Darbo organizavimas X įmonėje (darbuotojų nuomonė).
Rezultatai yra viešai prieinami
Jūsų lytis?
Moteris
Vyras
Jūsų amžius?
Iki 20 metų
21-30
31-40
41-50
51 ir daugiau
3. Kiek laiko Jūs dirbate šioje įmonėje?
Iki 1 metų
1-3 metus
nuo 3 iki 5 metų
5 metus ir daugiau
4. Kokios skatinimo priemonės naudojamos Jūsų įmonėje?
Priedas prie atlyginimo (piniginė premija)
Pareigų paaukštinimas, karjeros galimybės
Profesinės kvalifikacijos kėlimo kursai (pagal specialybę), seminarai
Kuro kainos kompensavimas
Dovanos (kelionės, bilietai į laisvalaikio ar pramogų renginius, sporto kompleksus ir pan.)
Nuolaidos kompanijos produktams
Kita
5. Ar jaučiate informacijos trūkumą iš savo vadovo apie tam tikrus įmonės veiklos ypatumus, rezultatus?
Taip
Nesu įsitikinęs (-usi)
Iš dalies
Ne
6. Jūsų manymu, ar pakankamai daug dėmesio vadovas skiria tam, kad sukurtų gerą klimatą organizacijoje?
Pakankamai
Nepakankamai
Nežinau
7. Jūsų manymu, kokie išoriniai veiksniai labiausiai įtakoja personalo darbą?
Ekonominiai veiksniai
Socialiniai veiksniai
Politiniai veiksniai
Technologiniai veiksniai
Ekologiniai veiksniai
Konkurentai
Tiekėjai
Darbo ištekliai
Įstatymai
Vartotojai
Kita
8. Jūsų manymu, kokie vidiniai veiksniai labiausiai įtakoja personalo darbą?
Organizacijos tikslai
Uždaviniai
Technologija
Žmonės
Struktūra
Kita
9. Ar esate patenkintas darbo organizavimu? (darbo krūviu, grafiku, užduočių paskirstymu)
Taip
Ne
Iš dalies
Jūs dirbtumėte geriau, jei :
Darbo užmokestį įtakotų darbo rezultatai ir kokybė
Būtų sudarytos tinkamos sąlygos dirbti
Darbas teiktų malonumą
Būtų gera darbinė atmosfera
11. Kokius asmenis pirmiausia informuotumėte apie nesusipratimus darbe?
Artimiausius kolegas
Savo vadovą
3. Problemą bandyčiau spręsti pats
12. Kaip idealioje organizacijoje turėtų vykti sprendimų priėmimas?
Viską turi spręsti vadovas
Turi dominuoti individualūs sprendimai
Turi būti daugiau komandinių sprendimų
13. Įvertinkite vadovo savybes balais 5 balų sistemoje?
1
2
3
4
5
Administraciniai įgūdžiai (tikslų numatymas, organizuotumas, planavimas)
Lyderiavimas (lyderio vaidmens prisiėmimas ir atsakomybė už jį, komandų formavimas, motyvavimas)
Sugebėjimas keistis/prisitaikyti (sugebėjimas greitai atstatyti jėgas, polinkis naujovėms, savęs pažinimas)
Efektyvus bendravimas (verbalinė komunikacija, klausymasis, bendradarbiavimas)
Sugebėjimas atstovauti (diplomatiškumas, prisistatymas ir savęs pateikimas, sugebėjimas apginti savo nuomonę)
Tarpasmeniniai įgūdžiai (jautrumas, atvirumas, ryšių užmezgimas ir palaikymas)
Problemų sprendimas (analitinis mąstymas, sprendimų priėmimas, mąstymo originalumas ir platumas)
Rezultato siekimas (motyvaciniai poreikiai, iniciatyvumas, sumanumas, išradingumas)
Integruotumas ir požiūris (pagarba kitiems, santūrumas, savigarba, optimizmas)
Pateikti