Žmogiškųjų išteklių valdymas Vilniaus miesto ir Vilniaus rajono savivaldybėse: lyginamoji anlizė ir siūlymai jį tobulinti

 

Gerb. respondente,

 

 

 

Mykolo Romerio universitete atliekamas tyrimas, kurio tikslas yra palyginti žmogiškųjų išteklių valdymą Vilniaus miesto ir Vilniaus rajono savivaldybėse  ir tyrimo dėka nustatyti minėtų savivaldybių žmogiškųjų išteklių valdymo tobulinimo galimybes. Gauta informacija bus naudojama tik studijų ir mokslo tikslais. Prašome atsakyti į pateiktus klausimus. Dėkojame už nuoširdžius atsakymus.Pasirinkite vieną atsakymo variantą, o kur reikia įrašyti – įrašykite.

 

 

 

Rezultatai yra prieinami tik autoriui
Numatoma atsakymo trukmė

1. Jūsų lytis?

2. Jūsų amžius?

3. Jūsų išsilavinimas?

4. Jūs dirbate:

5. Jūs esate:

6. Jūsų pareigos?

7. Jūsų darbo stažas savivaldybėje?

8. Jūsų nuomone, ar reikia planuoti bei verbuoti personalą?

9. Ar Jūsų organizacijoje yra naudojami personalo verbavimo būdai?

10. Jei taip, kokie personalo verbavimo būdai yra naudojami Jūsų organizacijoje:

11. Ar Jus tenkina dabartinė darbuotojų atrankos sistema?

12. Jūsų nuomone darbuotojų atranka vykdoma pagal visas nustatytas taisykles?

13. Ką siūlytumėte pakeisti dabartinėje atrankos sitemoje?

Įrašykite savo atsakymą

14. Į kokius kriterijus, Jūsų manymu, reikėtų labiausiai atsižvelgti atrenkant kandidatą?

15. Kaip manote, ar atrankoje dalyvaujanti komisija yra kompetentinga?

16. Koks specialistas, Jūsų nuomone, turėtų dalyvauti atrankos komisijoje?

17. Ar Jus jaučiatės kvalifikuotas darbuotojas?

18. Kaip vertinate dirbančio personalo kvalifikacijos lygį?

19. Ar Jūsų organizacija suinteresuota kompetentingų darbuotojų išlaikymu?

20. Ar jums ir/arba kitiems darbuotojams suteikiama galimybė kelti kvalifikaciją, persikvalifikuoti?

21. Ar Jūsų organizacijoje teikiamos mokymosi ir tobulėjimo galimybės?

22. Kaip dažnai Jums tenka dalyvauti mokymuose?

įrašykite savo atsakymą

23. Kokio pobūdžio mokymai Jums yra aktualiausi šio metu?

24. Kaip manote ar valstybės tarnautojų mokymų sistema veikia efektyviai?

25. Įvardinkite mokymų organizavimo privalumus.

26. Ar esate patenkintas darbo užmokesčio sistema?

27. Nuo ko turėtų priklausyti bazinis darbo užmokestis?

28. Kuriame sektoriuje Jūsų nuomone yra patrauklesnis darbo užmokestis?

29. Ar jūsų organizacijoje veikia darbuotojų motyvavimo sistema?

30. Kaip manote, kokios skatinimo priemonės padėtų siekti geresnių rezultatų?

31. Įvardinkite priežastis, kurios neskatina Jūsų dirbti geriau.

32. Ar Jūsų savivaldybėje atliekamas darbuotojų veiklos vertinimas?

33. Žmogiškųjų išteklių vertinimas Jūsų organizacijoje atliekamas:

(įrašykite skaičių) kiek kartų per metus

34. Žmogiškųjų išteklių vertinimą Jūsų organizacijoje atlieka (pažymėkite arba įrašykite):

35. Ar vertinimo skalė „labai gerai, gerai ir nepatenkinamai” pakankama atskleisti darbuotojų tarnybinės veiklos kokybę?

36. Kas Jūsų nuomone turėtų atlikti Jūsų individulaų vertinima?

37. Ar norėtumėte, kad Jus įvertintų Jūsų aptarnaujami klientai?

38. Žmogiškųjų išteklių vertinimu Jūsų organizacijoje siekiama tokių tikslų:

39. Jūsų organizacijoje su vertinimo rezultatais supažindinami šie darbuotojai

40. Ar Jūsų organizacijoje vertinimo rezultatai turi įtakos tolimesnei organizacijos veiklai, jos tobulinimui?

41. Kokios yra probleminės Jūsų organizacijos darbuotojų kompetencijos sritys:

42. Ką Jums reiškia karjera?

43. Ar Jus tenkina užimamos pareigos?

44. Ar Jums sudaromos sąlygos tobulėti?

45. Kokios tai sąlygos (tobulėti)?

46. Ar bandėte siekti aukštesnių pareigų įstaigoje, kurioje dirbate?

47. Ar Jūs siekiate karjeros?

48. Siekiant karjeros būtina:

49. Ar planuojate savo karjerą?

50. Ar Jums svarbus karjeros planavimas?

51. Jūsų karjeros planai:

52. Ar karjera Jums yra stimulas siekti geresnių rezultatų?

53. Jūsų nuomone, koks veiksnys labiausiai skatina siekti karjeros?

54. Kaip vertinate nematerialinę skatinimo sistemą?

55. Kas turi įtakos žmogaus sėkmingai karjerai?

56. Kaip manote ar kiekvienas turi galimybę pasiekti sėkmingos karjeros?

57. Kam sunkiau kilti karjeros laiptais?

58. Kas Jūsų nuomone yra geresni vadovai?

Ką manote apie žmogiškųjų išteklių valdymą Jūsų darbovietėje?

Jūsų pastabos, pasiūlymai, pastebėjimai (jeigu turite)