Vadovo lyderystės reikšmingumas inovatyviame viešojo sektoriaus bendravime

Gerbiamas respondente,

esu Klaipėdos universiteto, Socialinių ir humanitarinių mokslų fakulteto, Regionų valdysenos magistrantūros studijų programos studentas Kęstutis Čiapas ir atlieku tyrimą, kurio tikslas – nustatyti vadovų-lyderių poveikį inovatyviam bendravimui* Klaipėdos raj. savivaldybėje.

Anketa yra anoniminė, anketos duomenys ir rezultatai bus apdorojami ir viešai nepublikuojami, darbe pateikiami tik apibendrinti tyrimo  rezultatai.

Prašau skirti 5 minutes ir atidžiai perskaityti kiekvieną teiginį bei pasirinkti Jūsų nuomone tinkamiausią variantą.

Šio darbo kontekste inovatyvus bendravimas yra toks bendravimas, kurio metu vadovas efektyviai komunikuodamas su komanda (vidiniame bendravime), visuomene (išoriniame bendravime) gali ne tik skleisti informaciją ir gauti atsakymą, bet ir gauti organizacijos valdymui naudingos informacijos, patarimų kaip efektyviau vykdyti veiklą ir atgalinį ryšį, padedantį priimti inovatyvius sprendimus pokyčiams vykdyti. Komandos nariai tokio bendravimo dėka lengviau suvokia organizacijoje vykstančius procesus, gali pasijusti organizacijos dalimi ir jausti atsakomybę už savo veiklą.

 

AČIŪ UŽ JŪSŲ LAIKĄ!

Vadovo lyderystės reikšmingumas inovatyviame viešojo sektoriaus bendravime
Rezultatai yra prieinami tik autoriui

1. Jūsų lytis (pažymėkite Jums tinkamą atsakymo variantą) ✪

2. Jūsų amžius (nurodykite metų intervalą, pasirinkdami Jums tinkamą atsakymo variantą) ✪

3. Jūsų išsilavinimas (pažymėkite Jums tinkamą atsakymo variantą) ✪

4. Pažymėkite, kaip pritariate šiems teiginiams apie organizaciją: ✪

Labai nepritariu NepritariuNei pritariu, nei nepritariuPritariu Labai pritariu
Mūsų organizacija labai orientuota į inovatyvius pokyčius
Mūsų organizacijoje skatinama tarpusavio bendravimo kultūra

5. Pažymėkite, kaip pritariate šiems teiginiams apie vadovą:

Labai nepritariu Nepritariu Nei pritariu, nei nepritariuPritariu Labai pritariu
Mūsų organizacijoje vadovas yra lyderis
Mūsų organizacijos vadovas siekia naujovių integravimo į organizacijos veiklas
Mūsų organizacijos vadovas skatina komandinį darbą
Mūsų organizacijos vadovas visada įtraukia darbuotojus į sprendimų priėmimą
Mūsų organizacijos vadovas skatina darbuotojų savarankiškumą priimant sprendimus
Mūsų organizacijos vadovas skatina darbuotojų iniciatyvumą
Mūsų organizacijoje vadovas motyvuoja darbuotojus įvairiais būdais
Mūsų organizacijos vadovui svarbiau rezultatai, nei geras mikroklimatas

6. Įvertinkite, kokius informacinius kanalus ir kaip efektyviai, jūsų nuomone, vadovas naudoja komunikuojant su jumis:  ✪

Visai neefektyviaiIš dalies neefektyviai Nei efektyviai, nei neefektyviaiPakankamai efektyviaiLabai efektyviaiNenaudoja visai
El. paštas
Intranetas
Gyvi susitikimai
Susirinkimai
Neformalūs pokalbiai
Internetas
Pokalbių kanalai (Messenger, Whatsapp, Microsoft Teams ir kt.)

7. Kokiais bruožais apibūdintumėte vadovą? Pažymėkite visus tinkamus atsakymų variantus. ✪

8. Kiek metų dirbate šioje organizacijoje? (pažymėkite Jums tinkamą atsakymo variantą) ✪

9. Jūsų užimamos pareigos (pažymėkite Jums tinkamą atsakymo variantą) ✪