Žmogiškųjų išteklių valdymo ypatumų tyrimas, baigiamojo darbo anketa

Mano vardas Julija Tarasova, esu Mykolo Romerio universiteto pirmojo magistrantūros kurso studentė. Norėdama plačiau ištirti lietuviškojo  ir užsienio kapitalo įmonių žmogiškųjų išteklių valdymo ypatumus, aš atlieku lietuviškojo ir užsienio kapitalo įmonių darbuotojų apklausą. Tyrimo metu yra siekiama nustatyti ar skiriasi Lietuvos ir užsienio kapitalo įmonių žmogiškųjų išteklių valdymas. Bus analizuojami tokie žmogiškųjų išteklių valdymo aspektai: darbuotojų įtraukimas į imonės strateginių tikslų iškėlimą, darbuotojų motyvavimas, galimybės mokytis ir kelti kvalifikaciją suteikimas, darbuotojų tarpusavio bendradarbiavimo skatinimas bei vadovų ir pavaldynių santykiai.  Anketa yra anoniminė, apklausos rezultatai bus panaudoti tik magistro baigiamojo darbo rašymui. Iš anksto dėkoju už bendradarbiavimą.

Rezultatai yra viešai prieinami
Numatoma atsakymo trukmė

1. Įvertinkite darbuotojų įtraukimo į įmonės strateginių tikslų iškėlimą svarbą balais nuo 1 iki 10, kur 1-“visiškai nesvarbu“, 10 – “labai svarbu”. ✪

2. Įvertinkite žemiau pateiktų teiginių tinkamumą Jūsų įmonės strateginiam valdymui. Vertinimui naudokite balų skalę nuo 1 iki 5, kur 1- “ visiškai nesutinku ”, 2 – “nesutinku”, 3 – “nei sutinku nei nesutinku”, 4 – “sutinku”, 5 – “ visiškai sutinku ”. ✪

12345
Jūs esate supažindinti su įmonės strateginiais tikslais
Jūs žinote kokios priemonės yra planuojamos taikyti šiems tikslams pasiekti
Įmonės tikslai yra Jums suprantami ir artimi
Įmonės strateginiai tikslai yra iškėliami tiesiogiai ar netiesiogiai dalyvaujant visiems įmonės darbuotojams
Jūs asmeniškai galite daryti įtaką įmonės strateginių tikslų įgyvendinimui
Jūs žinote kokių rezultatų Jūs turite pasiekti savo veikloje kad būtų įgyvendinti įmonės strateginiai tikslai
Jums keliami asmeniniai tikslai yra Jūms suprantami
Jūms keliami asmeniniai tikslai yra įgyvendinami
Jūs žinote kaip pasiekti Jūms iškeltus tikslus
Jūs žinote, kad būsite paskatinti už iškeltų tikslų pasiekimą

3. Įvertinkite motyvacijos darbe svarbą balais nuo 1 iki 10, kur 1-“visiškai nesvarbu“, 10 – “labai svarbu”. ✪

4. Ar Jūs jaučiates motyvuojamas/a atlikti Jums pateiktus darbus? ✪

5. Kas gali suteikti Jums motyvacijos? Suranguokite žemiau pateiktus veiksnius nuo labiausiai iki mažiausiai motyvuojančio. Rangavimą pradėkite 1-ąją vietą suteikdami labiausiai motyvuojančiam veiksniui.  ✪

123456789101112
Atlyginimo didinimas
Privilegijų suteikimas (pvz. vardinės vietos automobilių stovėjimo aikštelėje suteikimas, kvietimas į ypatingus įmonės renginius, galimybė pasirinkti Jums patinkanti kabinetą ir t.t.)
Karjeros kelimo galimybės
Bendradarbių pagarba
Vadovų pagarba
Galimybė pasireikšti
Galimybė tapti/ būti lyderiu
Galimybė dalyvauti kvalifikacijos kėlimo seminaruose
Galimybė vykti į komandiruotes
Galimybė vykti į stažuotes
Užsienio kalbų mokymosi finansavimas
Finansavimas siekiant aukštesnio mokslo laipsnio (studijavimas magistrantūroje, doktorantūroje)

6. Įvertinkite mokymosi ir kvalifikacijos kėlimo svarbą balais nuo 1 iki 10, kur 1-“visiškai nesvarbu“, 10 – “labai svarbu”. ✪

