pokyčių proceso analizė EPMC
Rezultatai yra viešai prieinami
Numatoma atsakymo trukmė
apie 1 valandą
Kokios yra Jūsų pareigos?
2. Kaip ilgai dirbate Elektrėnų profesinio mokymo centre (toliau EPMC)?
Mažiau nei 1 m.
1 m. - 6 m.
Daugiau nei 6 m
3. Koks yra Jūsų amžius?
iki 20 m.
21-30 m.
31-40 m.
41-50 m.
51 ir daugiau
4. Pokyčius darbe Jūs matote kaip... (pasirinkite vieną labiausiai tinkamą)
...iššūkį ir galimybę
...pavojų ir nežinomybę
...kita
5. Ar EPMC vadovai informuoja apie pokyčius, su kuriais jums gali tekti susidurti ateityje?
Niekada
Kartais
Visada
6. Ar pritariate visiem EMPC pokyčiams vykdomiems nuo 2007 metų (pvz. darbuotojų kaitą, renovacija, elektroniniu dienynu, organizacinės kultūros pasikeitimais ir kita)?
Taip, visiem be išimties pritariu.
Pritariu kai kuriems pokyčiams.
Nepritariau, geriau buvo iki 2007 m., kai pokyčių buvo mažiau.
7. Koks EPMC pokytis labiausiai įtakojo Jūsų pareigas ir savijautą darbe?
8. Apibūdinkite sunkumus, kurie jums įtakojo šio pokyčio adaptaciją.
9. Kuri iš šių formuluočių Jūsų manymu labiausiai apibūdina pokyčius EPMC.
EPMC egzistuoja nuolatinės kaitos būsenoje.
EPMC vystosi ilgais stabiliais periodais su trumpais staigiais esminiais pokyčiais.
EPMC nuolat patiria tik smulkius pokyčius
Kita
10. Kokios organizacijoje taikomos priemonės įveikti pasipriešinimą pokyčiams, kad vyktų sklandus ir sėkmingas pokyčio įgyvendinimas?
Lavinimas ir bendravimas
Dalyvavimas ir įtraukimas
Aukščiausios vadovybės pagalba ir parama
Derybos ir susitarimas
Manipuliavimas ir kooptavimas
Aiški ir numatoma prievarta
Kita
11. Parodykite savo sutikimą arba nesutikimą su pateiktais teiginiais apie pokyčių valdymą EMPC.
Visiškai nesutinku
Nesutinku
Sunku pasakyti
Sutinku
Visiškai sutinku
6.1.Visi darbuotojai aktyviai įtraukti į pokyčių procesus ir įgyvendinimą
6.2.Pokyčiams yra loginės priežastys, kurios aiškiai matomos ir tikslai suprantami.
6.3.Informavimas apie pokyčius yra nepakankamas, paliekantis neatsakytų klausimų.
6.4.Pranešimai apie pakeitimus yra laiku ir tinkami.
6.5.Pranešimai apie pokyčius yra skirti tik tiems, kurie yra tiesiogiai susiję su projektu.
6.6.Visų pokyčių įgyvendinimas, yra valdomas tik iš EMPC.
6.7.Jaučiamas nuoseklumo ir svarbos trūkumas atsižvelgiant į pokyčius.
6.8.Darbuotojai kurie susiję su pasikeitimo rezultatais dalyvauja ir planuojant pasikeitimą.
6.9. Įgyvendinant pokyčius taikomas darbuotojų skatinimas.
6.10. Įgyvendinant pokytį iškilę konfliktai neignoruojami ir bandomi išspręsti.
6.11.Pokyčių projektai sukelia darbuotojų pasipriešinimą.
6.12.Vadovai pasipriešinimą bando sumažinti įvairiomis priemonėmis.
6.13.Geros idėjos ir pasiūlymai apie pokyčius nėra atskleidžiami visiems, o tik darbuotojams labiausiai susijusiems su pokyčiu.
