Kontrolės procesų tipai (įmonių vadovams ir darbuotojams)

Sveiki, jeigu esate dirbanti(s) arba turite savo įmone ir esate jos vadovas prašau jūsų užpildyti šia labai trumpą anketą. Į klausimus atsakykite perskaitę šią trumpą teorinę informaciją.

Profilaktinė kontrolė - tai aktualių problemų numatymas išankstinis pasiruošimas jų išvengti. Planavimas ir profilaktinė kontrolė yra tarpusavyje susiję, bet skirtingi dalykai Planavimas atsako j klausimą: "Ką ir kaip mes ketiname padaryti“. Profilaktinė kontrolė atsako į klausimą: "Ką mes galime padaryti iš anksto, kad pasiektume tikslus?". Profilaktinė kontrolė padeda jam nuspėti problemas.

Lyginamoji kontrolė apima esamų veiksmų ir procesų įvertinimą, susijusi su dabartine veikla, o ne su praeitimi ar ateitimi. Ji įgalina stebėti veiklą kiekvienu momentu bei spręsti kylančias problemas, kol jos dar nepaveikė galutinio rezultato. Lyginamoji kontrolė - sustabdyti ir ištaisyti klaidas dar pradinėje stadijoje.

Grįžtamoji (baigiamoji) kontrolė - tai informacijos apie užbaigtą veiklą rinkimas, jos vertinimas ir veiksmų, kaip tobulinti panašią veiklą ateityje, parengimas. Ji testuoja ir įvertina tikslus ir standartus. Tikslai, kurių neįmanoma pasiekti arba kurie yra per daug lengvi, gali būti koreguojami. Grįžtamoji kontrolė - apdraudžia nuo klaidų pakartojimo.

Anketos rezultatai yra viešai prieinami

Kaip vertinate kontrole savo įmonėje?

Koks kontrolės proceso tipas jums kaip vadovui yra svarbiausias praktikoje (plačiausiai naudojamas)? (VADOVAMS)

Kaip darbuotojas įsivaizduokite, koks proceso tipas yra pats svarbiausias? (DARBUOTOJUI)