7. Įvertinkite žemiau pateiktų teiginių tinkamumą Jūsų įmonėje suteikiamai galimybei mokytis ir kelti kvalifikaciją. Vertinimui naudokite balų skalę nuo 1 iki 5, kur 1- “ visiškai nesutinku ”, 2 – “nesutinku”, 3 – “nei sutinku nei nesutinku”, 4 – “sutinku”, 5 – “ visiškai sutinku ”. ✪

12345
Vadovai skatina darbuotojų kvalifikacijos kėlimą
Vadovai skatina darbuotojus įgyti aukštesnį išsilavinimo laipsnį/ antrąjį išsilavinimą
Įmonė finansuoja kvalifikacijos kėlimo kursus
Įmonė finansuoja aukštesnio išsilavinimo laipsnio/ antrojo išsilavinimo įgijimą
Įmonė organizuoja mokymus darbuotojų gilesniam supažindinimui su jų veklos aspektais
Įmonė teikia informaciją apie teisinės ir ekonominės šalies aplinkos pasiketimus ir galimą šių pasikeitimų įtaką įmonės veiklai

8. Kiek Jūsų manymu yra svarbūs geri santykiai su tiesioginiu vadovu? Įvertinkite gerų santykių su vadovų palaikymo svarbą balais nuo 1 iki 10, kur 1 - “visiškai nesvarbu“, 10 – “labai svarbu”. ✪

9. Įvertinkite žemiau pateiktų teiginių tinkamumą Jūsų santykiams su tiesioginių vadovu. Vertinimui naudokite balų skalę nuo 1 iki 5, kur 1- “ visiškai nesutinku ”, 2 – “nesutinku”, 3 – “nei sutinku nei nesutinku”, 4 – “sutinku”, 5 – “ visiškai sutinku ”. ✪

12345
Jūs jaučiate vadovo dėmesį
Jūs jaučiates gerbiamas vadovo
Jūs jaučiates vertinamas savo vadovo
Vadovas domisi Jūsų darbo pasiekimais
Vadovas padeda Jums spręsti darbo metu iškylančias problemas
Vadovas su pavaldiniais bendrauja maloniai, kaip su lygiais
Vadovas skatina neformalų bendravimą
Vadovas stengiasi palaikyti gerus santykius kolektyvo viduje

10. Ar Jūsų manymu darbuotojų tarpusavio bendradarbiavimas padeda geriau pasiekti iškeltus tikslus? Įvertinkite bendradarbiavimo svarbą balais nuo 1 iki 10, kur 1 - “visiškai nesvarbus“, 10 – “labai svarbus”. ✪

11. Kaip Jūsų manymu yra geriausia skatinti darbuotojų tarpusavio bendradarbiavimą? ✪

Viešai nerodomas

12. Įvertinkite žemiau pateiktų teiginių tinkamumą darbuotojų tarpusavio bendradarbiavimui jūsų padalinio viduje. Vertinimui naudokite balų skalę nuo 1 iki 5, kur 1- “ visiškai nesutinku ”, 2 – “nesutinku”, 3 – “nei sutinku nei nesutinku”, 4 – “sutinku”, 5 – “ visiškai sutinku ”. ✪

12345
Darbuotajai dalinasi turima informacija
Darbuotojai kartu sprendžia iškylančias problemas
Yra skatinamas darbuotojų tarpusavio bendradarbiavimas
Vadovas stengiasi palaikyti gerus santykius tarp darbuotojų
Yra vykdomi renginiai darbuotojų santykiams pagerinti, komandai sukurti

13. Ar Jūs esate lojalus savo įmonei? ✪

14. Kodėl Jūs esate/neesate lojalus savo įmonei? ✪

Viešai nerodomas

15. Ar patartumėte savo draugams ar giminaičiams įsidarbinti Jūsų įmonėje? ✪

16. Jūsų lytis: ✪

17. Jūsų amžius: ✪

18. Koks yra Jūsų išsilavinimas? ✪

19. Kokio kapitalo įmonėje Jūs dirbate? ✪

20. Kokios yra Jūsų pareigos? ✪

21. Kokios yra Jūsų vidutinės pajamos per menesį? ✪