Darnios lyderystės kūrimas ir vystymas

Mielas, respondente, prašome atsakyti į anketos klausimus. Jūsų atsakymai padės nustatyti darnios lyderystės kūrimo ir vystymo priežastis. Jei esate dirbantis asmuo, prašome atsakyti į žemiau pateiktus klausimus apie Jūsų organizacijos vadovą, jei pats esate vadovas ar padalinio vadovas, prašome atsakyti taip pat, kaip Jums atrodo, koks Jūs esate vadovas, kas būdinga Jūsų organizacijai.

 

Apklausa yra anoniminė, nei vardo nei pavardės pildyti nereikia

 

Būsime labai dėkingi už Jūsų nuoširdžius atsakymus!

 

 Apklausą atlieka VDU Ekonomikos ir vadybos fakulteto, firmų organizavimo ir vadybos studijų magistrantė Agnija Morkūnė.

Anketos rezultatai yra viešai prieinami

Jūsų lytis?

Koks Jūsų amžius?

Kur Jūs dirbate?

Koks Jūsų išsilavinimas?

Kokia Jūsų šeimyninė padėtis?

Apibūdinkite savo profesinę veiklą

Koks Jūsų darbo pobūdis?

Darbo stažas organizacijoje, kurioje dirbate (įrašykite)

Kurioje organizacijoje dirbate, pagal įmonės valdymą Lietuvoje?

Kurioje organizacijoje dirbate, pagal įmonės dydį?

Kas Jūs esate organizacijoje?

Ar žinote, kas yra darni lyderystė ( angl. Sustainable leadership)?

Kas Jūsų manymu, prisideda prie darnios lyderystės kūrimo? prašome atsakyti į žemiau esančius klausimus, tinkamą ir vienintelį atsakymą pažymėkite.

Visiškai sutinku
Sutinku
Nei sutinku, nei nesutinku
Nesutinku
Visiškai nesutinku
Organizacijoje vyraujanti psichologinė grupės darna ir psichologinis klimatas
Tiesioginio vadovo nuolatinis bendravimas su darbuotojais, žinojimas apie darbuotojų mintis ir jausmus
Tiesioginio vadovo bendras emocinis tonas
Tiesioginio vadovo emocijų valdymas
Tiesioginio vadovo tikslus darbuotojų nuotaikų įvertinimas
Tiesioginis vadovas neturi įtakos darnios lyderystės kūrimui
Darni lyderystė prasideda nuo pagarbos vienas kitam
Darniai lyderystei turi įtakos darbuotojo darbo užmokesčio dydis
Darniai lyderystei turi įtakos darbo krūvis

Norėdami išsiaiškinti, kaip vadovas geba išsireikalauti norimą rezultatą, kitus įtikinti sėkme, prašome atsakyti į žemiau esančius klausimus, teisingą ir vienintelį atsakymą pažymėkite.

Visada
Labai dažnai
Dažnai
Kartais
Retai
Niekada
Pasiekia norimą rezultatą
Įtikina kitus sėkme, padrąsina
Uždega ir įkvepia kitus, sukuria galimų laimėjimų viziją
Patraukliai pateikia tikslus: įtikina kitus, gauna pritarimą
Iššaukia susidomėjimą idėja ir norą dalyvauti ją realizuojant
Įgalina kitus, suteikiant veiklos laisvę

Norėdami išsiaiškinti, kaip vadovas pasitiki savo jėgomis, atkakliai ir energingai įgyvendina savo tikslus ir skleidžia idėjas, prašome atsakyti į žemiau esančius klausimus, teisingą ir vienintelį atsakymą pažymėkite.

Visada
Labai dažnai
Dažnai
Kartais
Retai
Niekada
Pasitiki savimi, savo jėgomis, imantis naujos veiklos nepasitenkina vidutiniškais veiklos rezultatais
Ieško naujos naudingos veiklos ir ją realizuoja, kelia aukštus ir ambicingus tikslus sau ir kitiems
Entuziastingai ir įkvepiančiai siekia užsibrėžtų tikslų; demokratiškai perteikia savo požiūrį ir nuomonę
Skleidžia savo idėjas atkakliai ir energingai; negaili savo jėgų, pasiaukoja

Norėdami iššsiaiškinti, vadovo sugebėjimus atpažinti ir valdyti savo bei kitų žmonių emocijas, atsakykite į žemiau pateiktus klausimus, teisingą ir vienintelį atsakymą pažymėkite.

Visada
Labai dažnai
Dažnai
Kartais
Retai
Niekada
Bendrauja su žmonėmis, atsižvelgdamas į jų emocinę būseną
Atpažįsta ir supranta kitų žmonių emocijas
Tinkamai reiškia emocijas
Tikslingai panaudoja kitų žmonių emocijas
Yra jautrus kitų žmonių rūpesčiams, poreikiams

Norėdami iššsiaiškinti, vadovo gebėjimus rūpintis savo asmeniniu įvaizdžiu, atsakykite į žemiau pateiktus klausimus, teisingą ir vienintelį atsakymą pažymėkite.

Visada
Labai dažnai
Dažnai
Kartais
Retai
Niekada
Kuria savo įvaizdį
Sudaro stiprų teigiamą įspūdį pirmo susitikimo metu
Parodo savybes, kurių reikalauja aplinkybės
Yra geras oratorius

Norėdami iššsiaiškinti, vadovo gebėjimus aiškiai apibrėžti pagrindinius tikslus, atitinkančius ateities viziją, atsakykite į žemiau pateiktus klausimus, teisingą ir vienintelį atsakymą pažymėkite.

Visada
Labai dažnai
Dažnai
Kartais
Retai
Niekada
Turi aiškią ateities viziją
Aiškiai perteikia viziją kitiems
Aiškiai apibrėžia pagrindinius tikslus
Laikosi etinių, moralinių principų; suvokdamas aplinką pritaiko žinias

Norėdami iššsiaiškinti, vadovo mokėjimą priimti iššūkius, inicijuoti ir įgyvendinti pokyčius, gebėjimą prisiimti atsakomybę už įvykdytus pokyčius, atsakykite į žemiau pateiktus klausimus, teisingą ir vienintelį atsakymą pažymėkite.

Visada
Labai dažnai
Dažnai
Kartais
Retai
Niekada
Prisiima atsakomybę už įvykdytus pokyčius
Priima iššūkius
Sugeba prisitaikyti prie kintančios aplinkos
Inicijuoja ir įgyvendina pokyčius
Palaiko naujas iniciatyvas

Norėdami iššsiaiškinti, vadovo imlumą naujovėms, atsakykite į žemiau pateiktus klausimus, teisingą ir vienintelį atsakymą pažymėkite.

Visada
Labai dažnai
Dažnai
Kartais
Retai
Niekada
Imlus naujovėms
Kuria ir pateikia naujas idėjas
Yra įžvalgus ir originalus
Taiko naujus veiklos metodus
Randa naujus sprendimo būdus peržengiant nusistovėjusias ribas
Meta iššūkį pripažintoms tiesoms ir žengia į dar nežinomas sritis
Eksperimentuoja
Yra kūrybiškas

Norėdami iššsiaiškinti, vadovo gebėjimą prisiimti atsakomybę už sprendimų priėmimą, riziką, atsakykite į žemiau pateiktus klausimus, teisingą ir vienintelį atsakymą pažymėkite.

Visada
Labai dažnai
Dažnai
Kartais
Retai
Niekada
Laiku priima sprendimus
Prisiima atsakomybę už priimamus sprendimus
Įvertina sprendimų padarinius ir riziką
Užtikrintai ir tvirtai priima sprendimus sudėtingomis sąlygomis
Renka informaciją ir ją apdoroja
Identifikuoja ir apibrėžia problemas
Argumentuoja ir pagrindžia savo apsisprendimą
Pateikia logiškas, argumentuotas, konstruktyvias pastabas
Įžvelgia sprendimo priėmimo alternatyvas
Priimant sprendimus nenukrypsta nuo vizijos

Norėdami iššsiaiškinti, kiek vadovas nuosekliai, kryptingai ir ryžtingai siekia tikslų, atsakykite į žemiau pateiktus klausimus, teisingą ir vienintelį atsakymą pažymėkite.

Visada
Labai dažnai
Dažnai
Kartais
Retai
Niekada
Nuosekliai, kryptingai siekia tikslų
Orientuojasi į ilgalaikius tikslus
Ryžtingai siekia tikslo
Tiki, kad tikslas bus pasiektas

Norėdami iššsiaiškinti vadovo gebėjimus nustatyti prioritetus, numatyti veiklos kryptis, atsakykite į žemiau pateiktus klausimus, teisingą ir vienintelį atsakymą pažymėkite.

Visada
Labai dažnai
Dažnai
Kartais
Retai
Niekada
Padeda komandos nariams
Ugdo komandos dvasią
Stebi, objektyviai vertina ir valdo komandoje vykstančius procesus
Paskirsto užduotis komandos nariams atsižvelgdamas į jų žinias, sugebėjimus, savybes
Sugeba suderinti bendrus ir individualius tikslus; pažįsta žmones ir atskleidžia jų sugebėjimus
Sujungia skirtingų komandos narių nuomones

Norėdami iššsiaiškinti vadovo gebėjimus aiškiai reikšti savo mintis ir idėjas, užmegzti ir palaikyti kontaktą su žmonėmis , atsakykite į žemiau pateiktus klausimus, teisingą ir vienintelį atsakymą pažymėkite.

Visada
Labai dažnai
Kartais
Retai
Niekada
Aiškiai reiškia savo mintis, idėjas
Greitai užmezga ir palaiko kontaktą su žmonėmis
Pateikia grįžtamąjį ryšį
Be išankstinio nusistatymo priima kitų atsakymą, kritiką, rekomendacijas
Gerbia kitų požiūrius ir nuomones
Yra tolerantiškas kitokiems papročiams ir kultūroms
Sugeba diskutuoti įvairiomis temomis

Norėdami iššsiaiškinti vadovo gebėjimus išlaikyti nešališką ir objektyvų elgesį bei tarpininkauti konfliktinėse situacjose, atsakykite į žemiau pateiktus klausimus, teisingą ir vienintelį atsakymą pažymėkite.

Visada
Labai dažnai
Dažnai
Kartais
Retai
Niekada
Nešališkai, objektyviai elgiasi konfliktinėse situacijose
Tarpininkauja sprendžiant konfliktus
Suranda visoms konfliktuojančioms pusėms priimtiną sprendimą
Sugeba valdytis stresinėse situacjose

Norėdami iššsiaiškinti, kokia atmosfera vyrauja Jūsų kolektyve. Atsakykite į žemiau pateiktus klausimus, teisingą ir vienintelį atsakymą pažymėkite.

Kaip manote, kas būdinga Jūsų organizacijoje ? Nurodyti vieną atsakymą iš dviejų galimų, tinkamą atsakymą pažymėti.

Kaip manote, kas būdinga Jūsų organizacijoje ? Nurodyti vieną atsakymą iš dviejų galimų, tinkamą atsakymą pažymėti.

Kaip manote, kas būdinga Jūsų organizacijoje ? Nurodyti vieną atsakymą iš dviejų galimų, tinkamą atsakymą pažymėti.

Kaip manote, kas būdinga Jūsų organizacijoje ? Nurodyti vieną atsakymą iš dviejų galimų, tinkamą atsakymą pažymėti.

Kaip manote, kas būdinga Jūsų organizacijoje ? Nurodyti vieną atsakymą iš dviejų galimų, tinkamą atsakymą pažymėti.

Kaip manote, kas būdinga Jūsų organizacijoje ? Nurodyti vieną atsakymą iš dviejų galimų, tinkamą atsakymą pažymėti.

Kaip manote, kas būdinga Jūsų organizacijoje ? Nurodyti vieną atsakymą iš dviejų galimų, tinkamą atsakymą pažymėti.

Kaip manote, kas būdinga Jūsų organizacijoje ? Nurodyti vieną atsakymą iš dviejų galimų, tinkamą atsakymą pažymėti.

Kaip manote, kas būdinga Jūsų organizacijoje ? Nurodyti vieną atsakymą iš dviejų galimų, tinkamą atsakymą pažymėti.

Kiekvienai būdvardžių porai apibraukite skaitmenį skalėje, kuris tiksliausiai atspindi Jūsų vadovo (Jūsų) asmenybę. Pavyzdžiui: Mėgstantis bendrauti 1 2 3 4 5 6 7 Mėgstantis vienumą. Jeigu laikote savo vadovą, arba jei pats esate vadovas, save laikote, labai mėgstančiu bendrauti apibraukite 1 arba 2, jeigu laikote vadovą (save) mėgstančiu vienumą, apibraukite 6 arba 7. Jeigu Jūsų (vadovo) bendravimas priklauso nuo aplinkybių, apibraukite 3,4 arba 5, priklauso nuo to, kas Jums labiau tinka.

1
2
3
4
5
6
7
Mėgstantis bendrauti- Mėgstantis vienumą
Ramus- Susirūpinęs
Originalus- Įprastas
Sąžiningas- Aplaidus
Dirglus- Gero būdo
Rimtas- Mėgstantis juokus
Nervingas- Pakantus
Tikroviškas- lakios vaizduotės
Nerūpestingas- Atsargus
Minkštaširdis- Kietaširdis
Meilus- Santūrus
Atsipalaidavęs- Įsitempęs
Kūrybingas- Nekūrybingas
Patikimas- Nepatikimas
Šiurkštus- Paslaugus
Abejingas- Draugiškas
Saugus- Nesaugus
Siaurų interesų- Plačių interesų
Neorganizuotas- Organizuotas
Atlaidus- Kerštingas
Spontaniškas- Suvaržytas
Savigaila- Patenkintas savimi
Sudėtingas- Paprastas
Valingas- Silpnavalis
Bejausmis- Nuoširdus