Įmonių/organizacijų valdymo metodai
Sveiki! Trumpa apklausa, susijusi su įmonių valdymo metodais.
Info:
Yra keturios valdymo metodų grupės:
1. Gamybiniai techniniai(Tokie metodai dažniausiai naudojami tose įmonėse, kurios vykdo gamybinę veiklą, teikia tam tikras paslaugas. Šių metodų naudojimo formos: saugių darbo metodų instrukcijos; energetinių išteklių sąnaudų normos; kuro sąnaudų normos; gaminių (paslaugų) kokybiniai parametrai, normatyvai ir t.t.)
2. Ekonominiai(Tai skatinimo būdai, tenkinantys materialinius žmogaus ar žmonių grupės poreikius.Tai bet kokia kita forma nei pinigai gaunama apčiuopiama, materiali nauda: galimybė naudotis automobiliu asmeniniais tikslais, degalai, telefonas, neprivalomas draudimas įmonės lėšomis, kai naudos gavėjas – darbuotojas, įvairūs abonementai, paskolos, įvairios pramogų ir mokymo tikslais organizuojamos išvykos ir pan.)
3. Socialiniai ir psichologiniai(Socialiniai psichologiniai valdymo metodai leidžia įvertinti žmogaus kaip asmenybės, individo socialines psichologines nuostatas, orientaciją ir panaudoti jas įmonės veiklai efektyvinti.Vadovaujančių darbuotojų kvalifikacijos kėlimo programose yra sociologijos ir psichologijos kursai, kurie padeda vadovams geriau suprasti žmones, jų interesus, veiklos motyvus, įvairių socialinių grupių psichologinį pobūdį, darbo veiklos rūšių ypatybes ir geriau parinkti bei efektyviau panaudoti socialinius psichologinius metodus.)
4. Administraciniai organizaciniai(Šie metodai sudaro galimybes išreikšti tiesioginį poveikį visai įmonei ar atskiriems jos padaliniams, jų veikos kryptims; suteikia galimybę vadovui priimti vienareikšmį sprendimą, išreikšti aiškią vadovo poziciją;)