Personalo valdymas darbuotojams

Rašau baigiamąjį magistro darbą, anketos rezultatai reikalingi personalo valdymo modelio sukūrimui baldų gamybos sektoriuje. Būtų džiugu, jei atsilieptų baldininkai. Iš anksto dėkinga!
Rezultatai yra viešai prieinami

Jūsų lytis:

Jūsų amžius

Jūsų išsilavinimas

Kiek laiko Jūs dirbate šioje įmonėje?

Kokį darbą dirbate organizacijoje?

Ar esate supažindinti su bendrovės vykdoma politika?

Ar prieš įdarbinimą buvo taikomi atrankos metodai?

Kokie atrankos metodai taikomi Jūsų bendrovėje?

Ar Jūs buvote supažindintas (a) su naujuoju darbu, funkcijomis, darbo vieta ir sąlygomis, kolektyvu?

Ar pakankamai suteikiama informacijos naujiems darbuotojams supažindinant juos su darbu, kolektyvu?

Kokios informacijos trūksta įmonėje priimant į darbą, supažindinant su nauju darbu ir kolektyvu?

Ar Jūsų įmonėje taikomos (be darbo užmokesčio) materialinės ar nematerialinės skatinimo priemonės?

Kokios (be darbo užmokesčio) skatinimo priemonės yra taikomos Jūsų įmonėje?

Ar darbuotojų motyvavimas, skatinimas bei mokymas teigiamai veikia įmonės veiklos rezultatus?

Ar bendrovėje organizuojami įvairūs mokymai, kvalifikacijos kėlimo kursai?

Ar bendrovės personalo mokymo ir tobulinimo sistema tenkina Jūsų asmeninius poreikius?

Ką rekomenduotumėte pakeisti bendrovės darbuotojų mokymosi ir tobulinimo sistemoje?

Ar įmonėje skatinamas darbuotojo mokymąsis savo noru (mokslo studijos, kalbų kursai ir kt.)?

Ar Jūsų darbo užduotys yra aiškios ir suprantamos?

Ar Jūsų darbo kolektyvas yra draugiškas ir paslaugus?

Ar įmonėje rengiami darbuotojų susirinkimai, kuriuose supažindinama su įmonės situacija, planais?

Ar Jums yra žinomi kitų įmonės padalinių darbuotojai, jų vykdomi darbai, užduotys?

Ar iškyla nesusipratimų, konfliktinių situacijų su kitų įmonės padalinių darbuotojais?

Ar įmonės vykdoma politika pateisina Jūsų lūkesčius ir siekius?

Ar jaučiate informacijos trūkumą iš savo vadovo apie tam tikrus įmonės veiklos ypatumus, rezultatus?

Ar įmonėje dažnai diegiamos naujovės, vyksta pasikeitimai, pokyčiai?

Ar įmonėje vadovai ir darbuotojai noriai bendrauja tarpusavyje, dalijasi informacija?

Ar norėtumėte ką nors keisti įmonės personalo valdymo sistemoje?

Ką konkrečiai siūlytumėte keisti personalo valdymo sistemoje?