6.14.Vadovai atviri darbuotojų idėjoms ir pasiūlymams
6.15. Skiriama laiko priprasti prie naujų sąlygų
6.16.Įgyvendinus pokytį, jis įtvirtinamas organizacijos kultūroje
12. Kokia dažniausia pokyčių susiformavimo kryptis?
Pokyčiai, inicijuojami „iš apačios", kai pokyčių reikalauja ir galimus jų variantus siūlo žemutinės organizacijos darbuotojų grandys.
Pokyčiai, inicijuojami „iš viršaus", kai pokyčius projektuoja ir įgyvendina organizacijos vadovybė.
13. Pasirinkite 4 teiginius, kurie pokyčio procese Jums yra svarbiausi.
Gerai suprasti kaip vyks pokytis ir būti efektyviai informuotam
Žinojimas, kas galiausiai atsakingas už projektą
Turėti paramą ir pagalbą iš projekto prižiūrėtojų, vadovų, mokymo specialistų, kurie sukurtų palankią aplinką.
Pripažinti, kad projektas yra įgyvendinamas žmonių turinčių būtinus įgūdžius, aiškų apibrėžtumą ir nuoseklumą.
Aiškumas, kodėl vyksta pokytis ir kam jis reikalingas
Jausmas, kad visi susitelkę į tą patį tikslą bei uždavinius
Žinojimas, jog projektas liečia kiekvieną visos organizacijos mastu, ir duoda atsakomybės darbuotojams, procesams ir infrastruktūrai.
Turėti galimybę teikti pasiūlymus ir drąsiai išsakyti savo nuomonę apie pokytį
Sugebėti imtis iniciatyvos ir turėti galimybę įtakoti pokyčio elementus.
14. Ar Jūsų pareigas liečia įdiegta Elektrininio dienyno sistema? Jei atsakymas „Ne“ – praleiskite 15 ir 16 klausimus
Taip
Ne
15. Ar sutinkate su šiuo pokyčiu?
Taip, manau, kad jis reikalingas
Ne, manau, kad gerai buvo ir anksčiau
Neturiu nuomonės
16. Kaip žemiau išvardinti teiginiai apibūdina jūsų nuomonę apie Elektroninio dienyno įgyvendinimo procesą? (Naudokite tokią skalę: visiškai nesutinku, nesutinku, neturiu nuomonės, sutinku, visiškai sutinku).
Visiškai nesutinku
Nesutinku
Neturiu nuomonės
Sutinku
Visiškai sutinku
11.1.Yra aiškios pokyčio priežastys, jo būtinumas.
11.2. Pokyčio vizija yra aiški
11.3.Pranešimai apie projekto įgyvendinimą skelbiami iš anksto ir yra aktualūs.
11.4. Visa projekto įgyvendinimo informacija yra atvira ir lengvai prieinama.
11.5.Darbuotojų įtraukimas į projektą prasidėjo pradėjus projekto įgyvendinimą.
11.6. Projekto strategija ir įgyvendinimo procesai nustatomi ir kontroliuojami tik EMPC
11.7.Yra iš anksto numatytos gairės kaip bus administruojamas projekto įgyvendinimas, ir šių reikalavimų laikomasi.
11.8.Projekto įgyvendinimo vadovai yra aiškūs
11.9. Parinkti pagrindiniai projekto įgyvendinimo darbuotojai ir jiems pavestas darbas nebuvo pakeisti nuo projekto pradžios
11.10. Nustatyti projekto įgyvendinimo grafikai ir uždaviniai yra suderinti.
11.11. Kiekvieno etapo įgyvendinimas prasideda numatomu planavimu.
11.12.Yra vengiama konfliktų sukeliamų pokyčio įgyvendinimo metu.
11.13.Projekto įgyvendinimas yra įtakojamas pasipriešinimo.
11.14.Esama paskatinimų susijusių su projekto įgyvendinimu kaip pagalba pokyčio procesui.
Pateikti