Įmonių reorganizavimas naudojant informacines technologijas

1. Kokioje srityje specializuojasi Jūsų įmonė?

Korpusiniai baldai;

Natūralios medienos gaminiai;

Minkšti baldai;

Kita.

Jei pasirinkote variantą "Kita" prieš tai buvusiame klausime, įrašykite kokioje srityje(srityse) specializuojasi įmonė:

2. Jūsų įmonė savo veiklą vykdo:

mažiau nei 5 metus;

5 - 10 metų;

10 - 20 metų;

daugiau nei 20 metų.

3. Jūsų įmonėje vyrauja:

Lietuviškas kapitalas;

Užsienio kapitalas;

Mišrus kapitalas;

Ši informacija neviešinama.

4. Darbuotojų skaičius Jūsų įmonėje:

iki 50 darbuotojų;

50 - 100 darbuotojų;

100 - 250 darbuotojų;

daugiau nei 250 darbuotojų.

5. Pradedant reorganizavimo procesą, reorganizavimo komandą sudarytumėte iš:

Žmonių iš išorės;

Įmonės personalo;

Iš mišrios komandos.

6. Darbuotojų mokymai, kaita.

Keistumėte darbuotojus naujais žmonėmis;

Apmokytumėte esamus darbuotojus.

7. Ką reorganizuotumėte?

Vieną procesą;

Procesų grupę(gamybos liniją);

Visą įmonę.

8. Ką darytumėte su įmonės informacinėmis technologijomis(IT)?

Diegtumėte naujas IT.

Atnaujintumėte esamas IT.

Atnaujintumėte esamas IT ir įdiegtumėte keletą naujų IT.

9. Su klientais dažniausiai bendraujate:

Gali būti parinkti keli variantai.

Mobiliuoju telefonu;

Laidiniu telefonu;

Internetu realaus laiko programomis(skype, msn, icq, irc...);

Elektroniniu paštu;

Asmeniškai;

Kita.

Jei pasirinkote variantą "Kita" prieš tai buvusiame klausime, įrašykite kokiomis kitomis priemonėmis bendraujate:

10. Su tiekėjais dažniausiai bendraujate:

Gali būti parinkti keli variantai.

Mobiliuoju telefonu;

Laidiniu telefonu;

Internetu realaus laiko programomis(skype, msn, icq, irc...);

Elektroniniu paštu;

Asmeniškai;

Kita.

Jei pasirinkote variantą "Kita" prieš tai buvusiame klausime, įrašykite kokiomis kitomis priemonėmis bendraujate:

11. Jūsų nuomone, kas yra svarbiausia įmonės veiklai:

Techonolgijos(technika, programos ir pan.);

Darbuotojai(kvalifikacija, atsakingumas ir pan.);

Procesai(procedūros, instrukcijos, įvykių registravimas ir t.t.).

12. Kokių tikslų, Jūsų manymu, siekiama reorganizuojant įmones?

Pažymėti iki 3 atsakymų variantų.

Padidinti įmonės apyvartumą bei pelną;

Sustiprinti įmonės įtaką esamoje rinkoje;

Susilpninti konkurentų įtaką;

Užimti/perimti naujas rinkas;

Nežinau.

13. Kuriam etapui įmonė skirtų didžiausią dėmesį(pasirinkti vieną)?

Investavimo etapui(žmonės, pinigai ir t.t.);

Inovacijų vystymo etapui(idėjos paverčiamos produktu/paslauga);

Galutiniam rezultatui(grąža).

14. Jei reorganizaciją nuspręstumėte daryti šiandien, kas Jūsų nuomone būtų efektyviausia įmonei?

Galima pasirinkti kelis atsakymų variantus.

Informacinių technologijų diegimas ir esamų darbuotojų apmokymas;

Informacinių technologijų diegimas ir naujų darbuotojų paieška;

Įmonės gamybos procesų perprojektavimas ir darbuotojų apmokymas;

Įmonės gamybos procesų perprojektavimas ir naujų darbuotojų paieška;

Naujų komunikavimo priemonių su klientais ir tiekėjais diegimas;

Darbuotojų motyvavimas mokytis;

Keisti esamus darbuotojus, naujais žmonėmis;

Kita.

Jei pasirinkote variantą "Kita" prieš tai buvusiame klausime, įrašykite kas Jūsų nuomone būtu efektyvu reorganizuojant įmonę šiuo laikotarpiu: