Žmogiškųjų išteklių planavimas ir vertinimas

Gerb. respondente,

                      Esu Vilniaus Gedimino technikos universiteto Verslo vadybos fakulteto, Socialinės ekonomikos ir vadybos katedros 4 - to kurso studentė. Atlieku tyrimą, kuriuo siekiama išsiaiškinti, kaip yra suvokiamas žmogiškųjų išteklių planavimas ir vertinimas, ir ar Jūsų darbovietėje žmogiškieji ištekliai yra planuojami ir vertinami efektyviai.

 

                      Maloniai prašau atsakyti į žemiau pateiktus klausimus. Jums tinkantį atsakymo variantą apibraukite.  Gauti rezultatai bus panaudoti rašant bakalauro baigiamąjį darbą. Anketos rezultatai viešai nepublikuojami. Iš anksto dėkoju už Jūsų atsakymus.

Žmogiškųjų išteklių planavimas ir vertinimas
Rezultatai yra viešai prieinami

Žmogiškieji ištekliai planuojami ( pažymėkite tinkamą) :

1 - visiškai sutinku2 - sutinku3 - iš dalies sutinku4 - nesutinku5 - visiškai nesutinku
Priimant naujus darbuotojus
Panaudojant vidinius išteklius
Reikiant tinkamų žmonių skaičiaus tam tikrai darbo pozicijai

Ar esate susidūręs su personalo planavimu?

Ar Jūsų manymu personalo planavimas Jūsų organizacijoje yra svarbus? 1 - visiškai sutinku,2 - sutinku, 3 - iš dalies sutinku, 4 - nesutinku, 5 - visiškai nesutinku)

12345
( Pažymėkite Jums tinkamą variantą)

Žmogiškieji ištekliai vertinami ( pažymėkite tinkamą) :

1 - visiškai sutinku2 - sutinku3 - iš dalies sutinku4 - nesutinku5 - visiškai nesutinku
Keliant ir atnaujinant personalo kvalifikaciją
Skatinant darbo kokybę ir rezultatus
Norint nustatyti darbuotojo tinkamumą tam tikroms pareigoms
Išaiškinti šalintinus trūkumus
Norint sudaryti teisingas darbo apmokėjimo prielaidas

Ar Jūs esate vertintas?

Ar yra vykdytas neeilinis vertinimas Jūsų organizacijoje?

Personalo vertinimo situacija organizacijoje (pažymėkite tinkamą teiginį):

TaipNeNežinau
Veiklos vertinimas mano įstaigoje yra teisingas ir skaidrus
Mano paaukštinimo perspektyvos yra susijusios su mano veiklos vertinimo rezultatais
Mano užmokesčio lygis yra susietas su individualiais veiklos vertinimo rezultatais
Darbuotojų vertinimo kriterijai yra aiškūs ir suprantami
Vertinamos pastangos bei pasiekti rezultatai
Su vadovu yra aptariami Jūsų gebėjimų privalumai ir trūkumai
Vertinamos Jūsų žinios, įgūdžiai, kompetencija ir kvalifikacija
Skiriamos vienkartinės piniginės išmokos už išskirtinius darbus
Pagal Jūsų gebėjimų trūkumus yra sudaromi kvalifikacijos kėlimo, mokymosi planai
Geriausią įvertinimą gauna labiausiai nusipelnę darbuotojai

Kaip manote, kokie kriterijai turėtų būti vertinami? (Pažymėkite kelis Jums tinkamus teiginius)

Kokių tikslų siekiama vertinant personalą Jūsų organizacijoje?

Ko tikitės iš darbuotojų vertinimo?

Koks metodas turėtų būti naudojamas vertinant Jūsų veiklą?

Kas Jums labiausiai patinka dabartinėje darbuotojų veiklos vertinimo sistemoje?

Kas Jums labiausiai nepatinka dabartinėje darbuotojų veiklos vertinimo sistemoje?

Kokiais būdais esate skatinamas už gerą įvertinimą?

Ar Jūsų manymu personalo vertinimas Jūsų organizacijoje yra svarbus? 1 - visiškai sutinku,2 - sutinku, 3 - iš dalies sutinku, 4 - nesutinku, 5 - visiškai nesutinku)

12345
(Pažymėkite Jums tinkamą variantą)
įvesk atsakymą

Jūsų nuomone, ar Savivaldybės administracijoje skiriamas pakankamas dėmesys darbuotojų planavimui ir vertinimui?

Nuo 2011 m. sausio mėn. 1 d. įsigaliojo naujos valstybės tarnautojų tarnybinės veiklos vertinimo taisyklės su naujais vertinimo kriterijais, reikalavimais vertinimui. Jūsų nuomone vertinimo sistema bus:

Jūs esate:

Jūsų lytis:

Jūsų amžius:

Jūsų darbo stažas:

Jūsų išsilavinimas: