Usergintare.krugelyte
Vieša
Pranešti

Organizacinio klimato gerinimo sprendimai Z kartos atstovų atžvilgiu

Esu Vytatuto Didžiojo Universiteto Strateginio organizacijų valdymo magistrantė. Šiuo metu atlieku trumpą tyrimą apie organizacinio klimato gerinimo sprendimus Z kartos atstovų atžvilgiu. Būčiau labai dėkinga jeigu atsakytumėte į kelis klausimus. 

Jūsų amžius:
Lytis:
Išsilavinimas
Kaip manote, kas labiausiai paveiktų jūsų lojalumą organizacijoje? Prašome sureitinguoti būdus nuo 1 - pats paveikiausias, 5 - visiškai neveiksmingas.
12345
Lojalumo programa (pvz: papildomos atostogų dienos ar priedai už lojalumą)
Karjeros galimybės (aiškiai sudaromos galimybės kilti karjeros laiptais)
Saugumo užtikrinimas (papildomi draudimai, lėšų kaupimo ateičiai galimybės)
Darbuotojų įgalinimas (įtraukimas į sprendimų priėmimą)
Geros darbos sąlygos ir orus atlyginimas
Kaip manote, kas labiausiai paveiktų jūsų darbo rezultatus organizacijoje? Prašome sureitinguoti būdus nuo 1 - pats paveikiausias, 5 - visiškai neveiksmingas.
12345
Motyvacijos sistema (priedai, dovanos, geresnių darbo sąlygų suteikimas)
Ugdymo programos (mokymai, seminarai, kursai)
Užduočių, atitinkančių kompetencijas, skyrimas
Visų darbuotojo laimėjimų pripažinimas
Aiškus veiklos apibūdinimas (aiškiai išaiškintos užduotys ir instrukcijos, kaip jas atlikti)
Kaip manote, kas labiausiai paveiktų jūsų bendrumo su kolegomis jausmą organizacijoje? Prašome sureitinguoti būdus nuo 1 - pats paveikiausias, 5 - visiškai neveiksmingas.
12345
Bendri tikslai: bendrų projektų, užduočių vykdymas
Bendri darbuotojų pietūs
Išvykos, ekskursijos
Gimtadienių ar kitų progų paminėjimai
Neformalūs vakarėliai, pasisėdijimai bare
Kaip manote, kas labiausiai paveiktų jūsų santykius su vadovybe organizacijoje? Prašome sureitinguoti būdus nuo 1 - pats paveikiausias, 5 - visiškai neveiksmingas.
12345
360 laipsnių vertinimas (darbuotojas įvertina organizaciją, vadovą, kolegas ir gauna iš jų grįžtamąjį ryšį)
Pagarba visų lygių darbuotojams
Decentralizuotas valdymas (organiškas valdymas, kuomet vadovas pasitiki savo pavaldiniais ir įtraukia juos į sprendimų priėmimą)
Tikslinis ir nuoseklus valdymas (nekuriama dviprasmybė, yra aišku, ko yra tikimasi iš darbuotojo)
Dažni susirinkimai
Kaip manote, kas labiausiai paveiktų jūsų atsakomybę organizacijoje? Prašome sureitinguoti būdus nuo 1 - pats paveikiausias, 5 - visiškai neveiksmingas.
12345
Aiškiai apibrėžtos kiekvieno darbuotojo užduotys
Pareiginiai nuostatai
Veiklos taisyklės
Apibrėžtos aiškiai bausmės/baudos už prasižengimus
Kiekvieno darbo tikrinimas ir apdovanojimas/grįžtamąsis ryšys