Vadovavimas ir jo įtaka įmonės rezultatams

Gerbiamas respondente, esu Lietuvos verslo kolegijos studentė. Rašau baigiamąjį darbą ir atlieku tyrimą, kurio tikslas yra - išsiaiškinti vadovavimo įtaką įmonės rezultatams. Ši anketa padės man išaiškinti koks yra įmonės vadovavimas, kokį vadovavimo stilių naudoja vadovas, kokios yra vadovo funkcijos, ar įmonės vadovavimas yra efektyvus. Jūsų pateikti atsakymai yra labai svarbūs, todėl prašau atsakyti į visus klausimus, pateikiant tikrovę atitinkančius faktus bei pasirenkant Jums tinkamus atsakymo variantus. Anketa yra anoniminė. Dėkojame už Jūsų dalyvavimą apklausoje.

Anketos rezultatai yra prieinami tik anketos autoriui

TaipNe

Vadovas įkvepia pavaldinių entuziazmą, tikėjimą, lojalumą ir pasitikėjimąVadovas laikosi ugdančios ir individualizuotos nuostatos, nuolat informuoja kiekvieną pavaldinį apie tai, kas vyksta ir kodėl vyksta.Vadovas skatina pavaldinių sugebėjimus problemoms spręsti.Kita

TaipNe

Valdžios poreikis (linkęs rūpintis prestižu ir įtaka kitiems žmonėms, stengiasi sutelkti aplinkinių veiklą siekiant bendrų organizacijos tikslų, darbo etikos laikymasis).Sėkmės (laimėjimų) poreikis (siekis pirmauti, įveikti iššūkius, atitikti aukščiausius standartus, nevengia imtis atsakomybės, rizikuoti).Narystės poreikis (siekis kurti bei išlaikyti šiltus ir draugiškus santykius su aplinkiniais, užtikrina gerą organizacijos mikroklimatą, puikiai valdo konfliktines situacijas ir rūpinasi aplinkiniais).

Vienvaldiškumas, griežta kontrolė;Priekabumas, nuolatinė kritika;Vengimas bendrauti;Reiklumas, geranoriškumas;Draugiški santykiai, pavaldinių savarankiškumo skatinimas;Atsakomybės vengimas, mažas aktyvumas, abejingumas;Minimali įtaka pavaldinių veiklai;Sugeba suderinti visus išvardintus vadovavimo bruožus.

Užduoties atlikimas;Darbuotojų asmeninis pasitenkinimasDarbuotojų motyvavimas;Draugiški, abipusiai pasitikėjimu grįsti santykiai su darbuotojais;Vadovas siekia pusiausvyros tarp darbuotojų skatinimo gerai atlikti darbą ir jų pasitenkinimo darbu.Kita

Visą atsakomybę prisiima sau; Atsakomybę perduoda darbuotojams; Galią ir atsakomybę pasidalina su darbuotojais;Patiki savo pavaldiniams patiems spręsti iškylančias problemas. Kita

Iniciatyvą skatina, stengiasi ją panaudoti bendram tiksluiIniciatyvą dažniausiai slopinaLaukia aktyvumo, o pats jo nerodoNustato grupės veiklos tikslus, užduotis ir griežtai kontroliuojaKita

MoterisVyras

Taip, efektyvusIš dalies efektyvusNeefektyvusNeturiu nuomonės

VyrasMoteris

18 - 25 metai26 - 35 metai36 - 45 metai46 - ir daugiau

VidurinisProfesinisAukštesnysisAukštasis

0 - 1 metai1 -3 metai3 - 6 metai7 ir daugiau

Vadovavimas ir jo įtaka įmonės rezultatams

Ar jūsų įmonėje vadovas yra lyderis?

Kokiais bruožais galėtumėte apibūdinti įmonės vadovą? (Galimi keli atsakymų variantai))

Jūsų nuomonė ar skiriasi vadovavimo stilius nuo lytiškumo?

Kokias funkcijas atlieka įmonės vadovas? (Galimi keli atsakymų variantai.)

Jūsų nuomone, apie vadovo charakterio savybes? (Galimi keli atsakymų variantai)

Ar Jūsų įmonės vadovas sugeba vadovauti?

Jūsų manymu, kuris situacijos darbo poreikis apibūdina vadovą Jūsų įmonėje?

Kokį vadovavimo stilių naudoja Jūsų vadovas?

Kaip manote, kas svarbiausia Jūsų vadovui? (Galimi keli atsakymų variantai.)

Kaip Jūsų vadovas organizacijoje paskirsto atsakomybę už atliekamas užduotis? (Galimi keli atsakymų variantai)

Koks vadovo požiūris į Jūsų iniciatyvumą ir aktyvumą? (Galimi keli atsakymų variantai)

Kas vadovauja jūsų įmonėje

Jūsų manymu ar priklauso vadovavimo efektyvumas nuo lytiškumo?

Kaip apibūdintumėte vadovą vyrą? (Galimi keli atsakymų variantai)

Kaip apibūdintumėte vadovą moterį? (Galimi keli atsakymų variantai)

Ar Jūsų įmonėje vadovavimas yra efektyvus?

Jūsų nuomone kokias savybes turi turėti įmonės vadovas? (Galimi keli atsakymų variantai)

Kaip manote, kurie veiksniai lemia gerą vadovavimą? (Galimi keli atsakymų variantai)

Jūsų lytis

Jūsų amžius

Jūsų išsilavinimas

Jūsų darbo stažas darbovietėje?