymo sistemądarbuotojai nuolat ugdomi

mažiau nei 3nuo 4 iki 6nuo 7 iki 910 balu

Lietuvos transporto paslaugų sektoriuje, žmogiškųjų išteklių valdymo strategijos įtaką siekiant konkurencinio pranašumo tyrimas

Kokio kapitalo organizacija, kurioje dirbate ?

Organizacija, kurioje dirbate, rinkoje veikia?

Organizacija, kurioje dirbate užsiima šia veika? (įrašykite)

Jūsų organizacijoje darbuotojų paieška vykdoma pasitelkiant?

Darbuotojų atranka vykdoma?

Darbuotojai yra motyvuojami ir skatinami?

Įvertinkite darbuotojų įtraukimo į organizacijos strateginių tikslų iškėlimą svarbą balais nuo 1 iki 10, kur 1-“visiškai nesvarbu“, 10 – “labai svarbu”. Prašome pasirinkite tinkamiausią balą ir pažymėkite X.

Įvertinkite žemiau pateiktų teiginių tinkamumą Jūsų organizacijos strateginiam valdymui.

Ar įmonės strategijos kūrime turėtų dalyvauti darbuotojai? (savo atsakymą pagrįskite)

Konkurencija jūsų veiklos srityje?

Pagrindiniai jūsų organizacijos konkurentai?

Siekdami padidinti organizacijos konkurencingumą rinkoje?

Jūsų organizacijos, darbuotojų valdymo kompetencijos įtaka konkurenciniam pranašumui?

Organizacijoje greitai reaguoti į klientų interesus ir konkurentų iššūkius padeda?

Jūsų organizacijos pranašumai prieš konkurentus?

Ar Lietuvoje transporto sritis yra perspektyvi ?

Ką reikėtų gerinti norint pasiekti aukštesnių rezultatų Lietuvos transporto srityje?

Kaip įvertintumėte transporto organizacijų darbą Lietuvoje svarbą balais nuo 1 iki 10, kur 1-“blogai“, 10 – “labai gerai”.

Kaip manote, ar reikia plėsti transporto ir logistikos veiklą?

Jūsų lytis?

Jūsų amžius?

Kiek laiko dirbate transporto paslaugų įmonėje?

Jūsų išsilavinimas?

Jūsų pareigos šioje įmonėje? (įrašykite)